Позитивный пример адаптации:
Успешнейший русский предприниматель XIX века Павел Буре, основавший настоящую империю по производству и продаже знаменитых часов «Буре», которые даже наш император с гордостью дарил иностранным дипломатам. Известно, что за время правления Александра III было вручено 3477 подарочных часов на сумму 277 472 рубля, подавляющее число из них было от фирмы «Буре». Бренд стал очень узнаваемым. В сочинениях одного лишь Чехова выражение «часы Буре» встречается более 20 раз. Чтобы поддерживать узнаваемость на том же уровне, Павел Буре и его потомки вложили много сил в участие в выставках, где их товары много раз завоевывали медали. К началу XX века компания занимала 20 % российского рынка часовой продукции.
Негативный пример адаптации:
Частые крахи многих успешных бизнесов были связаны с тем, что стоявшие во главе их руководители — Прагматики, не успевали вовремя отреагировать на изменения спроса и рынка, предлагаемая ими продукция устаревала и проигрывала в конкурентной борьбе более соответствующим тенденциям времени и более актуальным предложениям рынка. Так, на рынке мобильных телефонов в определенный момент времени, бренды, предлагавшие продвинутые гаджеты со множеством возможностей (в частности, IPhone победили в конкурентной борьбе ранее очень популярные, но теперь менее современные и отстающие в технических возможностях образцы мобильной связи — из соображений корректности, указывать их названия мы здесь не будем). Причиной отставания этих брендов от IPhone был, в том числе, консерватизм руководителей — Прагматиков, стоявших у руля этих компаний по производству телефонов — в отличие от новаторства Стива Джобса (Контролер-Артист).
Черты характера, благодаря которым достигает успеха:
лидерство, стремление и умение брать на себя ответственность не только за себя, но и за других людей. Влиятельность, властность, авторитет, стремление создавать идеологии из сверхценных идей, умение выстраивать и поддерживать управленческие структуры.Сферы, в которых достигает успеха:
политика, бизнес, стратегический менеджмент, военное дело.Сферы, в которых чаще успеха не достигает
: искусство, тонкие сферы бытия, требующие гибкости, эмпатии, понимания других людей, высокого гуманизма, сопереживания, помощи слабым.Черты характера, тормозящие успех и приводящие к проблемам
: жесткость и бескомпромиссность, переходящая в жестокость и деспотизм. Подозрительность и недоверие миру, доходящие до абсурда. Нечувствительность к слезам и трагедиям других. Конкурентность, склонность к борьбе.Рекомендации по коррекции поведения:
постарайтесь направлять вашу властность и влияние в гуманистические сферы: помощь людям, покровительство, благотворительность. Научитесь быть чуткими к потребностям и проблемам других людей, ведь любое дело делают люди, от их состояния зависть успех этого дела.Научитесь больше доверять этому миру и окружающим, недоверие делает вас слабым и ограничивает ваши возможности.