Читаем Черногорец на русской службе: генерал Бакич полностью

можно было бы закрепиться. Важными узлами казачьего движения были центры военных округов Оренбургского казачьего войска: первого - Оренбург; второго - Верхнеуральск; третьего - Троицк; четвертого - Челябинск; большое значение имел и город Орск.

К 10 октября 1918 года полковник Махин сумел полностью эвакуировать станцию Кинель - весь подвижной состав был направлен на Бугуруслан, взорваны стрелки, уничтожены телеграфные провода199. С этого же дня бывший Поволжский фронт в документах белых стал называться Западным. Фронт под Бузулуком организовывался в экстренном порядке. Во что бы то ни стало, белым нужно было выиграть время, чтобы успеть стянуть сюда войска. К 11 октября Бакичу удалось наладить связь с Оренбургом и с уральскими казаками, действовавшими к юго-западу от Бузулука. В районе Тоцкого шло формирование Оренбургской казачьей сводной дивизии под командованием Генерального штаба генерал-майора Н.А. Полякова (19-й, 20-й, 24-й и 25-й Оренбургские казачьи полки). В Бузулуке войска Бакича были дезорганизованы по причине дезертирства и со времени оставления Сызрани продолжали оставаться в небоеспособном состоянии200. Крайне острой была нехватка артиллеристов. Помимо организации обороны, Бакичу пришлось заниматься и организацией тыла своих частей. 11 октября он получил назначение на должность начальника гарнизона города Бузулук, Бузулукский участок с 9 октября возглавил Махин, руководство Западным фронтом перешло к чешскому генералу Чечеку201. На бузулукское направление Дутов направил 1-ю бригаду Оренбургской казачьей сводной дивизии (19-й и 20-й Оренбургские казачьи полки), батальон 2-го Башкирского пехотного полка и дивизион Уральского казачьего полка. В резерве в Бузулуке находился 11-й Бузулукский стрелковый полк, в Тоцком размещалась 2-я бригада Оренбургской казачьей сводной дивизии (24-й и 25-й Оренбургские казачьи полки). Разумеется, в состав создаваемой Бузулукской группы вошла и 2-я Сызранская стрелковая дивизия Бакича. Задачей группы было прикрывать железную дорогу Кинель - Бузулук и задерживать продвижение противника на юго-восток, то есть на Бузулук и Оренбург202. 12 октября Бакич получил приказ переформировать полки своей дивизии в однобатальонный состав. Вместе с тем, в состав его дивизии с рекомендацией распределить их между Вольским и Хвалынским полками вливались разношерстные добровольческие формирования с правого и левого берегов Волги (Брыновский партизанский отряд,

На оренбургском направлении

51



Васильевская дружина, Литовская рота и Николаевский отряд). Реорганизация должна была быть завершена к 16 октября203. 13 октября для обеспечения эвакуации войск по линии Бугуруслан-Бузулук Дутов приказал Бузулукской группе перейти в наступление.

11 октября в 22 часа 30 минут Бакич из Бузулука направил телеграмму на имя начальника штаба Верховного Главнокомандующего с копией в Оренбург атаману Дутову. Ничем иным, кроме как попыткой интриговать против своего непосредственного начальника, эта телеграмма полковника Бакича охарактеризована быть не может. Бакич телеграфировал: «Вторая Сызранская стрелковая дивизия с начала формирования 20 Июня сего года и с этого времени (так в тексте - А.Г.) находилась беспрерывно в боях под Вольском, Хвалынском, Сызранью, по пути Сызрань [-] Самара [-] Кинель. Формирование дивизии, насколько позволяла обстановка, было произведено достаточно полно. Однако мне, как начальнику дивизии, почти совсем не удалось командовать ею при выполнении боевых задач: на Сызранском направлении 7 и 8 полки были откомандированы в распоряжение полковника Махина, а оставшиеся 5 и 6 полки, раздерганные по частям, входили в состав войск, подчиненных полковнику Петржику, а ныне - на Бузулукском направлении части дивизии, выполняющие боевые задачи, опять подчинены полковнику Махину. Выходит, что я как начальник дивизии, ответственный за ее формирование и боевую подготовку, лишен возможности руководить ею в бою, ограничиваясь лишь хозяйственной и административной ролью. Благодаря указанному и вмешиванию (так в тексте. - А.Г.) в руководство частями дивизии посторонних лиц, ничего общего с нею не имеющими (так в тексте. - А.Г.), дивизия пришла [в] состояние, что на нее как на боевую силу почти не приходится рассчитывать (здесь и далее текст подчеркнут в штабе Дутова. - А.Г.). Согласно указаниям Штафрон204 Поволжского после отхода от Самары дивизия должна была сосредоточиться [в] районе Бузулук с целью привести в порядок части, но это не удалось, и части продолжают оставаться в бою, причем руководить частями во всех отношениях я опять лишен возможности, так как ими, не являясь моим начальником, без моего ведома распоряжается полковник Махин. Докладывая об изложенном, прошу указаний: чем вызывается недоверие мне как начальнику дивизии в смысле руководства ею в бою и если будет признано, что я по своим служебным и боевым качествам не соответствую занимаемой должности, то назначить на мое место другое

52 А.В. Ганин. Черногорец на русской службе: генерал Бакич

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев науки
10 гениев науки

С одной стороны, мы старались сделать книгу как можно более биографической, не углубляясь в научные дебри. С другой стороны, биографию ученого трудно представить без описания развития его идей. А значит, и без изложения самих идей не обойтись. В одних случаях, где это представлялось удобным, мы старались переплетать биографические сведения с научными, в других — разделять их, тем не менее пытаясь уделить внимание процессам формирования взглядов ученого. Исключение составляют Пифагор и Аристотель. О них, особенно о Пифагоре, сохранилось не так уж много достоверных биографических сведений, поэтому наш рассказ включает анализ источников информации, изложение взглядов различных специалистов. Возможно, из-за этого текст стал несколько суше, но мы пошли на это в угоду достоверности. Тем не менее мы все же надеемся, что книга в целом не только вызовет ваш интерес (он уже есть, если вы начали читать), но и доставит вам удовольствие.

Александр Владимирович Фомин

Биографии и Мемуары / Документальное
10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес