Чему не учат в вузе, но без чего вам не получить хорошей работы. 16 ваших конкурентных преимуществ

«Зрелый» специалист смотрит на предназначение менеджера не только со «своей колокольни» (зачем он мне), а шире (зачем он компании), поэтому видит «всего слона»: Менеджер определяет и не теряет из виду цель. Поэтому он смотрит вперед и планирует, что нужно дальше. Он объединяет усилия всех участников команды, задействуя возможности каждого. Он вдохновляет, когда трудно. Он следит за ситуацией и помогает «не сбиться с курса». В общем он нужен для того, чтобы несколько человек могли достигать общего результата.

Зачем взаимодействовать в команде

Лучше всего спокойно работать одному, когда никто тебя не трогает. Каждый должен делать свое дело. Я свое делаю, а что делают другие – это меня не касается.

Когда люди, работающие над общим результатом думают только каждый о своем персональном результате, с общим результатом возникают проблемы. Это как в случае с костюмом: один пришивал левую брючину, другой – правую, третий – пуговицы. А в результате: костюм – не получается. Одна брючина короче другой, а пуговицы пришиты крепко, хорошо, но не там.

Итоги

Из вышесказанного видно, что студенту или сотруднику с сознанием «зеленого» не избежать следующих проблем:

1. Непонимание сути работы компании и неправильное позиционирование себя в ней. Как следствие – проблемы с трудоустройством, стабильностью и карьерным ростом.

2. Недопонимание с руководством по поводу заработной платы.

3. Непонимание целей и порученных задач, как следствие – невысокие результаты. Отсюда – нарекания руководства.

4. Отсутствие влияния на то, что происходит в компании и на мнение руководства. Как следствие – невозможность решения вопросов, которые для вас важны.

5. Проблемы в общении и в отношениях с коллегами.

6. Недостаточный рост профессиональных компетенций

Теперь, когда вы это знаете, у вас есть несколько возможностей:

1. Ничего не менять и строить карьеру, думая только о профессиональных навыках.

2. Повысить свою конкурентоспособность, добавив к профессиональным навыкам «умение работать».

Конечно, я понимаю, что говоря об этом, охватил не все вопросы. Например, после чтения, многие спрашивают: Как найти хорошую работу (что еще нужно учитывать, кроме материальной стороны)? Что нужно учитывать при подготовке к собеседованию и как вести себя во время встречи с работодателем? Что делать, если я отлично работаю, а меня не повышают? Как быть, если не удается поладить с начальством или коллегами? Как понять, что ты достоин повышения и как об этом говорить с начальством? Эти темы подробно рассматриваются в моем Курсе построения карьеры. Если вы зарегистрировались здесь:то часть материалов курса, вы получите бесплатно.

Если остались другие вопросы или если вы хотите дополнить то, что здесь написано, вы можете связаться со мной. Мои контакты здесь: http://pletenev.com/kontakty

Глава для скептиков

Всегда есть люди, которые не согласны с чем-либо. Специально для них написана эта глава. Здесь я отвечу на некоторые комментарии, которые могут возникнуть при чтении.

Комментарий: Здесь описан идеальный сотрудник. В жизни такого не бывает.

Ответ: Согласен. Это и являлось целью: показать к чему нужно стремиться, если хочешь стать лучше. Кому-то это удается в большей степени, кому-то в меньшей. От каких-то из «студенческих» стереотипов люди избавляются в первые дни работы, а какие-то живут с ними всю жизнь. И это всегда заметно и отличает одних сотрудников от других. Говорю это вам как руководитель.

Комментарий: Мои знакомые работают в конторе N и их точка зрения во многом совпадает с той, которая описана здесь, как «студенческая». При этом они уже давно не студенты, а опытные сотрудники и получают хорошую зарплату.

Ответ: У меня тоже много таких знакомых. Они даже не догадываются, какой потенциал они не используют, насколько больше у них перспективы, если их позиция в компании станет более «зрелой».