Черниговско-Припятская операция. Начало освобождения Украины

2. Отсутствие связи в наступательном бою с соседом справ в звене батальон-полк.

3. Отставание тылов частей (боеприпасы, имущество, продовольствие) из-за недостаточности транспорта, что в значительной степени отражается на боевых операциях полка, дивизии» (9, л. 100).

Был отмечен ряд других недостатков в действиях пехоты. Общим местом было управление боем с КП, а не НП, как требовал Боевой устав пехоты 1942 г. С КП, не видя поля боя, командиры ставили задачи. Это приводило к неправильной постановке задач, излишним потерям и в ряде случаев – к невыполнению задач.

Примеры: «б) Командир 717 сп 170 сд РАЗИНКИН 27.8.43, когда вел бой за УСОЖА, находился на КП на удалении 3,5–4 км, не видел боя, подразделения несли потери, успеха не имели, в) Командир 616 сп 194 сд подполковник АВЕРИН в бою за ИЗБИЧНИ – 28.7.43 находился от передовой на удалении 2–3 км. С места его нахождения (который он называл НП) был обзор не более 100 мт. В этот день полком поставленные задачи не выполнены» (9, л. 105).

У некоторых командиров частей отсутствовала инициатива в принятии решений, требуемых боевой обстановкой. В отчете 48-й армии вновь в качестве примера приводится 170-я дивизия. 26 августа 422-й полк 170-й сп при прорыве обороны имел успех, противник начал отход перед полком. Командир 717-го сп, сосед справа, имел задачу ввести полк в бой за Усожу при успехе 422-го полка, но опоздал. Командир 422-го сп майор Читаев ожидал соседний полк вместо решительного броска и освобождения Усожи. Противник, воспользовавшись нерешительностью частей дивизии, вновь занял оставленные позиции. Бой за Усожу затянулся на двое суток, стоил больших потерь, и вследствие этого темп наступления частей армии замедлился.

Отставание штабов дивизий, полков, батальонов от передовых подразделений приводило к нарушению связи. Штабы не знали актуальной обстановки и неверно информировали вышестоящие штабы. Так, 27 августа штаб 73-й сд доложил о занятии Усожи, при проверке оказалось, что село в руках немцев. Вследствие такой информации соседние части, полагая, что Усожа занята, продвинулись вперед и подставили фланги, понеся значительные потери, успеха не имели. Опыт показал, что в наступательном бою штаб батальона должен находиться от передовой в 1 км, полка – до 2 км, дивизии до 3–3,5 км. (9, л. 105)

Проблемы с управлением подразделениями с удаленных НП, а также с ложными донесениями встречались в ходе сентябрьских боев, которые усугублялись в условиях форсирования рек и боев на плацдармах. Сводка обобщенного опыта 48-й армии за сентябрь 1943 г. сообщает: «командир 1345 сп 399 сд, майор ОСАДЧИЙ в ночь с 8 на 9.9.43 г. переправил свои подразделения на западный берег р. ДЕСНА с весьма ограниченным количеством боеприпасов, без всяких средств усиления (кроме двух ст. пулеметов и 2 ПТР), поддержку артиллерии с минометов с восточного берега не организовал. Сам командир полка и командиры батальонов оставались на восточном берегу, не имели возможности управлять боем с этой стороны, т. к. ни проводной, ни радиосвязи с подразделениями, переправившимися на западный берег, не было, сигнальной связи не организовал, а управлять голосом из-за дальности расстояния было невозможно. Подачи боеприпасов на западный берег организовано не было, старшего офицера среди переправившихся на западный берег, который организовал все эти подразделения, не выделил. Подразделения оказались без управления, почти без боеприпасов и не имели по существу связи с командованием полка. Подразделения закрепились на западном берегу на расстоянии 10–15 м от воды вдоль берега, не было серьезных попыток к расширению плацдарма для дальнейшего наступления главных сил. Таким образом, эти подразделения были лишены возможности маневрировать на случай контратак со стороны противника. В таком положении подразделения находились в течение 3-х суток – 9,10 и 11.9.43 г. В течение трех дней подразделения мужественно, без поддержки с восточного берега, отбивали яростные контратаки противника, но не отступали, и только после того, как у них вышли все боеприпасы и вышло из строя около 70 % личного состава, по приказанию полка отошли на восточный берег, дальнейшее сопротивление было бесцельно. Командование полка давало ложные сведения о положении, вводило командование дивизии в заблуждение, а последний давал ложные сведения в вышестоящий штаб. Плана на случай контратаки противника и вынужденного отхода с западного берега у командования полка не было. Командир дивизии помощи и контроль за действиями командования 1345 сп не организовал, ограничившись непроверенным донесением командира полка о форсировании им р. ДЕСНА». (4, лл. 205-205об.)

Отчет 65-й армии приводит следующие недостатки в действиях пехоты:

«1. Не всегда и не полностью использовался артиллерийский и минометный огонь для движения вперед.

2. Пехотный огонь организовывался слабо.