Читаем Черная полоса "СПАРТАКА" полностью

Особо наш герой лопухнулся при отлете во Владивосток. Приезжает, стало быть, команда во Внуково, откуда на чартере ей предстояло вылететь во Владивосток. Готовятся к посадке. Все как обычно. Вдруг Лаудруп видит, что какой-то в «зюзю» пьяный молодой человек лезет в драку на вратаря Джанаева. Затем из туалета появляется весь облеванный коллега того, кто в «зюзю». Тут же выясняется, что таких непонятно откуда взявшихся рядом с командой молодых людей около тридцати и они тоже оформляются на этот чартерный рейс… Так бы, наверное, и не отпустил Микаэля столбняк, если бы ему не объяснили, что это болельщики, взятые в спартаковский чартер по ходатайству… Ножнина. Но с главным-то тренером это НИКТО не согласовал! Хотел подобрать слово для выражения этой ситуации, но лучше, чем «полный чартер», не нашел. После короткой схватки первого дебошира скрутили и сняли с рейса настоящие блюстители гражданской безопасности, второй долго пытался убедить всех, что у него организм так реагирует на спиртное, но тренеры все же сочли за благо избавиться и от этого «пассажира». Хотя за него просто «впрягся» Ножнин. Ничего не понимаю. Сергей Павлович по службе должен изолировать подобные источники нестабильности (тем более в столь ответственном полете), а он, наоборот, всячески их культивирует. Вот поэтому Первак в свое время и не разрешал никого брать. И был прав. И на Жиляева зря собак спустили три года назад. Он всего лишь выполнял указание гендиректора. По крайней мере, согласованность в действиях клубных работников тогда присутствовала. А Ножнин просто продолжил играть на повышение своих акций у фанатов. Да вот незадача — вышел пшик. Причем любопытно, что информации об этом инциденте не было нигде. Видимо, стороны крепко договорились не распространяться, чтобы не позориться. А чего тут страшного? Сказано же умными людьми, проведшими в должности президентов фан-клубов не один год и чуть не подорвавшими на этом свое здоровье: «Фанат — что солдат: куда ни целуй — везде ж…па».

Похоже, что за последний год в клубе многое изменилось. Федун в свое время повелел, что у нас должны быть только три «говорящие головы»: сам Федун. Шавло и иногда главный тренер. Остальные фигуры — не публичные. В том числе и пресс-атташе. Но он должен следить, чтобы высказывания руководителей не противоречили одно другому. Должна ведь правая рука знать, что левая делает. А тут вдруг бесконечные интервью Ножнина и даже собственный блог в Интернете начальника СБ клуба. Причем особенное внимание уделяется вещам душевно острым и психологически важным для получения плебейского клейма «риспект и уважуха».

Любопытно, платит Денисевич Ножнину что-нибудь за идеологические блог-диверсии в тылу «друзей»? Носочки там теплые, огурчики соленые с родины в тайничок закладывает? Не штрафует ли, ежели что не так?

И последнее. Давно хочу спросить.

Куда вы все-таки постоянно бегаете, Сергей Павлович?

В какой команде играете?

Заранее за ответ — «Спасибо, Сергей Павлович!»

Федун

(Вместо эпилога)

Земную жизнь практически прошел,

Она того не стоит, чтоб мучиться.

Давайте делать просто Хорошо!

(X…BO б… оно само получится)…

(Из личных наблюдений Данте)

Держите друзей близко, а врагов еще ближе.

(Пословица)

Об увольнении мне было объявлено в конце декабря 2007-го. После записи очередного интервью для «НТВ-Плюс» Леонид Арнольдович попросил остаться на пару минут и, заранее посочувствовав, что тема разговора будет явно не предновогодняя, объявил мне, что в клубе грядет реорганизация. Управляющая компания «Капитал», принадлежащая Федуну, постоянно что-то реорганизует, все уже привыкли. Я даже не сразу понял, что меня увольняют, — настолько деликатно, даже стеснительно изложил суть дела Леонид Арнольдович.

Ему было неловко в этот вечер. Надо ведь подбирать какие-то слова, как-то мотивировать чужое решение. Именно чужое. Все-таки я был его «креатурой». Федун сообщил мне в тот вечер, что я стал фигурой «политической», но, увы, не «антипригарной». А руководителям пресс-служб «светиться» не положено. Что ж, если шефу так лучше — ради бога. Дальше можно было не продолжать.

Он и так боролся за меня, сколько мог, как и я за него.

Дай ему бог здоровья.

Самодержец лишь подписал приговор, давно подсунутый канцлером.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От лучшего к величайшему. Как работают принципы успеха в спорте для достижения жизненных целей
От лучшего к величайшему. Как работают принципы успеха в спорте для достижения жизненных целей

Спорт генерирует «иконы культуры» и основывается на базовых для человечества понятиях: героизм, драматичность, состязательность, иерархия, психологизм, нормы морали и погоня за совершенством. Эта книга отвечает на главный вопрос: как можем мы благодаря спорту стать лучшей версией себя?В своей увлекательной и провокационной книге известный британский журналист Мэтью Сайед рассказывает истории успеха знаменитых спортсменов и команд, показывает, чем привлекателен спорт, как он влияет на жизнь людей, какое место занимает в обществе и какие качества необходимы для того, чтобы стать великим.Сам выдающийся теннисист в прошлом, участник нескольких Олимпиад, Сайед начинает свой обзор с темы воспитания чемпиона, анализируя роль людей, которые помогают будущим спортсменам на их пути к вершине, – тренеров, родителей, специалистов, других помощников. Основываясь на последних открытиях психологии и нейрофизиологии, он уделяет особое внимание алгоритмам работы мозга, связанным с достижением успеха, а также рассуждает о спорте и его кумирах в более широком контексте – этическом, культурно-историческом и политическом.«Мы исследуем динамику внутренней мотивации людей, а именно: известную триаду психологических реакций "бей, беги, замри", готовность человека к риску, парадоксы веры в себя и важность проявления гибкости. Проведем обзор методик, применяемых лучшими спортсменами, тренерами и учеными, которые позволяют атлетам добиться психологической устойчивости. Успех, будь то в спорте или жизни, часто зависит от неуловимых психологических факторов». (Мэтью Сайед)В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Мэтью Сайед

Боевые искусства, спорт