Что еще может Путин?

Москвы. С началом развала советской власти он занялся бизнесом, сначала банковским, а потом нефтяным. Был даже в 1993 году заместителем министра топлива и энергетики. С 1996 г. активно занимался созданием крупной нефтяной компании «ЮКОС». Всегда был тесно связан с московской мэрией и правительствами ельцинских времен. В 1996 г. за поддержку кандидатуры Б. Ельцина на президентских выборах заслужил от него личную благодарность. Неизменно входил в число 50 самых влиятельных бизнесменов России. Любопытно, что в 1993 году экономический форум в Давосе, представляющий мировую бизнес-элиту, включил М. Ходорковского в список 200 представителей человечества, «деятельность которых окажет влияние на развитие мира в третьем тысячелетии». Казалось, что у этого человека было в руках все для успешной карьеры в бизнесе. «ЮКОС» стал второй по величине нефтедобывающей компанией в России (после «Лукойла»). За ним закреплялась в средствах массовой информации репутация одного из самых эффективных менеджеров страны, который первым в России перешел на западные бухгалтерские технологии, внедрял новые управленческие и производственные методы. На Западе его превозносили до небес.

Обстановка всеобщего восхваления всегда толкала людей к ошибочным решениям. М. Ходорковскому показалось, что при таких огромных финансовых ресурсах, поддержке своих этнических соплеменников, Запада, средств массовой информации, он сможет играть одну из главных ролей и в российской политике.

Конец 90-годов давал для этого серьезные основания, кризис ельцинской системы был очевиден, в среде российской буржуазии был разброд и шатания. Финансовый коллапс 1998 г. высветил катастрофическое положение в стране. На горизонте даже замаячил призрак коммунистического реванша. В то время в США, внимательно следившими за эволюцией внутриполитической обстановки в России, сложилось мнение, что наиболее приемлемой для их интересов политической партией в нашей стране было «Яблоко» (наименование происходило от начальных букв фамилий трех ее основателей – Григорий Явлинский, Юрий Болдырев, Владимир Лукин – «ЯБЛ»), а предпочтительным кандидатом на пост президента России - Г. Явлинский. Эта партия пользовалась наибольшим влиянием в среде интеллигенции и части бизнеса, выступала с программой демократизации России по чисто западной модели.

Флюиды, проистекавшие с Запада, подтолкнули М. Ходорковского публично выступить с заявлением о своей поддержке партии «Яблоко» на парламентских выборах 1999 года. Пользуясь продажностью российских политиканов разного направления, М. Ходорковский начал почти открыто покупать мандаты депутатов Государственной думы для «своих» людей.

Делалось это очень просто: в партийную казну вносилась крупная сумма денег в уплату за то, что нужный человек будет включен на проходное место в партийный список. Никого не интересовало, насколько известен в стране этот человек, каковы его взгляды и мировоззренческие позиции.

Таких людей М. Ходорковский имел практически во всех фракциях Государственной думы.

Это не могло остаться секретом для Кремля, который больше всего опасается оказаться лицом к лицу с такой оппозицией, которая располагает финансовой мощью и западной поддержкой. Это соперник совсем иного толка, нежели привычная коммунистическая или патриотическая оппозиция, как правило, бедная, податливая на коррупцию, оплеванная заранее в средствах массовой информации, неприемлемая для Запада.

«Яблоко» и «Союз правых сил» – это политическая база для возможной «оранжевой» революции в России. М. Ходорковский мог стать для России тем же, чем Ю. Тимошенко на Украине.

Вполне возможно, что до Кремля дошли сведения, что М. Ходорковский приобрел несколько брошенных пионерских лагерей, создал на их базе целую сеть учебных заведений, в которые набирали детей-сирот из семей погибших военнослужащих. Там они должны были пройти курс средних школ и одновременно получить хорошую спортивную закалку по программе бойскаутов. Это был уже кадровый задел на дальнюю перспективу. Руководил этой системой отец олигарха Б. Ходорковский.

* * *