Читаем Большая книга о новой жизни, которую никогда не поздно начать (сборник) полностью

Больше того, здесь действует «железное» правило: вместо того чтобы отблагодарить своих учителей, «ученики» инстинктивно пытаются «сожрать» их. Ну кому нужны конкуренты?!

Человека, у которого получили опыт и знания, начинают возвышать только после его преждевременной смерти!

Вот тогда сто-о-лько друзей, знакомых, учеников и бог знает каких уродственников со всех сторон появляется! Но не на похоронах, а на страницах мемуаров, книг. Газет, на худой конец.

Я-то точно знаю, почему так происходит, но стоит ли вам разъяснять это прямо сейчас?..

Заканчиваю свое лирическое отступление и продолжаю исповедь о столичной жизни.

В то время ваш покорный слуга формально являлся странствующим бомжем.

Получить здесь прописку не составляло особого труда, но дело было в том, что я не собирался оставаться в этом городе!

Мечтал лишь об одном – свои законные наркомовские пять лет оттрубить – и вернуться к настоящей жизни!

Ох, как же я ошибался!

Судьба свела меня с одной организацией из двух человек, и я обратился к ним с предложением:

– Ребята, я собираюсь сделать вот это и это! Давайте так: вы обеспечиваете юридическую правильность дела и его чистоту перед законом, а я за это плачу вам двадцать пять процентов от прибыли.

Помню их слова, когда они держали в руках первые свои проценты:

– Мирза, мы тебе не верили, когда ты говорил о ТАКИХ суммах! Просто тогда сидели, работы нет… Думали, может, что-то получится!

Мы потихонечку начали развиваться.

И вот однажды мои партнеры отметили, что их доля маловата. Тогда они стали получать сорок процентов. Потом, ради справедливости, пятьдесят. В конце концов эта цифра достигла шестидесяти плюс воровство.

Вначале на телефонные звонки отвечали: «Центр Норбекова!»

А потом…

Потом стало звучать совсем другое название!

А начинали-то мы…

Наш офис был самым шикарным! Ни у кого такого не было! Мы заседали в одной из городских поликлиник, в малюсенькой комнатушке, в приятном соседстве со швабрами, вениками, половыми тряпками и ведрами.

Одним словом, в апартаментах с нами сопредседательствовала уборщица Марьиванна.

Прошло три года.

К этому времени команда наша разрослась. Появился собственный санаторий на берегу моря, газета с многотысячной подпиской, передача на Центральном телевидении… Одним словом, актив и пассив составлял больше четырех миллионов у.е.

Но однажды меня смутил один факт…

У моих компаньонов были личные кабинеты и комнаты, а мне негде было даже повесить пальто!

И когда я занял свободную комнату, на правах одного из руководителей, мои «хозяева» меня пригласили и томно-проникновенно сказали:

– С сегодняшнего дня мы в ваших услугах не нуждаемся.

Шутка была удачной, но, по-моему, не к месту. Когда понял, что они в этот бред, который несут, искренне верят, пришлось напомнить:

– Послушайте, ребята, у вас что, весеннее обострение началось?! Кто кого нанял? Кажется, вы на меня работаете!

И тут они, мило улыбаясь, показали ворох бумажек:

– Кто вы? И где вы? Вы нигде юридически не числитесь! Хозяевами организации являемся мы! Вы здесь – никто!

Оказалось, что у нас даже договора не было. Не буду же я сам с собой контракты заключать!

Итого: три года работы им под хвост!

Намек поняли?

Следите за документами!

Вот я опять оказался в своей колее – снова бомж, только теперь более опытный.

С твердой уверенностью, что такого больше не повторится, направился к одному своему знакомому. Круг общения у меня тогда был маленьким, поэтому я этого человека воспринимал как друга.

Выслушав мою историю, он сказал:

– Слушай, зачем тебе мучаться, собственное дело открывать? У меня на бумаге лежит мертвая организация! Бери и работай! Мне от тебя ничего не нужно, просто приятно, что эта компания будет жить. Когда-нибудь пузырек поставишь, и будем в расчете!

А чтобы таких гадостей с тобой не случилось больше, если надо, я тебя юридически прикрою!

И птица феникс опять начала подниматься из пепла.

Негр, как всегда, один – угадайте кто…

Грел мою душу тот факт, что до окончания каторги оставалось не так уж много времени. И вот здесь я получил от Наставников приказ: подготовить учеников.

Что из этого вышло, в одной из глав вам рассказал!

Когда работа пошла, этот мой «друг» вспомнил о моем существовании.

– Возьми мою супругу к себе бухгалтером! – попросил он. – Пусть хоть кто-то из нашей семьи работает!

Взял. Надо же как-то ответить на чуткость и людскую доброту.

Когда до него дошло, что я пошел в гору, он втихаря поговорил с некоторыми моими учениками, которых я взял к себе для исследований как редко встречающихся носителей особого характера.

И вот однажды мой Великий Друг появился на горизонте и объявил себя моим Господином, потребовав юридически причитающуюся ему власть.

Я долго сидел, смотрел на его необъятное тело, на лицо с двумя маленькими пуговицами глаз и пытался обнаружить там признаки совести! Тщетно!

Когда понял, что невооруженным глазом я эту редко встречающуюся субстанцию не увижу, опять ушел в не совсем оплачиваемый отпуск.

И вот я опять в чистом поле! Конечно, прогресс есть, так как хотя бы формально уже не бомж!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Незаменимый
Незаменимый

Есть люди, на которых держится если не мир, то хотя бы организация, где они работают. Они всегда делают больше, чем предписано, — это их дар окружающим. Они придают уникальность всему, за что берутся, — это способ их самовыражения. Они умеют притянуть людей своим обаянием — это результат их человекоориентированности. Они искренни в своем альтруизме и неподражаемы в своем деле. Они — Незаменимые. За такими людьми идет настоящая охота работодателей, потому что они эффективнее сотни посредственных работников. На Незаменимых не экономят: без них компании не выжить.Эта книга о том, как найти и удержать Незаменимых в компании. И о том, как стать Незаменимым.

Агишев Руслан , Алана Альбертсон , Виктор Елисеевич Дьяков , Евгений Львович Якубович , Сет Годин

Современные любовные романы / Проза / Самосовершенствование / Социально-психологическая фантастика / Современная проза / Эзотерика
Психология влияния
Психология влияния

«Психология влияния» — одно из лучших учебных пособий по социальной психологии, конфликтологии, менеджменту, по мнению большинства западных и отечественных психологов. Книга Роберта Чалдини выдержала в США пять изданий, ее тираж давно уже превысил два миллиона экземпляров. Эта работа, подкупающая читателя легким стилем и эффектной подачей материала, — серьезный труд, в котором на самом современном уровне анализируются механизмы мотивации, усвоения информации и принятия решений.Новое, переработанное и дополненное, издание международного бестселлера займет достойное место в библиотеке психолога, менеджера, педагога, политика — каждого, кто по роду деятельности должен убеждать, воздействовать, оказывать влияние.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Психология и психотерапия / Самосовершенствование / Психология / Образование и наука