Читаем Чему не учат в российских школах бизнеса полностью

– Приглашайте клиентов и партнеров на завтрак, а не на роскошный ужин.

– В вашем кабинете вполне могут висеть не модные безвкусные абстрактные картины и фотографии, а рисунки ваших детей и друзей.

– Будьте аккуратны в одежде, отдайте предпочтение классическому стилю – в этом случае ваш костюм будет модным и в этом, и в следующем сезоне, и через год. Путешествуйте на собственном автомобиле или поезде, откажитесь от услуг водителя.

– Если вам не по карману секретарь, возьмите в кредит ноутбук или электронную записную книжку и говорите всем, что вы привыкли все планировать сами и никому не доверяете.

То, что беспокоит предпринимателей, особенно начинающих, это налоги. Появление налогового инспектора – это стресс, особенно когда вас проверяют впервые. Мы привыкли чувствовать свою вину перед государством даже тогда, когда не знаем, в чем она. Это ядовитое чувство неосознанной вины следует гнать подальше, так как оно ограничивает творческие возможности человека. Именно люди, которые сумели почувствовать, что необходимы государству, добились успеха. Знание налогового законодательства, консультации аудиторов, сотрудничество с налоговой инспекцией напрямую (при желании даже в этом учреждении можно получить консультацию) помогут избавиться от излишней осторожности, которая связывает ваши руки, губит на корню все начинания и может похоронить даже самые перспективные идеи.

Но разумная осторожность все же не помешает. Иногда человек при встрече с налоговым инспектором или представителем иных контролирующих организаций так волнуется, что ведет себя неправильно. Это может вызвать подозрения в вашей лояльности, а также неприязненное отношение инспектора к вам лично, что тоже немаловажно. Налоговый инспектор тоже человек, у него есть свои слабости.

Предположим, что однажды вы приходите в офис и узнаете: с завтрашнего дня вас будет проверять налоговая инспекция.

Опыт показывает, что если вы честны, добросовестно ведете отчетность и бережно храните все документы, вам нечего бояться.

В общении с «налоговиками», как и в любом другом деле, есть свои правила, и пренебрегать ими не стоит.

Заполнять декларацию нужно аккуратно. Самый простой способ натравить на себя «налоговиков» – это сдать трудночитаемую декларацию. Неразборчивый почерк может насторожить проверяющих.

Если ваша отчетность хранится на электронном носителе, нужно очень хорошо подобрать компьютерную программу и позаботиться о защите от вирусов.

Имейте четкое представление обо всех своих доходах и умейте отчитаться в них. Документы, которые подтверждают их получение, также должны быть в порядке. Выясните все льготы, которыми вы можете пользоваться, и также будьте готовы подтвердить их документально. Налоговая инспекция очень любит проверять различного рода списания, расход бензина машинами, которые находятся на балансе предприятия, личный транспорт. Если вы занимаетесь производством, то проверяют расход материалов. Для того, чтобы не попасться на этой статье расходов, нужно иметь утвержденные нормы расхода и наизусть знать, как они распределяются.

Не упускайте возможности относить на счет расходов производства такие траты, как бензин, канцелярские принадлежности, телефонные переговоры, расходы на Интернет и так далее.

Если вы компетентно сможете отбить первую атаку, то потом будет уже легче. Знайте, бизнесмен-руководитель должен знать все, он должен уметь сделать все сам на любом участке своей фирмы. Весь большой мир бизнеса старается платить как можно меньше налогов. Видимо, такие пути, позволяющие обойти закон или подойти к нему с нужной стороны, есть. Но и этому нужно учиться. Просто скрыть, обмануть удается далеко не всем.

Если вас вызвали в налоговую инспекцию, помните, что говорить самому нужно как можно меньше, особенно о перспективах дальнейшего развития фирмы. Будьте любезны, пунктуальны, но отвечайте только на те вопросы, которые вам задают (очень конкретно).

Если налоговая служба выявила нарушения, о которых вы не знали, попросите разъяснений. Возможно, какого-то нюанса вы не учли. Работайте с контролирующими органами конструктивно, это поможет вам делать меньше ошибок, а также произведет хорошее впечатление. Недостаток опыта возмещайте готовностью к сотрудничеству и старайтесь получить как можно больше информации.

Глава 5. Карьера в социальной сфере

Образование

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература