Читаем Быстрые результаты. 10-дневная программа повышения личной эффективности полностью

6. Прочитать 10 книг по теме, в которой вы являетесь или хотите быть экспертом.

<p>День № 7</p><p>Вопросы и ответы</p>

Прежде чем мы перейдем к тому, что вы будете делать сегодня, приведем несколько ответов на вопросы, которые нам задавали участники тренинга.

Я попробовал прочитать книгу по рациональному мастерству, и на 400 страниц ушло целых 52 минуты. С чем это связано?

Скорей всего, связано с тем, что вы стали глубже вникать. При первом подходе вам нужно быстро пролистать книгу за 15 минут, а при следующих подходах можете, листая, делать закладки или загибать листочки, чтобы потом прочитать более подробно.

Занимаясь на тренинге, я стала даже консультировать друзей. Правильно ли это?

Главное — консультировать не бесплатно, иначе они ничего не будут делать.

Такой ритм, как в тренинге, сохранится после него?

Когда дойдем до конца тренинга, мы вам скажем, как идти дальше. Для продвинутых будет еще и продолжение — тренинг «Быстрые результаты чужими руками».

Как быть с книгами, в которых много чертежей? По конструированию одежды, например.

Вы ее пролистываете, и если видите, что есть конкретный чертеж, который вам стоит изучить, потом вы его внимательнее изучаете. Здесь все точно так же, как с книгами, в которых много формул и статистических выкладок. При первом подходе вы не обращаете на них внимания.

Как вы планируете дела — крупными мазками или подробно?

Чуть позже расскажем, и вы будете так делать.

Даже в день замедления все стало быстрее. А личные дела решать только по выходным?

Нет, не только. Это во время тренинга личные дела надо оставлять на выходные, а все остальное время уделять нашим занятиям. Ведь нам нужно разогнать, раскочегарить вас.

Появляются идеи, и становится страшно, справлюсь я или нет. Это нормально?

Да, глаза боятся, а руки делают. Нам тоже иногда бывает страшно. Мы беремся за множество проектов, и все их нужно выполнять. Страх есть, но надо продолжать делать, и тогда все будет в порядке. Чтобы вам не было страшно, говорим вам — вы справитесь, можете делать.

Не понимаю, как фиксировать все идеи, приходящие в голову в течение дня?

Надо иметь под рукой блокнот, а в машине диктофон. Записывайте все идеи, а потом заносите их в список дел.

После того как я начал заниматься на этом тренинге, коллеги пребывают в шоке. Как на это реагировать?

Коллег это будет сильно раздражать, потому что на фоне ваших результатов их достижения будут выглядеть блекло. Некоторые будут завидовать и даже делать разные пакости.

Это только у меня есть куча дел, которые я не заношу в список, но делать их надо? Руковожу отделом продаж.

Если вы не заносите дела в список, вам с ними тяжело работать, потому что они сидят у вас в голове. Мозг — плохое хранилище для дел. Когда вы их переносите на бумагу, все становится гораздо проще. Поэтому рекомендуем выписывать на бумагу либо заносить в компьютер.

Очень много времени провожу сейчас с отключенным телефоном. Проверяю только по вечерам или в дороге. Правильно ли это?

Отлично. Это правильное решение.

Почему-то меня все больше раздражают окружающие. Они тормозят.

Бывает такое. Самые продвинутые из них будут присоединяться к вам и догонять вас. Но таких будет мало.

Есть люди, которые съедают мое время. Что делать?

Надо свести к минимуму общение с такими людьми. Прослушайте наш семинар «Как успеть все». Там мы подробно разбираем этот вопрос.

Очень раздражает бизнес-партнер, который все делает медленно. Хорошо бы его отстранить…

Вообще, иметь дело с бизнес-партнером очень неудобно и не рекомендуется. Намного эффективнее быть единоличным владельцем бизнеса. И совсем плохо, когда партнер живет и работает на совсем другой скорости, не такой, как у вас.

Бросил курить во время тренинга, держусь на силе воли. Какой курс у вас есть, где говорится о силе воли?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта.На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ – минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, ученым-исследователям, преподавателям и студентам управленческих вузов и специальностей.

Майкл Портер

Деловая литература
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Роберт Б. Чалдини , Стив Дж. Мартин , Стив Мартин

Деловая литература / Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес