Читаем Что имеем – не храним, потерявши – пох… полностью

А ты ведь хочешь быть, как я.Пускай. Но где же гордость?Он говорит, что вы друзья,и для тебя это не новость.Он говорит, какая Я,и что ТЕБЕ такой не стать.Со мной он бросил якоря,с тобой… ну так, поесть, поспать.Я дам совет (спасу тебя):не строй на будущее планы,вначале полюби себя,пусть ОН останется желанным.

«Все подружки вышли замуж…»

Все подружки вышли замуж,в девках только я.Хрен ли, принцев всех забрали,дайте хоть коня,чтоб со мной в огонь и в воду,чтоб рабочий строй.Раз всех принцев разобрали,то копытный – мой.Причешу ему я гриву,он меня под хвост.Будем с ним любить красиво,возносясь до звезд.Будет слушаться, работать —сена принесу.Ну а если не полюбит,то на колбасу.

«Мы с тобою разошлись…»

Мы с тобою разошлись,кончилась эпоха.То ли ты недолюбил,то ль со мной все плохо.То ли не было цветов,то ли съели будни.Бабы любят дураков,или сами дуры?Вроде жили хорошо,но бывало плохо.Что имеем, не храним,потерявши – похуй.


«Я бросила любить сегодня утром…»

Я бросила любить сегодня утром.Проснулась – поняла, что не люблю.Возможно, это было очень грубо,зато судьбу свою благодарю.Благодарю за все твои привычки,конечно, благодарна и тебеза то, что ты меня вконец измучил,а верить научил только себе.Я знаю: нет нигде любви до гроба,а бабочки засохли все внутри.Быть может, в этом виноваты оба,но пидорасом оказался ты.


«Да, ребят, я реально плохая…»

Да, ребят, я реально плохая,и танцую я адово стремно,и фигура моя не такая,как в журналах и видео с порно.Не татухи – партак зеканский,и глаз чуть косит направо.Под подушкой – гашиш афганский,куда только смотрит мама?Не мажорка я – нищебродка,на помойках за хлеб херачу.На лицо – так вообще уродка.Целый день молюсь на удачу.И речь моя с матом. Извольтехоть раз изъясниться по-вашему:уйдите все с бала, месье и сеньоры.Идите все на хуй – это по-нашему.

Ты должна себе повторять это каждый день

Прекрати себя недооценивать.

Делай так, чтобы тебя слушали и слышали.

Научись говорить «нет», если ты на самом деле этого не хочешь.

Не позволяй себя оскорблять, перебивать и недооценивать.

Перестань ущемлять свои интересы только из-за боязни обидеть кого-то другого. У тебя есть такие же права.

Прекрати оправдывать людей: если он ведет себя как тварь, то не потому, что он Скорпион, а потому что он тварь.

И самое главное: ты всегда будешь страдать, если не будешь говорить людям, что конкретно тебя не устраивает. Это только твоя вина: люди не должны читать твои мысли.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Качество, эффективность, нравственность
Качество, эффективность, нравственность

Монография доктора экономических наук, профессора, Академика Академии проблем качества посвящена одной из самых острых и сложных проблем современного производства и экономики. Значение качества продукции особенно возросло в последнее время в связи с финансово-экономическим кризисом и усилением конкурентной борьбы на рынках. Отличительной особенностью книги является то, что автор рассматривает проблемы управления качеством в развитии во времени, т. е. в динамике.Автор подробно рассматривает роль и возможности факторов нравственности и этики в деятельности по качеству.Книга написана в форме доступной для понимания проблематики читателями различного уровня: бизнесменам, начинающим предпринимателям, инженерам (менеджерам) по качеству, аспирантам. Книга может быть полезной и для студентов высших учебных заведений.

Александр Владимирович Гличев

Учебники и пособия / Учебники / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Вдохновляющий менеджер
Вдохновляющий менеджер

«Вдохновляющий менеджер» представляет собой пошаговое руководство для тех, кто хочет добиться максимальных результатов от своих подчиненных и коренным образом улучшить условия труда и эмоциональный климат в коллективе. Признанный гуру в сфере кадрового консалтинга, Джудит Лири-Джойс обобщает опыт реальных руководителей, сталкивающихся с реальными трудностями и управляющих реальными людьми. Она предлагает ценные практические методы и инструменты, благодаря которым вы сможете понять мотивирующие факторы, заставляющие людей полностью выкладываться на работе и добиваться прекрасных результатов, научиться управлять собой и своими сотрудниками, добиться внимания и признания со стороны окружающих. И тогда они не преминут отметить: «Вот это классный менеджер!» Книга предназначена для управленцев всех уровней, владельцев бизнеса, сотрудников кадровых служб, а также для всех, кто желает повысить профессиональный уровень и добиться продвижения по карьерной лестнице.

Джудит Лири-Джойс

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес