Читаем Дасыс Фантастишь полностью

— Вот именно. Будущих гениальных директоров, да и вообще любых гениев чего либо, нужно искать среди чемпионов школьных олимпиад по математикам там, и прочим физикам, областных, общероссийских, международных. Работа кадровой службы, это не сидеть с открытия до закрытия, а типа как у спортивных скаутов, постоянно в разъездах, быть на каждой олимпиаде, брать интервью у победителя, следить за прогрессом, за его судьбой … это я не про сейчас говорю, а вообще. Улавливаешь мою мысль? Информация об этих личностях стоит немалых денег, ей можно торговать. Вот перспективы роста, в частности, нашего кадрового агентства, эта идея должна быть отражена в уставе, руководитель должен понимать и целиком разделять эти ключевые принципы. Понимаешь?

— Кристально четко. Займусь этим.

* * *

В течение следующих нескольких лет мы прочно встали на ноги в следующих сферах.

Сеть салонов интеллектуальной электроники, с основным упором на онлайн продажи. Пожалуй, первый онлайн магазин (помогли московские связи), в котором любой зарегистрировавшийся мог оформить доставку на дом, или забрать из пункта выдачи, любой электроники в любой комплектации с любым пакетом сервиса. Даже просто вызвать мастера на дом, чтоб он винду переустановил.

Агентство недвижимости. Помимо обслуживания частных лиц, также были налажены контакты с муниципалитетами разных уровней, с целью участия в аукционах по продаже неликвидного муниципального имущества (различных пустырей, участков разного назначения и прочих развалин). Надвигающийся строительный бум обещал неплохой навар.

Сеть мастерских по изготовлению металлоконструкций (не более гаражных ворот), с присутствием обязательной услуги скупки у населения металлолома, который централизовано доставлялся на ближайший металлургический комбинат, который по бартеру расплачивался своими изделиями.

Сеть строительных бригад с широчайшим спектром предоставляемых услуг. От положить плитку в ванной, установить пластиковое окно до возведения каркасного дома на дачном участке. Я собственноручно разработал три типовых проекта (или я зря что ли дизайнер-конструктор), дом под ключ изготавливался максимум за месяц. Мы первые стали использовать фундаменты на винтовых сваях. Для повышения эффективности приобрели финскую линию по производству одного типа минерального утеплителя, хорошую пилораму, заключили выгодные соглашения с поставщиками лакокрасочной продукции и кровельных материалов. Учитывая, что ассортимент был ограничен типовыми решениями, удалось организовать эффективный конвейер, позволивший добиться высоких экономических результатов.

Первый же дом был построен для меня. На берегу реки, среди корабельных сосен, в дали от этой проклятой городской клоаки. С тех пор я больше никогда не жил в городе.

Частное охранное предприятие. Я тоже оформил себе лицензию, даже мог честно работать охранником. Тяга к оружию у меня с детства, когда еще палочками в войнушку играли, я его лепил, рисовал, выпиливал из фанеры. Теперь я не мог им наиграться, стрельбище и тиры, из чего я только не палил. Моя страсть — это пистолеты и снайперские винтовки, по принципу один выстрел — один труп, не терплю автоматическое, беспечно расходующее боекомплект. Я не думаю, что причина в каких-то фобиях, скорее все в том же планировании, ведь целый сегмент фантазий оставляет открытым вопрос — а что делать в случае применения ко мне насилия, и ствол в кармане однозначно его закрывает.

Сеть рекламных агентств. Такие эффектные и провокационные рекламные конструкции как у нас, в Москве появились лишь годы спустя. Вся мощь маркетинга была обрушена на головы наших конкурентов, тем кому не удавалось спастись, оставалось лишь мучаться в корчах. Иногда казалось, что сми завалены только нашей рекламой, на которую любой уважающий себя бизнес должен тратить не менее десяти процентов прибыли.

Агентство по подбору персонала. Там я и проводил большую часть своего рабочего времени. Кадры наше все.

Сеть по оказанию консалтинговых и бухгалтерских услуг.

В нашу стратегию входило не допускать роста отдельного бизнеса до крупных размеров. Если он становился слишком заметен для попадания в какие-либо рейтинги, он дробился на более мелкие. Александр только и успевал их регистрировать с одной измененной или добавленной буквой, но с совершенно новым ИНН. Я объяснил ему, что это нужно для того, чтобы впоследствии все это можно было выгодней продать.

— В фильме красотка ричард-гир именно этим и занимался, помнишь. А мы это делаем сразу. Ведь ты же не питаешь иллюзий, что все эти наши бизнесы будут вечными. Рано или поздно, а точнее в момент пика их стоимости, они все будут проданы. Твоя работа, кстати, кроме всего прочего и состоит в том, чтобы отслеживать момент достижения пика. Но это не сложно, как только на рынке появляется конкуренция, это и означает что время продажи пришло. По-хорошему, это все надо предвидеть и выходить на будущего конкурента заранее, с предложением выгодного приобретения готового бизнеса, пока он не начал тратить средства на создание своего.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Адмирал Советского Союза
Адмирал Советского Союза

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.В своей книге Н.Г. Кузнецов рассказывает о своем боевом пути начиная от Гражданской войны в Испании до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.Воспоминания впервые выходят в полном виде, ранее они никогда не издавались под одной обложкой.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары
Клуб банкиров
Клуб банкиров

Дэвид Рокфеллер — один из крупнейших политических и финансовых деятелей XX века, известный американский банкир, глава дома Рокфеллеров. Внук нефтяного магната и первого в истории миллиардера Джона Д. Рокфеллера, основателя Стандарт Ойл.Рокфеллер известен как один из первых и наиболее влиятельных идеологов глобализации и неоконсерватизма, основатель знаменитого Бильдербергского клуба. На одном из заседаний Бильдербергского клуба он сказал: «В наше время мир готов шагать в сторону мирового правительства. Наднациональный суверенитет интеллектуальной элиты и мировых банкиров, несомненно, предпочтительнее национального самоопределения, практиковавшегося в былые столетия».В своей книге Д. Рокфеллер рассказывает, как создавался этот «суверенитет интеллектуальной элиты и мировых банкиров», как распространялось влияние финансовой олигархии в мире: в Европе, в Азии, в Африке и Латинской Америке. Особое внимание уделяется проникновению мировых банков в Россию, которое началось еще в брежневскую эпоху; приводятся тексты секретных переговоров Д. Рокфеллера с Брежневым, Косыгиным и другими советскими лидерами.

Дэвид Рокфеллер

Биографии и Мемуары / История / Образование и наука / Документальное