Читаем Больше, чем вы знаете. Необычный взгляд на мир финансов полностью

Идея о том, что компании тоже занимают свои ниши, далеко не нова. Например, в литературе, посвященной конкурентным стратегиям и, в частности, теории игр, большое место занимают проблемы поиска и освоения прибыльных ниш. Главное, о чем нужно помнить, так это о том, что с течением времени деловая среда, а следовательно, и ниши подвержены изменениям в результате развития технологий, регуляторных новшеств, появления на рынке новых игроков и ухода старых.

Сравните современные мини-заводы с классическими металлургическими комбинатами или интернет-ритейлеров с традиционными магазинами. Как только возникает новая ниша, ее тут же начинают осваивать новые компании. Способность компаний адаптироваться к меняющейся среде приобретает критическое значение, – и между тем число компаний, которые действительно преуспевают в этом, невелико.

В результате для определенной отрасли можно и не установить оптимального размера компании, и сравнение оценок компаний с различными экономическими моделями становится бессмысленным.

Уважаемый генеральный директор! Теперь мы в списке Fortune 50! А вы уволены

Исследования распределений размеров компаний и темпов роста обнаруживают четыре стилизованных (считающихся верными) факта:

1. Распределения размеров компаний следуют закону Ципфа (являющегося частным случаем степенных законов распределения)4. Инвесторам важно знать, что данное распределение очень устойчиво перед значительными изменениями в экономическом окружении. Это значит, что наблюдаемое сегодня соотношение между очень крупными и более мелкими компаниями вряд ли сильно изменится в будущем.

2. Разброс темпов роста компаний уменьшается с увеличением размера5. Проведенный мной анализ показывает, что, тогда как средние темпы роста являются стабильными для широкой выборки американских публично торгуемых компаний (с объемом продаж $100 млн и более), разброс темпов роста существенно сужается по мере увеличения размера компаний (см. приложение 36.2). С одной стороны, в этом наблюдении есть здравое зерно: крупные компании обеспечивают значительный процент ВВП, поэтому маловероятно, чтобы они могли существенно обогнать его по темпам роста (на долю компаний из Fortune 50 приходится порядка 35 % ВВП США). С другой стороны, многие из недавно включенных в Fortune 50 компаний в прошлом демонстрировали сильный рост, что вполне могло привести к завышенным ожиданиям со стороны инвесторов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Роберт Б. Чалдини , Стив Дж. Мартин , Стив Мартин

Деловая литература / Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес