План «Великой перезагрузки», как следует из книги, призван придать «второе дыхание» несколько ослабевшему процессу декарбонизации мировой экономики. Т. е. предусмотренному Парижским соглашением сокращению выбросов в атмосферу двуокиси углерода. А, в конечном счете, сворачиванию потребления и производства углеводородного топлива (нефти, газа, угля и производных от них видов энергоносителей). Клаус Шваб ссылается на прогноз Международного энергетического агентства (МЭА), согласно которому, в 2020 году из-за пандемии и спровоцированного ею сокращения экономической деятельности выбросы СО2
должны снизиться на 8 %. Это максимальное сокращение за все время наблюдений. Но даже этого, как считает профессор Клаус Шваб, недостаточно, чтобы выдерживать графики Парижского соглашения по климату. «Даже беспрецедентные и драконовские ограничения, когда треть мирового населения не выходила из дома более месяца, не могут стать жизнеспособной стратегией декарбонизации, потому что даже в этом случае мировая экономика продолжала выделять большое количество углекислого газа. Как же тогда могла бы выглядеть такая стратегия?», – рассуждает профессор. Во-первых, стратегия должна быть нацелена на изменение образа жизни людей с тем, чтобы изменились их привычные стереотипы потребления, трудовой деятельности, отдыха, общения. Одним словом, человек должен пойти на определенные самопожертвования для того, чтобы не оставлять после себя «жирный углеродный след». Во-вторых, производители разных сектором экономики должны стремиться не только к тому, чтобы снижать выбросы CO2 (например, через внедрение более энергоэффективных технологий, путем нейтрализации выбросов и др.), но также к уходу от использования карбоновой энергии. Т. е. переходить на использование источников «зеленой энергетики» (солнечная, ветровая, геотермальная, водородная). «Сознательный» бизнес, который пользуется таким вторичным энергоносителем, как электричество, должен делать выбор в пользу тех поставщиков электроэнергии, которые ее производят без сжигания углеводородов. Иначе говоря, «карбоновое обнуление» предполагает радикальную перестройку мирового энергобаланса, его декарбонизацию. В нем до сих, по данным МЭА, более 80 % производства (предложения) первичной энергии приходится на уголь, нефть и природный газ. Клаус Шваб прекрасно понимает, что на одну «сознательность» бизнеса и граждан полагаться в деле декарбонизации нельзя. Следует использовать административные инструменты и финансовые стимулы. В арсенале борцов с климатической катастрофой такие инструменты, как штрафы, государственные субсидии для развития «зеленой энергетики», рынок квот на выброс парниковых газов, экологические и карбоновые рейтинги компаний (для инвесторов), «зеленые сертификаты», импортные пошлины на углеводородное топливо и товары с сильным углеродным следом и др. В качестве примера компании, которая демонстрирует сознательную политику декарбонизации, Клаус Шваб называет британскую нефтяную корпорациюКлаус Шваб очень одобрительно относится к деятельности Европейского союза по борьбе с климатическим кризисом. Брюссель провозгласил