Черная книга корпораций

К этому списку можно добавить многочисленные, достроенные до конца или только наполовину, реакторы в Восточной Европе, сегодня годные разве что на металлолом. Но на сайте предприятия читаем: «Ныне ключевым направлением нашего ядерного бизнеса является обслуживание электростанций, а также их модернизация и приведение в соответствие современным нормам безопасности. Мы активно участвуем в разработке европейского реактора на воде под высоким давлением (ERP). ERP вновь наглядно демонстрирует стабильное повышение стандартов безопасности на западноевропейских атомных электростанциях» (3).

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: CEPS, TABD, GBD, ERT

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте протесты пресс-секретарю, доктору Эберхарду Познеру. Dr. Eberhard Posner, Tel. 4-4989636-33470, Fax: +4989636-32884, eberhard.posner@siemens.com

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.siemens-boykott.de Врачи мира призывают бойкотировать «Siemens». Информация об атомных проектах, не самая новая.

http://www.snf.se/pdf/rap-vattenkraft-dams-inc.pdf Исследование «Dams incorporated — The Record of Twelve European DamBuilding Companies». Описание 12 европейских гидротехнических компаний и их сомнительных проектов высотных плотин.

Hans Heinrich Krug: Unternehmen Kemenergie. Siemens und die Hntwicklung der Nukleartechnologie, Paper Verlag, Milnchen 2000.

TOMMY HILFIGER

«Прожить американскую мечту»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Одежда, парфюмерия и аксессуары от Tommy Hilfiger

АДРЕС В СЕТИ: http://www.tommy.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 1,61 миллиарда евро

Прибыль (2002): 115 миллионов евро (1)

Штаб-квартира: Нью-Йорк (США)

ОБВИНЕНИЯ: злоупотребления на фабриках-поставщиках.

Корпорация «Tommy Hilfiger» основана в 1989 году. Это концерн дизайнерской моды, чувствительный к самым современным тенденциям, и основные его покупатели — молодежь. Филиалы фирмы и предприятия, купившие у нее лицензии, работают в 50 странах мира.

«С помощью местных фабрикантов … “Tommy Hilfiger USA Inc.” сознательно, по недоразумению или же в силу своей безответственности создал систему подневольной кабалы». Это было написано в коллективном исковом заявлении, которое один американский адвокат подал судье в январе 1999 года (2). Как минимум 25 тысяч швей из Таиланда, Китая и с Филиппин поверили лживым обещаниям и были завлечены на тихоокеанский остров Сайпан, где им пришлось в ужасающих условиях шить одежду для таких знаменитых фирм, как «Tommy Hilfiger», «Ralph Lauren», «Gap», „Donna Karan» и другие.

Почему именно Сайпан? Преимуществом этого острова является то, что он находится под протекторатом США. Все, что там производится, может быть помечено клеймом «Made in USA». Это увеличивает привлекательность товара в глазах покупателей, а фирмы экономят на таможенных пошлинах при ввозе в США. Работницы же сообщали об изощренных придирках и злоупотреблениях (3).

По прибытии на Сайпан женщин вынуждали проходить гормональный тест: беременные не требовались. Менеджеры заставляли таких женщин глотать таблетки, провоцирующие выкидыш. Кто трижды отлучался в туалет, тех штрафовали. У некоторых женщин еще в аэропорту отнимали паспорта, чтобы они не вздумали бежать. Побои считались обычным явлением. Условия проживания были таковы, что порой 12 женщинам приходилось ютиться на 20 квадратных метрах.

В то же время, в 2001 году на сайте «Tommy Hilfiger» можно было прочитать гордую фразу: «За последние годы мы инвестировали во многие благотворительные организации» (4).

После того, как коллективная жалоба была опубликована, в том же 1999 году некоторые американские сети универмагов немедленно объявили о своей готовности выплатить пострадавшим жалованье задним числом, не пожалев на это миллионы. Чтобы решиться на такой шаг, концерну «Tommy Hilfiger»потребовалось несколько больше времени. Сперва были разорваны все контракты с предприятиями-поставщиками. Вероятные последствия легко себе представить: меньше работы на фабриках — среди женщин безработица.

28 марта 2000 года концерн «Hilfiger» сделал заявление для прессы (5). Фирма будет финансировать независимый контроль за условиями труда на предприятиях-поставщиках и, кроме того, заботиться о том, чтобы задержанная зарплата была полностью возвращена. Более того, концерн обязался твердо соблюдать на фабриках установленные минимальные стандарты.

В сентябре 2002 года «Hilfiger» изъявил готовность, вместе с еще 31 фирмой одежды, внести 20 миллионов долларов в специальный фонд, чтобы возместить задолженность по зарплате примерно 30 тысяч служащих, а также профинансировать независимый контроль за ситуацией на сайпанских фабриках (6).

С начала 2003 года 149 работниц таиландской фирмы «Par Garment» борются за выдачу им зарплаты в размере десяти месячных окладов, потому что в декабре 2002 года их фабрика оказалась попросту заперта без всяких объяснений. Эта фирма, в частности работала и на «Tommy Hilfiger» (7).