Читаем Черная полоса "СПАРТАКА" полностью

Любопытно, что до этого (то есть между двумя заходами в «Спартак») у Ножнина, по его же признанию, была спокойная работа при каком-то бизнесе и весьма неплохое денежное содержание. Но он почему-то сразу все бросил и променял это на неблагодарную суету и ответственность… за сущие копейки (не путать с копейками Павлюченко!). «Деньги тут никакие», — признался Ножнин и вцепился в «Спартак» мертвой хваткой. В последние годы он опять окучивал арабов, потом еще кого-то наподобие. Заработал консультациями некую сумму, а те решили его кинуть. Пошел разбор полетов, туда-сюда. Вот их «пахан» и разрулил все в его пользу. Говорит своим горячим парням: «Честно Сергей работу сделал? Не подвел? Так отдайте ему деньги и оставьте его в покое». Решил Сергей Павлович, что больше там ловить нечего. А тут и звоночек из «Спартака». Долго он не думал. Столько силушки нерастраченной скопилось, такая ясность рассудка открылась вдруг!

С энтузиазмом взялся за гуж начальника СБ Сергей Ножнин.

«ЧеГтовски захотелось поГаботать…» Кстати, есть в нем что-то от Владимира Ильича. Тот тоже массы любил повозглавлять. А для того, чтобы «втюхать» трудящимся пару простых идей и лозунгов, ему понадобилась своя газета «Искра». Вначале ею стала гостевая ВВ.

Согласно Регламенту РФС «Требования органов внутренних дел в части обеспечения охраны общественного порядка и безопасности при проведении футбольных матчей являются обязательными для всех должностных лиц федераций, клубов, администраций стадионов «Каждый клуб должен назначить лицо, ответственное за безопасность (офицер безопасности). Он обязан поддерживать тесные связи с клубами болельщиков, в сотрудничестве с органами внутренних дел вести учет известных злостных организаторов беспорядков .Больше РФС от нас ничего не требует. Остальное — дело вкуса.

Как я уже говорил, в клубе каждый работник сам себе устанавливает рамки обязанностей и планку усердия, исходя из любви к профессии и удовлетворения от причастности к ФКСМ.

И вот уже будущий почетный вождь мирового фанатского пролетариата появляется в дверном проеме пресс-службы и просит меня: «Ты мне сделай, пожалуйста, досье на всех руководителей и активистов фанатских группировок». — «А с чего ты взял, что оно у меня есть?» — отвечаю. «Ну, собери что-нибудь, если можешь», — и обратно в дверной проем. «Провокация, что ли?» — подумалось. Если такие данные и собраны, то либо в соответствующих органах, либо у предшественника. С предшественником он общаться не захотел. Только на ходу бросил, что никаких дел, дескать, Саша Тайжетинов ему не передал. Хотя Саша говорит, что передача дел произошла корректно. И я ему верю. Пишу это сейчас и думаю: что же постоянно напрягает в этом человеке? Нелогичность — нет; непоследовательность — не то; видимость работы — не совсем…

Да вот же оно! «Не тем занимаешься»!

Спасибо за науку, Михалыч!

А чем это «тем» он мог заниматься, если в клубе (юристы, держитесь за стулья) до лета 2008-го не существовало должностных инструкций? На примере начальника СБ это выглядело так. Первак, принимая на работу экс-начальника Тушинского поля чудес Ножнина, сказал кратко: «Ты охраняешь меня, понял? Остальное не… волнует». Ножнин себя скомпрометировал, пытаясь попасть на глаза Федуну. Вместо него Первак тут же взял Тайжетинова. После ухода Первака сам Александр Яткарьевич сформулировал для себя свою задачу обеспечения безопасности команды и работников клуба как приоритетную. При нем на этом фронте не было ни одного эксцесса. Кордоны работали четко, на футболистов при исполнении не нападали, рядом с командой и руководством всегда были люди в штатском. Тайжетинов успевал лично закрыть «все вопросы», всех организовать, словно «самоклонироваться» и умудриться во время матча одновременно находиться и в VIP-ложе с Перваком (потом с Шавло), и на трибунах, с главой фан-клуба Гришиным. Хулиганье на трибунах — это пока неизлечимый «геморрой нашего времени». Проктологи из МВД с этим не борются, футбольные власти даже поощряют. Короче говоря, остается только жить и надеяться, что не будет хуже. Что может сделать один начальник СБ в таких условиях? Правильно, остаться человеком.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От лучшего к величайшему. Как работают принципы успеха в спорте для достижения жизненных целей
От лучшего к величайшему. Как работают принципы успеха в спорте для достижения жизненных целей

Спорт генерирует «иконы культуры» и основывается на базовых для человечества понятиях: героизм, драматичность, состязательность, иерархия, психологизм, нормы морали и погоня за совершенством. Эта книга отвечает на главный вопрос: как можем мы благодаря спорту стать лучшей версией себя?В своей увлекательной и провокационной книге известный британский журналист Мэтью Сайед рассказывает истории успеха знаменитых спортсменов и команд, показывает, чем привлекателен спорт, как он влияет на жизнь людей, какое место занимает в обществе и какие качества необходимы для того, чтобы стать великим.Сам выдающийся теннисист в прошлом, участник нескольких Олимпиад, Сайед начинает свой обзор с темы воспитания чемпиона, анализируя роль людей, которые помогают будущим спортсменам на их пути к вершине, – тренеров, родителей, специалистов, других помощников. Основываясь на последних открытиях психологии и нейрофизиологии, он уделяет особое внимание алгоритмам работы мозга, связанным с достижением успеха, а также рассуждает о спорте и его кумирах в более широком контексте – этическом, культурно-историческом и политическом.«Мы исследуем динамику внутренней мотивации людей, а именно: известную триаду психологических реакций "бей, беги, замри", готовность человека к риску, парадоксы веры в себя и важность проявления гибкости. Проведем обзор методик, применяемых лучшими спортсменами, тренерами и учеными, которые позволяют атлетам добиться психологической устойчивости. Успех, будь то в спорте или жизни, часто зависит от неуловимых психологических факторов». (Мэтью Сайед)В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Мэтью Сайед

Боевые искусства, спорт