Читаем Быстрые деньги в Интернете полностью

Когда вы предлагаете статьи бесплатно, вы даете понять, что можете помочь. Большинство журналистов хотят, чтобы им сначала заплатили. И пишут они потом, мягко говоря, что попало. Вы же пойдете другим путем: напишете интересную статью, отправите ее в журнал, позвоните и договоритесь о том, чтобы ее напечатали абсолютно бесплатно. Если она понравится, вас автоматически примут в журнал, и вы будете печататься в нем регулярно.

Таким образом, кроме денег вы получите статус эксперта, что очень важно. Когда люди увидят, что вы печатаетесь в журналах, лимит доверия к вам мгновенно повысится.

Плюс к этому вы также сможете размещать ссылку на свой сайт и привлекать заинтересованных клиентов. Обычно редакции ничего не стоит указать ваши данные, а вы получите клиентов, которые будут очень лояльно к вам относиться. Также можно писать продающие статьи, которые станут косвенно рекламировать ваши товары и услуги.

Преимущество вышеназванного способа заработка заключается в том, что вы, переписывая чьи-то статьи, получаете знания и доносите их своим языком другим людям. Когда вы прочитаете сто книг по выбранной теме, то станете настоящим экспертом.

<p>Журналисту. 2.0</p>

Вы можете договориться с журналом, в котором вы уже печатаетесь, что возьмете несколько интервью у экспертов в вашей области.

Если вы пишете статьи по продажам, найдите несколько известных бизнесменов и возьмите у них интервью. Если вы занимаетесь дизайном, найдите десять известных дизайнеров, профессионалов в своем деле, и возьмите интервью у них. Многие вам откажут, но кто-то и согласится. Брать интервью очень легко.

Здесь работает принцип психологии влияния: людям нравится рассказывать о себе.

Многие из вас при разговоре с человеком наверняка замечали, что он вас не слушает, а ждет возможности высказаться. Люди любят говорить о себе. Они говорят о своих проблемах, интересах, достижениях. Больше всего любят говорить о том, как они достигли успеха, как стали преуспевающими.

На этом тоже можно зарабатывать. Во время интервью задавайте вопросы, интересующие вас и ваших читателей. До таких людей большинству смертных обычно трудно добраться, а вы под маской журналиста способны это сделать. Интервью можно записать на диктофон или даже на видеокамеру. Дальше уже знакомая технология: перегоняете аудиофайл в текст руками фрилансеров – и вот вам готовые статьи для журналов.

Вы получаете ряд преимуществ:

♦ повышаете уровень экспертности;

♦ зарабатываете деньги;

♦ начинаете вращаться в нужных кругах;

♦ становитесь приближенным к экспертам и звездам.

Здесь работает правило окружения. Когда вы окружаете себя успешными людьми, успех приходит и к вам. К тому же, проведя десять-пятнадцать интервью, вы сможете скомпоновать их в одну мини-книгу и заработать на ее продаже.

Многие боятся, что фрилансер присвоит статью себе. Но фрилансерам не нужна ваша статья, им не нужна ваша книга. Бояться, что у вас украдут ваш драгоценный материал, не стоит. Фрилансеры просто зарабатывают деньги. Они не знают, как заработать на такой информации.

Вы можете проводить онлайн-интервью посредством Skype, записывать его с помощью специальных программ – Audacity или Camtasia. Так вы можете дотянуться до любого человека. Расстояние – не проблема.

<p>Книга на заказ</p>

Когда вы уже умеете писать статьи и брать интервью, вы можете пойти дальше и делать на этом действительно солидные деньги.

Существует огромное количество бизнесменов, известных людей, которые годами вынашивают идею книги, но не находят времени для ее написания. На самом деле написать книгу очень просто, и делается это быстро. Когда у клиента огромное количество идей, вы просто берете у него интервью. Сам он до этого, скорее всего, не додумается.

Что для этого нужно сделать? Выбираете сто человек, которым хотите предложить подобную услугу. Пишете качественное коммерческое предложение, грамотно указывая на то, какую пользу принесет создание книги, тем самым показывая ценность вашей услуги.

Люди готовы платить за это деньги. Вы не поверите, но огромное количество людей хотят написать книгу, но боятся. Они готовы заплатить вам десятки тысяч, лишь бы книжка у них была. Вы можете помочь им это осуществить.

Вы их интервьюируете, перегоняете все это в текст, нанимаете редактора из числа фрилансеров, который за 3000–5000 рублей приводит книжку в удобочитаемый вид, после чего дополняете ее и отдаете клиенту в электронном варианте. Если он захочет заказать печатный вариант в издательстве, вы помогаете ему и в этом, но уже за дополнительную плату.

<p>Копирайтинг на заказ</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес
Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем, а игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании.Адизес представляет новый подход к управлению: необходимо признать, что менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы надеяться, что один человек сможет одинаково успешно исполнять все управленческие роли. Каждая роль требует особого стиля, то есть определенного поведения в однотипных ситуациях. Роли, которые приходится играть управленцам, находятся в конфликте. Поэтому человек может играть каждую из этих ролей в разные моменты жизни, но никогда не сможет играть их все одновременно.Книга написана так, чтобы помочь вам выявить управленческие ошибки и определить возможные способы исправления последствий этих ошибок.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература