Читаем Command and Control полностью

If a launch order came over the speakers, the officers were supposed to unlock their locks, open the safe, grab their codes and keys, then return to their consoles. The keys looked unexceptional, like the kind used to unlock millions of American front doors. The codes were hidden inside flat plastic disks called “cookies.” The disks were broken open by hand, like fortune cookies, and the codes were read aloud. And if the codes authenticated the emergency war order from SAC headquarters, the launch checklist went something like this:

SURFACE WARNING CONTROL… Lighted red.

Remove security seals and insert keys into switches.

Launch keys… Inserted.

Circuit breaker 103 on… Set.

BVLC — OPERATE Code Word… Entered.

Simultaneously (within 2 seconds) turn keys for 5 seconds or until sequence starts.

LAUNCH ENABLE… Lighted.

BATTERIES ACTIVATED… Lighted.

APS POWER… Lighted.

SILO SOFT… Lighted.

GUIDANCE GO… Lighted.

FIRE ENGINE… Lighted.

LIFTOFF… Lighted.

Assuming that everything worked as planned, the Titan II would be gone within seconds. Its warhead would strike the target in about half an hour. Once the missile left the silo, the crew’s job was done. They couldn’t destroy a missile midflight or launch another. The complex was designed to be used once.

The Titan II would not launch, however, unless the two keys were turned at the same time; the launch switches were too far apart for one person to activate them both. SAC’s “two-man policy” had been adopted to prevent a deranged or fanatic crew member from starting a nuclear war. The butterfly valve lock on the stage 1 rocket engine offered some additional control over who could launch the missile. Oxidizer wouldn’t flow into that engine until the correct butterfly valve lock code (BVLC) was used during the launch checklist — and without the oxidizer, the missile would stay in the silo. This code wasn’t kept in the safe or anywhere else on the complex. It was transmitted with the emergency war order from SAC. And the valve lock contained a small explosive device. Any attempt to tamper with the lock set off the explosive and sealed the oxidizer line shut.

The SAC two-man rule governed not only how the missile was launched but also how the complex was run. At least two authorized personnel always had to be present and within visual range of each other in the control center. You couldn’t allow the other person out of your sight. The same rule applied in the silo, whenever the missile had a warhead. At entrances to the control center and the silo, a warning stenciled in bold red letters said: “NO LONE ZONE, SAC TWO MAN POLICY MANDATORY.”

* * *

The commander and the deputy commander at every Titan II site were issued.38 caliber revolvers, in case an intruder penetrated the underground complex or a crew member disobeyed orders. Transferring the weapons was part of the turnover checklist, when a new crew arrived for duty. In addition to the handguns and their holsters, Mazzaro and Childers received some bad news from the crew preparing to leave 4–7. Pressure in the stage 2 oxidizer tank was low. A PTS team would have to visit the site, and most of the day would have to be devoted to major maintenance. Before the other crew departed, Mazzaro and Childers opened the safe, made sure the cookies and launch keys were inside, shut it, and installed their own locks.

For the next hour or so Mazzaro, Childers, Holder, and Fuller went through the daily shift verification (DSV) checklist in the control center. They checked every piece of equipment on all three levels of the center, every gauge, switch, and warning light. Level 3 was the basement. It housed the DC power supplies and battery backups, switching equipment for the communications systems, the air-conditioning and ventilation systems. Fresh air was pulled into the control center from outdoors, filtered, cooled, and then sent throughout the rest of the complex. The positive air flow helped to protect the crew from toxic vapors that might drift from the silo. The go-to-war safe, the tall steel cabinets, and the launch consoles were on level 2. The top floor, level 1, had a kitchen, a small round table, four chairs, a toilet, and four beds. The complex had enough food to last for a month, but its emergency diesel generator had enough fuel for only two weeks. During wartime, the crew might find itself eating canned and dehydrated military rations in the dark.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Афганская война. Боевые операции
Афганская война. Боевые операции

В последних числах декабря 1979 г. ограниченный контингент Вооруженных Сил СССР вступил на территорию Афганистана «…в целях оказания интернациональной помощи дружественному афганскому народу, а также создания благоприятных условий для воспрещения возможных афганских акций со стороны сопредельных государств». Эта преследовавшая довольно смутные цели и спланированная на непродолжительное время военная акция на практике для советского народа вылилась в кровопролитную войну, которая продолжалась девять лет один месяц и восемнадцать дней, забрала жизни и здоровье около 55 тыс. советских людей, но так и не принесла благословившим ее правителям желанной победы.

Валентин Александрович Рунов

Военная документалистика и аналитика / История / Военная документалистика / Образование и наука / Документальное
«Умылись кровью»? Ложь и правда о потерях в Великой Отечественной войне
«Умылись кровью»? Ложь и правда о потерях в Великой Отечественной войне

День Победы до сих пор остается «праздником со слезами на глазах» – наши потери в Великой Отечественной войне были настолько велики, что рубец в народной памяти болит и поныне, а ожесточенные споры о цене главного триумфа СССР продолжаются по сей день: официальная цифра безвозвратных потерь Красной Армии в 8,7 миллиона человек ставится под сомнение не только профессиональными антисоветчиками, но и многими серьезными историками.Заваливала ли РККА врага трупами, как утверждают антисталинисты, или воевала умело и эффективно? Клали ли мы по три-четыре своих бойца за одного гитлеровца – или наши потери лишь на треть больше немецких? Умылся ли СССР кровью и какова подлинная цена Победы? Представляя обе точки зрения, эта книга выводит спор о потерях в Великой Отечественной войне на новый уровень – не идеологической склоки, а серьезной научной дискуссии. Кто из авторов прав – судить читателям.

Борис Константинович Кавалерчик , Виктор Николаевич Земсков , Игорь Васильевич Пыхалов , Игорь Иванович Ивлев , Лев Николаевич Лопуховский

Военная документалистика и аналитика
Берлин 45-го. Сражение в логове зверя
Берлин 45-го. Сражение в логове зверя

1945. Год Великой Победы. «Звездный час» советского народа. Дата величайшего триумфа в русской истории.Однако и сейчас, спустя 75 лет после Победы, финал Великой Отечественной, ожесточенная Битва за Берлин, вызывает множество вопросов.Каковы реальные потери в Берлинской операции?Можно ли было обойтись без штурма Зееловских высот?Действительно ли было «соревнование» между Жуковым и Коневым?И, наконец, а стоило ли вообще штурмовать Берлин?В предлагаемой книге ведущего военного историка Алексея Исаева не только скрупулезно анализируется ход Битвы за Берлин, но и дается объективная оценка действий сторон, неопровержимо доказывая, что Берлинская наступательная операция по праву считается одной из самых успешных и образцовых в истории.

Алексей Валерьевич Исаев

Военная документалистика и аналитика / Публицистика / Документальное