Читаем Бренд-интегрированный менеджмент полностью

66. Уиллер А. Индивидуальность бренда. – М.: Альпина, 2004.

67. Ульяновский А. В. Мифодизайн: коммерческие и социальные мифы. – СПб: Питер, 2005.

68. Ульяновский А. В. Социальный миф как брэнд: эстетика, философская антропология, на границах запрета etc. В 2 т. – СПб: Роза мира, 2004.

69. Уткин Э. А. Этика бизнеса. – М.: Теис, 2003.

70. Фей К., Дэнисон Д. Организационная культура и эффективность. Примеры изучения иностранных компаний в России // ПерсоналМикс. – 2001 – № 2/3. – С. 79—85.

71. Фромм Э. Психоанализ и религия; Искусство любить. Иметь или быть? – Киев: Ника – центр, 1998.

72. Хофстеде Г. Организационная культура. Управление человеческими ресурсами. – СПб., 2002.

73. Чаплина А. Н., Вашко Т. А. Культура организации. – Красноярск, 1996.

74. Шарков Ф. И. Интегрированные бренд-коммуникации. – М., 2004.

75. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2002.

76. Шекшня С. В. Управление персоналом в современной организации. – М., 1996.

77. Шеррингтон М. Незримые ценности бренда. – М.: Вершина, 2005.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR