Дары данайца

Что еще было взято из будущего, так это расширенный маркетинг, обеспечение наших изделий качественными записями, чтобы люди не мучились с непонятного происхождения поделками, переписывая друг у друга записи по многу раз. Произведения для кассет проходили оценку специалистов, и после одобрения, производилась дополнительная обработка, чтобы обеспечить чистоту звучания музыкальных инструментов. Конечно же, это не цифровая обработка звука конца двадцатого века, но и в это время кое какими успехами похвастаться могли. Как бы то ни было, но порядка двадцати кассет с различными композициями от классики до эстрады нами было подготовлено, и покупатель мог выбрать три из них при покупке нашего магнитофона. Впрочем, как правило, люди при этом не мелочились, а выкупали все кассеты, на которых были записи, и это совершенно неожиданно потребовало значительного расширение нашего цеха записи, на порядок. Не то, чтобы это напрягало, но мы заниматься такой деятельностью не планировали, поэтому, после того как более или менее отладили процесс, быстренько нашли покупателя на это направление бизнеса, пусть теперь он занимается этим хлопотным делом.

Как только определился устойчивый спрос на изделие, нам пришлось брать кредиты и организовывать массовое производство, в данном конкретном случае обеспечить насыщение рынка своими силами было просто невозможно, но все же торговая сеть Европы потихоньку стала заполняться нашими электронными изделиями, а название французской компании Дюпон в Европе все больше становилось нарицательным. Последнему так же способствовало то, что мы продолжали расширяться, арендуя производственные мощности не только у себя в стране, Германию и Италию тоже не обошли вниманием.

Но, не всегда в этом плане нам сопутствовала удача, один раз угораздило меня сунуться в Нормандию, Руан, там в одночасье выставили на продажу большие производственные площади и мы решили действовать по уже отработанной схеме, заключили договор аренды на два года. Однако быстро наладить выпуск электронных компонентов не получалось, процент брака оказался неприемлемым, все попытки поднять культуру производства оказались бесполезны. Мне стало интересно, надо было понять причины неудачи, чтобы в будущем не вляпаться вновь во что — то подобное, поэтому я приехал в Руан как только появилось немного времени. Причина оказалась банальной — профсоюз. Сначала мне были непонятны проблемы, ну, существует здесь профсоюз, а мне — то что до того? Но оказалось, что учитывать в раскладах наличие профсоюза здесь надо было в первую очередь. Это стало понятно, когда я под видом только что принятого на работу молодого работника прошел инструктаж в профессиональном союзе, целый час меня пытались убедить, что каждый наниматель есть вселенский враг, поэтому не надо с ним договариваться, с ним надо бороться. Неважно что будет причиной этой борьбы, главное всегда, шаг за шагом, добиваться своих требований. Круто. Как оказалось, такие настроения были не только у профсоюзных деятелей, но и среди нанятого персонала, так что мне хватило пары дней, чтобы во всем разобраться.

Но вот найти выход из создавшегося положения оказалось много труднее, выгнать всех и отказаться от аренды невозможно, платить придется за упущенную выгоду арендодателей, да и профсоюз вмиг организует забастовку. А оставить все как есть, это нести неоправданные убытки. Пришлось обращаться за помощью к месье Дюпону.

— Знакомая ситуация, — проворчал Жюль, когда я рассказал ему о положении дел в Руане, — вступать в открытую конфронтацию с профсоюзом нельзя, зато можно обойти его. Для этого надо разрешить организовывать кооперативы, и передать часть производственных мощностей в субаренду, затраты при такой организации производства несколько выше, особенно на начальном этапе, но и отдача будет больше, так как перестанут оглядываться на профсоюз.

Надо сказать, мой опекун подсказал дельную идею, поэтому, не откладывая в долгий ящик, занялся подбором наиболее активных людей и предложил им организовать нечто типа бригад с образованием юридического лица, что и было проделано. А дальше оплата осуществлялась только по результату выполненных работ, это позволило полностью отказаться от бухгалтерии на данном производстве и перевести расчеты в Лион. Естественно профсоюзу это не понравилось, но попытка организовать полноценную забастовку провалилась, бригады не захотели терять свой доход, ведь теперь он не ограничивался сверху, когда часть работников, не вошедших в бригады, не вышла на работу по призыву организаторов, их функции легко взяли на себя остальные. Так что наши планы не пострадали, а я сделал себе зарубку на память, теперь при организации очередной производственной площадки буду обязательно организовывать несколько подобных кооперативов, они и сами будут рвать жилы и другим не дадут заниматься борьбой с компанией.