Читаем Дао женской карьеры полностью

В его рамках Cosmopolitan собирал амбициозных девушек со всей страны, проводил кастинги и собеседования в разных городах.

Я представляла Москву и в ходе отбора прошла несколько циклов: сессии с коучами, психологом, редакцией…

В итоге я стала cosmo-агентом — это значит, что меня признали одной из самых амбициозных девушек Москвы.

И да, это был глянец.

Развивая карьеру, я занималась очень разными вещами: была и cosmo-агентом, и блогером, и журналистом в глянце…

И всё-таки в моём карьерном пути очень большое место занимают IT и стартапы.

Я была и остаюсь глубоко погружена в эту сферу.

Здесь соединяются две близкие мне темы: с одной стороны, стартапы и технологии, с другой — женщины.

Именно так появилось сообщество Wonder Women, которое, я надеюсь, станет для женщин местом получения знаний и поддержки — не только моральной, но и информационной.

Я верю, что в сегодняшних условиях STEM и женщины — это симбиоз, который очень важен для развития человечества.

Женщины играют и будут играть очень большую роль для достижения технологических целей всего мира.

Именно женщины способны привлечь те идеи, мысли и предложения, которые создадут действительно новый виток развития научно-технологической сферы.

К сожалению, в России об этом пока говорят мало.

Источник: фото из личного архива.

Вы говорили, что однажды поняли, насколько вам не хватает женского менторства.

В связи с чем это произошло?

Марианна:

С одной стороны, я с детства мечтала иметь возможность строить карьеру, заниматься чем-то интересным и присутствовать в сферах, где человек может себя проявлять.

С другой стороны, в моей среде женщины были более «домашними» и занимались семьёй.

Мои первые шаги в карьере были очень тяжёлыми — несмотря на то что у меня было хорошее образование, навыков для правильного прохождения интервью не хватало (а в то время на рынке об этом почти не говорили, не то что сейчас).

Первое время я двигалась вслепую, в стрессе.

В сложные моменты я обращалась к литературе и известным людям, и интуитивно искала именно женщин.

Я смотрела много интервью, читала, пыталась проникнуть в суть тех слов, которые эти женщины говорили, и искала какие-то инструменты помощи для себя.

Так я находила тех, кого считала своими менторами.

Мысль создать собственное сообщество была очень естественной — следствием всего пути, который я прошла.

Чем, на Ваш взгляд, женское менторство отличается от менторства вообще, вне гендера?

Марианна:

Для меня между мужским и женским взглядами на карьеру всегда была большая разница.

Мне никогда не была близка история прямых достижений, но было важно скрасить процесс, получить наслаждение, добиться именно того результата, который будет близок моей душе.

Я хотела строить карьеру, которая будет неотделимой частью жизни и не будет вызывать у меня никаких негативных чувств.

Мне кажется, этим и отличается женская карьера от мужской.

Я также считаю, что мужчины и женщины отличаются биологически: мы по-разному думаем, по-разному принимаем решения.

Конечно, в зависимости от цели, которую мы преследуем, ментором для женщины может быть и мужчина, но лично мне всегда было комфортно именно в женской среде.

Мне нравится учиться у мужчин, но формат менторства — для женщин.

С ментором-женщиной можно и проникнуть в суть вещей, и психологически расслабиться.

Только с ней другая женщина можно почувствовать, что её по-настоящему понимают.

Женское менторство — это история настоящей взаимной поддержки.

Источник: фото из личного архива.

Говорят, что в бизнесе женщина может стать успешной, только если живёт и действует как мужчина.

Так ли это?

Марианна:

Я категорически не согласна.

На мой взгляд, чем больше женщина остаётся женщиной, поднимаясь по карьерной лестнице, тем больше она получает.

Быть женщиной — не значит быть слабой.

В женщине точно не меньше силы, чем в мужчине — просто она иначе проявляется.

И именно проявление своей истинной силы, понимание того, что птице не нужно быть крокодилом, чтобы быть особенной, помогает строить карьеру.

Настоящий успех может прийти только в том случае, если женщина осознаёт свою глубинную силу, а не пытается действовать по очевидным стратегиям, ей не присущим.

В целом, женское комьюнити — это про что?

Марианна:

Женское комьюнити — это про взаимную поддержку, любовь к себе, возможность усиления себя через других и усиления других через себя. Это про осознание того, насколько мы едины и насколько становимся сильнее, когда отдаём.

До того как создать сообщество для женщин, вы запустили успешное медиа FAVOT.

Почему Wonder Women стал отдельным комьюнити, а не, например, одной из рубрик в рамках FAVOT?

Марианна:

Для меня всё, что касается женщин, несёт сокровенный смысл. Женщины и их достижения — не для рубрики или, тем более, подрубрики. У этого сообщества огромная сила, и в рамках рубрики она бы не поместилась.

Как Вам кажется, отличаются ли аудитории FAVOT и Wonder Women?

Если да, то в чём?

Марианна:

Аудитория FAVOT всегда была женской, и команда, которая создаёт медиа, тоже в основном женская.

И тем не менее, отличия есть.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры