Бухгалтерия Ада слушает

Начнем говорить о самых главных людях в жизни бухгалтера, об основных генераторах проблем и хаоса – генеральных директорах и учредителях. Что бы мы без них делали? Умерли бы от скуки.

Девяностые: вот откуда ноги растут

Есть такие предприниматели, которые начинали свой бизнес в 90-е, и манеры у них остались с тех времен. Это те, которые привыкли работать грубо в обход законов.

Раньше налоговая не была так оснащена всякими штучками типа АСК НДС, электронной отчетности, и доступа к банковским счетам – интернета не было. Рисовали НДС и выводили в черный нал все, кому не лень. Цепочки НДС обрывались сразу на первом уровне, все равно концов не найдешь. Поймать за руку нарушителя было нереально.

Вообще была преференция для вновь созданных фирм. Они не платили налог на прибыль первые три года. Понятно, почему фирмы в те времена существовали не больше трех лет. Директора ответственности не несли, фирмы можно было бросать. Но чаще их сливали на одну фирму-помойку с директором из Зимбабве. В итоге в помойке подотчет на дцать лямов, громадная дебиторка, аховая кредиторка, и никто слово не скажет, так как не найдет кому сказать. Ответственность учера ООО-шки в пределах уставного капитала 10 тысяч рублей.

А теперь директора и учредители несут субсидиарную ответственность. В законе появилось понятие «контролирующее должника лицо (КДЛ)».

К субсидиарной ответственности за непогашенные долги компании-банкрота могут привлечь главного бухгалтера, финансового директора и других должностных лиц. Под определение КДЛ может попасть любой человек, на которого покажут пальцем, и ему придется доказывать свою невиновность. Презумпция невиновности не работает.

Налоговики могут кого угодно объявить КДЛ-ом и назначить субсидиарную ответственность, если после разорения компании и изъятия активов долг еще не погашен. КДЛ-ами могут быть признаны даже лица, с которыми у должника были неформальные отношения, на основании свидетельских показаний должностных лиц компании.

В любой момент ваш банк, с которым вы работаете сто лет, может посчитать вас террористом или пособником террористов, и заблокировать ваши счета. Даже если все операции по расчетным счетам вы будете проводить с легальными целями, для банка вы априори террорист – действует только презумпция виновности. Блокировать банковский счет налогоплательщика можно по одному лишь подозрению, без суда и следствия.

Петлю на шее у бизнеса затянули туже некуда.

90-е прошли, с тех пор многое поменялось, значит и нам надо тоже меняться. Идеальных времен нет.

Надо менять способы ведения бизнеса или уходить, а не плакать, сокрушаясь, что «теперь я не могу брать деньги в подотчет бесконтрольно и перечислять подотчет на карту тещи». Или как так: «НДС к уплате 100 тыщ, раньше я три копейки платил. И вообще налоговики злыдни, придираются ко мне. #Тыжбухгалтер, давай придумай что-нибудь».

Только умный бухгалтер уже давно понял, что если он «придумает», то пойдет по субсидиарке, под уголовку.

10 вредных советов для генерального директора

Сборник вредных советов, составленный по собственным ошибкам и ошибкам наших клиентов, а также руководителей друзей и знакомых.

1. Никогда не регистрируй на себя ООО или ИП

Страшно жить в последнее время. Солидарка, субсидиарка, банкротства, контролирующие должника лица – брррр… И налоговая совсем озверела. Оно тебе надо? Вон у тебя сосед Петрович, алкаш, нигде не работает, и детей четверо. На него регистрируй контору, ему ничего не будет.

2. Никогда не нанимай грамотного буха

Грамотные, они вобще ничерта не соображают. Им лишь бы отчетность вовремя сдать. Будут тебе только палки в колеса ставить и жизни учить. Бери в бухи тещу, она 20 лет в ОРСе кассиром проработала, всю эту кухню как свои пять пальцев знает. И жена не будет плешь грызть, что за бух там у тебя. Дело говорю.

3. Поменьше бумажек

Столько денег уходит на всю эту бюрократию – бумагу, принтеры с картриджами. Толку ноль от них. Вон у тебя свояк юристом трудится в строительной конторе. Вечно судится со всеми, бегает по судам с чемоданом бумажек. И что? Я так понимаю, если тебя кто кинуть собрался, то кинет обязательно, хоть стопитсот бумажек сделай.

4. Не плати сам зарплату

Работники они тупорогие. Только на работу устроился, а уже зарплату давай. Так не пойдет. Пусть он поработает месяц-два-три, а ты посмотришь, нужен тебе такой работник или нет. Плати зарплату авансами. По закону положено в обязательном порядке только авансы платить. Причем, только если работник попросит. А если не просит, то и не плати. Может ему деньги не нужны, ему с тобой работать интересно.

5. Всегда бери предоплату

Заказчики вечно норовят с темы спрыгнуть. А ты берешь аванс – и все, он уже никуда не денется. Будет ждать как миленький, пока ты ему не отгрузишь или пока ему не надоест.