Читаем Быстрые деньги в Интернете полностью

Как только человек говорит, что выполнил обещание, вы возвращаете ему деньги. Но большинство людей этого не делают – и вы на этом зарабатываете.

Может возникнуть резонный вопрос: а зачем это людям? Во-первых, чтобы самому не останавливаться. Когда вы берете на себя какие-то обязательства и заявляете об этом вслух, назад вы уже повернуть не можете. Люди за вами следят, обсуждают, комментируют, создается определенный ажиотаж. По сути – это стимул, и люди готовы за него платить. Значит, можно на этом зарабатывать.

Немаловажный фактор в такой ситуации: у вас должно быть несколько готовых рассылок или семинаров по личной эффективности. Вы сами должны ассоциироваться с человеком слова. Сказал – сделал. Чем выше к вам доверие, тем больше людей будут участвовать в вашем тотализаторе.

<p>Создание интернет-магазина</p>

Чтобы открыть интернет-магазин, ничего особенного не нужно. Потребуется лишь несколько часов свободного времени на его создание и настройку.

В первые две недели не требуются даже денежные вложения. Хотя, конечно, можно вложить 1000 рублей в контекстную рекламу, чтобы начать генерировать поток посетителей.

Сначала вам необходимо выбрать то, что сейчас популярно на рынке, что именно вы будете продавать.

Вам поможет отличный сервис – WordStat на «Яндексе» (http://www.wordstat.yandex.ru). Заходите и определяете, какое количество людей покупает чай, кофе, часы, цветы, свечи, противогазы, подарки к Новому году и так далее. Так вы проверите выбранную нишу на актуальность.

Затем создаете интернет-магазин на платформе Insales (http://www.insaLes.ru). Это делается буквально за пару часов. Вы выбираете форму и содержание сайта, потом настраиваете технические сервисы и способы оплаты.

После этого вам необходимо найти поставщиков, у которых вы будете закупать товар. Когда вы приходите к поставщикам, можете говорить: «Я открываю интернет-магазин, ежемесячный трафик будет 50 человек в день. Давайте сделаем так: вы мне станете отдавать товары по какой-то фиксированной цене, на рекламу тратить не будете ничего, а разницу, допустим, 20 %, я буду класть себе в карман».

Как вы считаете, поставщики согласятся пойти на такие условия? Многие согласятся, ведь вы будете отыскивать клиентов и реализовывать товар.

Когда у вас будет товар, начинайте его продвигать. Для этого очень хорошо использовать контекстную рекламу. Главное – грамотно ее настроить: исключите «минус-слова», настройте таргетинг по своему городу, если вы реализуете товар или услугу только в нем.

Если вы осуществляете доставку по всему миру, то это большой плюс. В таком случае таргетинг можете не отключать. Также очень важно прописать ключевые слова – по каким фразам потенциальные покупатели будут искать ваш товар в поисковых системах.

Очень хорошо работает модель двухшаговых продаж. Сделайте мини-книгу страниц на десять. Если у вас магазин цветов, сделайте мини-книгу «50 лучших комплиментов». Главное, чтобы мини-книга сочеталась с тематикой ваших товаров. А еще лучше, чтобы дополняла.

Когда клиент заходит в ваш интернет-магазин, вы не только предлагаете ему что-то купить, вы ему также предлагаете какую-то полезную информацию – даром.

Людям нравится, когда вы бесплатно предлагаете решить их проблемы, пусть даже небольшие. Полезная информация на вашем сайте их зацепит. В дальнейшем они будут более благосклонны к вашему магазину. Также можно посещать форумы, группы в социальных сетях, на которые часто заходит ваша целевая аудитория. Это будет отличная реклама вашего интернет-магазина!

Если вы продаете чай и кофе, начните общаться в группах любителей чая «ВКонтакте» и давайте ссылки на свой интернет-магазин, только делайте это не слишком навязчиво.

Откроем один секрет. Подготовьте объявление с цепляющими словами, напишите запоминающийся заголовок и дайте ссылку на свой сайт. Пусть фрилансеры разместят ваше объявление в форумах, группах в социальных сетях. За это вы отдадите всего лишь 100–200 рублей, а получите множество новых посетителей.

<p>«Клуб покупателей»</p>

Есть такой способ заработка, как «клуб покупателей». Собирается группа людей, которые готовы купить определенный товар по низкой цене. Допустим, они хотят купить iPhone со скидкой в 20 %. На оптовую покупку всегда делают скидку.

Создайте сайт или сообщество в социальных сетях, где вы будете набирать людей для совместной покупки. Сделайте объявление: «Кто хочет iPhone со скидкой 15 %, оставляйте свои комментарии и координаты, у меня есть выход на диcтрибьюторов, и в конце месяца будет распродажа». Когда вы соберете 1000 или 2000 человек, можете с них собирать деньги. На эти деньги покупаете товар.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес
Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем, а игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании.Адизес представляет новый подход к управлению: необходимо признать, что менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы надеяться, что один человек сможет одинаково успешно исполнять все управленческие роли. Каждая роль требует особого стиля, то есть определенного поведения в однотипных ситуациях. Роли, которые приходится играть управленцам, находятся в конфликте. Поэтому человек может играть каждую из этих ролей в разные моменты жизни, но никогда не сможет играть их все одновременно.Книга написана так, чтобы помочь вам выявить управленческие ошибки и определить возможные способы исправления последствий этих ошибок.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература