Он оглядывался по сторонам, и не сразу вспоминал, где он. Что он делает в этом помещении, которое настолько роскошно выглядит. Ему казалось, что он ещё бригадир одной из четырёх сом и ночует в общем бараке. Что у него есть сын и невестка, и что главная задача на сегодня — это выполнить норму выработки. И только спустя несколько секунд понимал, что всё уже далеко не так.
А ведь было такое время. И в это время все даже считали, что чумы не способны свободно передвигаться по поверхности, спят чуть ли ни по 16 часов в день и впитывают в себя лишь одну жестокость и садизм по отношению к людям. Как бывают узки взгляды людей, когда им не с чем сравнивать.
Оказалось-то, что и на поверхности чумы перемещаются достаточно, и спят примерно столько же, сколько люди. А уж садизм и жестокость в них не больше, чем в самых простых людях. Просто тогда шахтёры видели чумов из имперской армии, которые были лишь надзирателями и не более того. А надзиратели-люди ничем толком от них не отличаются. Чумы-эсчекисты совсем другие, а есть и такие, кто отлично думает головой и умеет даже понимать необходимость договариваться с противниками. Последнее удивляло больше всего, но соглашение с Гузохом не что иное, как прямое подтверждение этого. И ещё год назад нельзя было представить, что жизнь может измениться настолько, что соглашения подобного рода станут реальностью.
И самое-то интересное, что раньше неправильно думали абсолютно все. Не нашлось никого, кто бы сказал хотя бы фразу «Может не все чумы такие?». Так не сказал никто. Потому что все люто ненавидели чумов, не хотели относиться к ним никак по-другому, кроме как к тем, кто должен провалиться под землю за свои преступления. Все хотели только мести чумам в какой угодно момент, хоть через тысячу лет, но только, чтоб она пришла. И эта месть, стоявшая пеленой в глазах, скрывала ту тайну, что есть и другие возможности для достижения своих целей…
Гора повернулся к полотну, эмблеме самоуправления и вгляделся в неё. Это его заслуга. Это только его заслуга, что теперь у людей есть такие достижения. Есть возможность выбирать, расширяться, стремиться к лучшей для себя жизни. Без него никто даже не мог предположить о чём-то подобном. Без него этой системы бы просто не было. И нет ни одного человека, кто был бы в состоянии даже продолжить это.
Он вспомнил случай почти десятилетней давности, когда Костя Богатый, его заместитель, видимо, будучи сильно невыспавшимся, неправильно рассчитал дневную норму выработки, решив, что добыть надо почти на четверть меньше, чем на самом деле. Когда он обнаружил это днём при проверке своих же собственных результатов, то немедленно доложил об этом Горе. Он выглядел очень виноватым, хотел сам броситься немедленно в сектор забоя, чтобы хоть как-то ускорить работу. Ведь с неверным распределением работы между сомами, наказание для 381-й должно было стать куда более суровым, нежели, до этого. Все эти сложные расчёты должны были привести к тому, чтобы уложиться во все нормы, а получалось так, что на деле кто-то не доработает, и кого-то по всей видимости забьют камнями до смерти.
Тогда второпях шахтёрам одной из сом пришлось перекладывать свою долю добычи на сторону 381-й сомы, чтобы хоть как-то поправить ситуацию. Это помогло, но не до конца. Получилось так, что в двух сомах была переработка, а в 381-о недостача. По итогам трёх шахтёров покалечили, а один не выдержал и умер на следующий день. Богатый не мог простить себе этот просчёт, просил снять себя с поста заместителя и отправить в первые ряды забоя. Разумеется, Гора отказал.
И сейчас он вспоминал этот момент. Богатый ведь мог не признаваться, что допустил ошибку. Ему даже необязательно было подтасовывать какие-то факты, ведь бывало, когда шахтёров избивали и в случае соблюдения нормы выработки. Можно было бы свалить как минимум и на это. Но он сознался сразу. Как только заметил. Сознался и сообщил бригадиру о собственной ошибке, способной убить других, но не себя. И можно много говорить о том, что вроде как это единственно верное решение, но на деле так делают не что не все, так делает меньшая часть. Сознаются в своей ошибке, чтобы побыстрей её исправить. Вне зависимости от того, что за этим последует лично для них.
Именно поэтому Богатый сейчас заведует всем экономическим пластом группировки «Донецк-Макеевка». И именно из-за той ошибки, которую вполне возможно, он до сих пор не даёт себе простить, он будет работать как проклятый, высчитывать всё по сто раз и выполнять любые приказы, какие только ни отдаст ему префект. Ничем так нельзя получить преданность и исполнительность как необходимостью реабилитироваться после ошибки.
Даже если ошибки приходится создавать самому… Это очень тонкий механизм, как так давать задания, чтобы подчинённый внутренне понимал, что он в состоянии это выполнить как надо, но на деле не способный это сделать. Вот они две главных вещи: внутренняя уверенность в успехе и реальная невозможность это сделать. С виду весьма сложное сочетание, но на деле всё кроется в первом пункте.