Читаем Чудес не бывает полностью

Возникают конфликты между группами населения из-за экономического неравенства, распределения доходов и других противоречий, из-за разрушения традиционной культуры и гибели окружающей среды. Тем более это проявляется у нас, потому что мы долгое время жили в системе авторитарного управления.

Сейчас наступил момент, когда следует умно развивать страну и общество, неуклонно создавая лучшие условия для человеческой жизни.

Многие люди воспринимают меня как символ успеха. Если до сих пор я был бизнесменом, который делал все, чтобы справиться с бедностью и подготовить основы для экономического процветания, то сейчас на мне лежит ответственность за равномерное распределение результатов этого процветания для создания справедливого общества.

— Мен Бак, если будут давать еду, ты не бери, а просто иди и помоги.

Когда я выхожу на рассвете с фонариком в руках, я всегда вспоминаю эти слова матери. Мама учила меня быть твердым, честным и трудолюбивым, учила всегда доводить до конца любое дело, которым испытывала меня судьба. Она учила, что невозможно помогать другим, не жертвуя собой. Если мама была бы жива, она бы сказала.

— А сейчас посмотри по сторонам, и найди изъяны в процессе развития. Политика — это также и помощь другим.

В двадцать лет я был студентом — участником забастовок.

После событий 3 июня 1964 года я, проводя время в тюрьме, начал думать, что же я могу сделать для своей изможденной страны. На улицах было полно безработных, даже окончив университет, было сложно устроиться на работу. Я был убежден, что в такой бедной стране, где нечего есть, нечего одевать и негде спать, нужно прежде всего построить крепкую экономику. Я считал, что экономика не есть теория или административное управление, я думал, что с этим можно справиться только своим непосредственным участием, поэтому я стал работать в бизнесе.

Но я опять отправляюсь в мир прошлого, возвращаюсь в те годы, когда мне было двадцать, и я болел политикой.

Но что мне дали прошедшие 27 лет? Я уверен, что научился многому, чего не смог бы узнать, если бы остался в мире политики.

Я научился воплощать в жизнь проекты, работать с людьми, зарабатывать деньги. Я научился тому, как анализировать информацию, как разрабатывать стратегию, как управлять коммерческой структурой. Стал понимать, как тесно связаны между собой экономика провинций, государства и мировая экономика.

Но с наибольшей уверенностью я могу сказать, что в своей учебе я обрел дух предпринимательства.

Предприниматель это не торговец. Настоящий предприниматель — все равно, что изобретатель, создающий что-то из ничего. Настоящий предприниматель — это человек, разрешающий любые проблемы и превращающий невозможное в реальное. Настоящий предприниматель это реформатор, создающий из неэффективного продуктивное. Настоящий предприниматель любит работу больше, чем деньги, и придает первостепенное значение достижению поставленных целей в работе.

Наконец перестраивается экономический миропорядок. И вместе с этим приходит эра, когда политика становится экономикой, а экономика — политикой. Поэтому начало политической деятельности для бывшего предпринимателя связано с привнесением в нее духа предпринимательства. То есть, нужно использовать ноу-хау инновационного управления, приобретенное в компании, уже в политике.

Нужно создать правительство, которое будет предлагать новые государственные проекты, чтобы добиться дополнительного дохода. Нужно не просто слепо выступать за или против каких-либо вопросов, нужно добиваться, чтобы страна заняла первые позиции в мире конкуренции, нужно разработать стратегию по увеличению объема товарооборота и чистого дохода нашего государства. Вместо слабой, делающей ненужные расходы, депрессивной структуры правительства нужно создать эффективную и продуктивную, ориентированную на клиента, структуру и соответственно таких же креативных служащих. Только так можно добиться того, чтобы народ, являющийся клиентом государства, был доволен своей жизнью.

Сегодня политика не должна быть той политикой в старом смысле, которая беспокоилась о количестве голосов на выборах, а должна стать управлением государства с длительным инвестированием и расчетами на прибыль сроком на 10, 20 лет. Необходимо управление не ради самого себя, а ради всех, с полным самопожертвованием и эффективной помощью.

Так делают ведущие политики в развитых странах. В США в процессе реформирования правительства источник реформ заключался именно в духе предпринимательства. Преуспевающие руководители органов местного самоуправления в Японии также обладают управленческим духом. Даже бывают случаи, когда представители правительственной и оппозиционной партии приглашаются для совместного управления в компании.

Если в середине 20-го века, армия была самой развитой структурой, то с конца 20-го именно коммерческие компании находятся в первых рядах.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
«Ахтунг! Покрышкин в воздухе!»
«Ахтунг! Покрышкин в воздухе!»

«Ахтунг! Ахтунг! В небе Покрышкин!» – неслось из всех немецких станций оповещения, стоило ему подняться в воздух, и «непобедимые» эксперты Люфтваффе спешили выйти из боя. «Храбрый из храбрых, вожак, лучший советский ас», – сказано в его наградном листе. Единственный Герой Советского Союза, трижды удостоенный этой высшей награды не после, а во время войны, Александр Иванович Покрышкин был не просто легендой, а живым символом советской авиации. На его боевом счету, только по официальным (сильно заниженным) данным, 59 сбитых самолетов противника. А его девиз «Высота – скорость – маневр – огонь!» стал универсальной «формулой победы» для всех «сталинских соколов».Эта книга предоставляет уникальную возможность увидеть решающие воздушные сражения Великой Отечественной глазами самих асов, из кабин «мессеров» и «фокке-вульфов» и через прицел покрышкинской «Аэрокобры».

Евгений Д Полищук , Евгений Полищук

Биографии и Мемуары / Документальное