Чёрные буйволы бизнеса

1

Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»

2

Введение

Однажды американский предприниматель сказал: «Если бы люди знали, как работает денежная

система, революция началась бы на следующий день». Зовут этого предпринимателя Генри

Форд. Вы думаете, он ничего не понимал в финансах и бизнесе? Конечно, понимал. Однако

если вам скажут, что это относится и к сфере бизнеса, то вы вряд ли поверите этому сразу.

В моей книге пойдет речь о принципах работы западных компаний, продукты которых мы с

вами каждый день едим, пьем, одеваем, смотрим и даже на них ездим. Я постараюсь рассказать

и показать на конкретных примерах из жизни о том, как происходит управление компанией, как

подбираются сотрудники, их рабочий день, и обо всем том, чем живут и дышат эти самые

«буйволы».

Одновременно с этим будут рассматриваться взаимоотношения корпораций Англии и США с

Россией, а также её предпринимателями. Будет затрагиваться геополитика, экономика,

образование и многое другое. Почему именно буйволы, вы поймете уже через несколько

страниц. Я обещаю приводить только факты и ничего, кроме фактов. Поэтому здесь вы не

найдёте моих предположений или домыслов. Своё субъективное мнение я буду обязательно

помечать отдельно. Всё то, что здесь описывается, применятся западными компаниями

ежедневно и ежечасно.

К написанию этой книги меня подтолкнула тема на бизнес-форуме, в которой обсуждались

сходства российских и западных методов управления. Один из участников форума высказал

мнение, что «все методы, описываемые в популярных российских и американских книгах,

вообще не применяются западными компаниями, и именно поэтому сходства нет практически

никакого. Перелопатив сотни книг и сравнив их с принципами реальной работы, я понял, что

западные компании пишут на экспорт одни книги, а работают и учатся совсем по другим.

Бизнесменам США проще заплатить лже-ученым и бизнес-тренерам в России, чтобы они

поддерживали созданные мифы, потому что так проще и дешевле выиграть в конкурентной

борьбе с российскими компаниями».

Как я и ожидал, ни один из участников форума его не понял и не поддержал. Наоборот,

посыпались обвинения и шаблонные высказывания «великих просветителей» из западных книг.

Автор сообщения больше не отвечал на этом форуме. Важно помнить, что именно на таких

форумах и сидят нынешние и будущие руководители, директора и управленцы самых разных

уровней. Именно от них и будет зависеть в будущем процветание или крах компаний, рабочие

места в наших городах и цены на продукты в наших магазинах.

Я с полной уверенностью хочу подтвердить тот факт, что западные компании никогда, я

подчеркиваю, никогда не будут раскрывать эффективные и успешные принципы работы и

достижения поставленных целей. Задайте себе вопрос: «Зачем им это нужно?» Чтобы другие

смогли обойти их на рынке или переманили лучшие кадры? Чтобы конкуренты создали лучшие

продукты и захватили новые рынки сбыта?

Для наглядности давайте вспомним всем известный пример с «нефтедолларом». Вы же знаете,

что есть доллары на экспорт, которые называются «нефтедолларами», а есть настоящие

доллары для самой США, её внутренней экономики. Так вот, нефтедоллары никогда не

должны попасть на территорию США, в противном случае они выведут экономику из

Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»

3

равновесия. Зато в других странах этих нефтедолларов должно быть как можно больше.

Именно за эти зеленые фантики (в эпоху компьютеров это уже просто виртуальные нули)

США покупает абсолютно все: золото, нефть, газ, рабочую силу и так далее. Тем и живут

безбедно. Для справки, если у вас есть доллары, но вы не живете в США и никогда там не

были, то у вас именно те самые нефтедоллары, которые не должны никогда попасть в Штаты.

Но мы сейчас не об этом. Мы говорим о том, что у западных бизнесменов есть вещи «для

своих», а есть «для чужих».

То же самое с экспортом знаний по «эффективному» управлению и маркетингу. Есть знания

«для своих», а есть знания «для всех остальных».

Давайте рассмотрим другой пример. Представьте себе боксера, который претендует на звание

чемпиона мира и тренируется с утра до ночи. Через несколько недель будет проводиться бой,

но неожиданно боксер выпускает книгу о том, как он сейчас тренируется, питается и как

досконально изучает своего противника. В конце своей книги честно говорит всем, как он

собирается выиграть бой у соперника. Более того, он в мельчайших подробностях рассказывает

о разработанной им и его тренером тактике нападения, о найденных слабостях противника, да и

вообще, заявляет, что получил травму и не сможет выступать в полную силу. А самое главное, он посылает свою книгу сопернику прямо домой. Смешно, не так ли? Тогда почему мы

продолжаем верить, что нам наши западные «партнёры» с превеликим удовольствием всё

расскажут в своих книгах, для того чтобы наша экономика и предприятия заработали и стали

конкурировать с ними же?

Посмотрите вокруг, и вы увидите, что люди утонули во всех этих «умных» стратегиях

развития, моделировании концепций, анализах срезов внутренней среды и прочего суррогата