Читаем Через поражения – к победе. Законы Дарвина в жизни и бизнесе полностью

Мой самый удачный эксперимент – это написание книги «Экономист под прикрытием». Один мой друг, Дэвид Боданис, сказал мне, что я должен выкраивать время и писать книги вместо того, чтобы пять дней в неделю работать на нефтяную компанию. Иными словами, плюрализм в действии. Когда проект застопорился, и я стал подумывать о какой-нибудь другой работе, второй мой друг, Пол Домжан, отговорил меня и заставил довести задуманное до конца. Это дисциплина. Третий друг, Эндрю Райт, прочитал все, страница за страницей, и сказал мне, что годится, а что не очень. Я не думал о них как о «проверочной бригаде», но именно ею они были и остаются. Моя писательская карьера была бы невозможна без них. Спасибо им!

Книга, которую вы сейчас держите в руках, писалась много лет. Было много проб и ошибок, но еще больше было помощи со стороны других. Я особенно благодарен тем, кто читал отдельные главы этой книги в черновом варианте и высказывал свои замечания. Это Дэвид Боданис, Дункан Кромарти, Марк Хенсеридж, Дайана Джексон, Сэнди Кантал, Джон Кэй, Давид Клемперер, Пол Клемперер, Ричард Найт, Эндрю Маккей, Фран Монкс, Дейв Моррис, Роз Моррис, Мартин Сандбу и Тим Сейвин.

Я также премного благодарен моим коллегам по газете Financial Times и сотрудникам программы More or Less на ВВС, в частности Лайонелу Барберу, Дону Боглеру и Лайзе Маклеод, за терпение, которое они проявляли, пока я писал эту книгу. Спасибо моим коллегам Сью Норрис, Сью Матиас, Энди Дэвису и Каролине Дэниел из FT Magazine, Питеру Чику и Бхавне Патель из библиотеки газеты Financial Times; «экономическому факультету» Financial Times в лице Криса Кука, Криса Джайлса, Робина Хардинга, Мартина Сандбу и Мартина Волфа, а также сотрудникам ВВС Ричарду Найту и Ричарду Вейдону.

Множество людей любезно согласились дать мне интервью или просто высказать свои предложения и комментарии. Я пользовался также работами других авторов, имена которых старался не пропустить. Их я тоже хочу поблагодарить, потому что обязан им очень многим. Не желая ни на кого возлагать ответственность за то, что написано в этой книге, я тем не менее выражаю признательность следующим людям:

Томасу Туэйтсу, Эрику Байнхокеру, Филиппу Тетлоку, Джону Кэю, Полу Ормероду, Дональду Грину, Мишель Бело, Ричарду Талеру, Дэвиду Халперну, Мэтью Тейлору и Джону Лереру (глава 1);

Герберту Макмастеру, Эндрю Маккею, Джону Наглю, Джорджу Физу, Деннису де Трею, Джейкобу Шапиро, Стиву Фидлеру, Тоби Доджу и Адриану Хартфорду (глава 2);

Уиллу Уайтхорну, Полу Шоукроссу, Ричарду Брэнсону, Сюзан Скотчмер, Дэвиду Руни, Стиву Джонсону, Алексу Табарроку, Бобу Вайсу, Оуэну Бардеру, Робину Хансону, Яни Ниипола и Рут Левин (глава 3);

Уильяму Истерли, Оуэну Бардеру, Джеффри Саксу, Майклу Клеменсу, Эдварду Мигелю, Сандре Секейра, Эстер Дуфло, Джону Макартуру, Бену Голдакру, сэру Йену Чалмерсу, Габриэль Гомембинес, Майклу Клейну, Макартану Хемфрису, Дарону Аджемоглу, Дину Карлану, Крису Блатману, Джошуа Англисту, Джонатану Зинману, Клэр Локхарт, Марку Хенстриджу, Сезару Идальго, Бейли Клингеру, Рикардо Хаусману и Полу Ромеру (глава 4);

Габриэль Уолкер, Дэвиду Кингу, Джеймсу Кэмерону, Кэмерон Хепберн, Марку Уильямсону, Эуану Мюррею, Джастину Роулатту, Дэвиду Маккею, Тиму Крозье-Коулу, Джеффри Палмеру и Прашанту Вазе (глава 5);

Софии Харфорд, Джеймсу Ризону, Чарльзу Перроу, Джиллиан Тетт, Филиппу Жаме, Эду Круксу, Стиву Митчеллхиллу, Питеру Хиггинсону, Эндрю Халдейну, Мартину Волфу, Рагураму Раджану, Джереми Бюлову и Полу Клемпереру (глава 6);

Сэнди Кантал и Питеру Хиггинсону (глава 7);

Ричарду Вайсману (глава 8).

Кроме того, я широко использовал работы или передачи, подготовленные следующими людьми: Лореном Грэмом, Томасом Риксом, Дэвидом Клаудом, Грегом Джаффе, Джорджем Пакером, Лео Маккинстри, Давой Собель, Йаном Паркером, Себастьяном Маллаби, Эндрю Соркиным, Дженифер Хьюз, Гэри Хеймелом, Питером Деем, Мишель Берк, Твайлой Тарп и Кэтрин Шульц. Я многим им обязан.

Я также выражаю благодарность за помощь в проведении исследований Элизабет Болдуин, Келли Чен, Бобу Дэнхэму и Космине Доробанцу.

Мои редакторы, Эрик Чински, Айн Хант, Тим Ростон и Тим Уайтинг, оказали мне неоценимую услугу. То же я должен сказать моим агентам Салли Холлоуэй и Зое Паньямента. Как всегда, выражаю признательность Эндрю Райту за его безмерную поддержку, понимание и критику.

Но больше всех я благодарю Фран, Стеллу и Африку за то, что они так долго терпят своего мужа и отца. Я люблю вас всех!

Лондон, январь 2011 г.
Перейти на страницу:

Похожие книги

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами.Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Деловая литература