Читаем «Дефолт» или «Девальвация» полностью

Нет ничего необычного в последующих за подобными финансовыми крахами политических сдвигах. Вспомним исторический пример: Временное правительство А.Керенского в 1917 году сознательно, возможно даже из благих побуждений, пошло на многократную девальвацию российских денег за восемь месяцев своей власти. Для сравнения напомним: царские деньги до февраля 1917 года были более стабильными, крепкими, чем деньги в других воюющих европейских державах.

Что за этим последовало – хорошо известно. Развал государства в 1917 году после столь глубокой девальвации национальных денег, по сути дела, был запрограммирован. Любая власть, позволяющая катастрофическую девальвацию национальной валюты, в конечном счёте, обречена.

Заметим, когда публичную власть меняют, то это не обязательно затронет незаметных финансовых клерков. Последние, если они удачно подсуетятся, могут даже занять выгодное положение в будущей государственной конструкции.

<p>Два варианта</p>

Прошло двадцать лет после катастрофической девальвации августа 1998 года, а в первых рядах “маститых финансистов” продолжают “трудиться” герои финансового краха, который с помощью сознательно инспирируемой легенды продолжает называться “дефолтом”.

Конечно, дефолт по ГКО тоже был, но после того как основных зарубежных спекулянтов в качестве держателей ГКО заменил сам Центробанк РФ.

В чём же заключается секрет редкой живучести никчемных финансовых клерков в общественном пространстве современной России? Главным образом, в удачном для них, но не удачном для России адресном использовании хитрого тезиса: “мол, благодаря нам, то есть финансовому краху государства, вынужденно произошла смена политической власти. Таким образом, “мы” этим крахом подготовили дальнейшие успехи. И за это “нас” надо постоянно благодарить”. Какая чушь!

Умение сделать из одной субстанции “конфетку” является похвальным для бытового уровня. Но при той национальной катастрофе, что состоялась в 1998 году, подобный приём означает полную безнравственность и проявление определённым кругом лиц своего животного страха за содеянное ими ранее. Что можно определить как разрушение психических основ человека у данных лиц.

Подобные персоны объективно готовы к новым преступлениям для сокрытия предыдущих, они также легко манипулируемы со стороны. По сути дела, речь идёт об очень узком круге асоциальных лиц, находящихся по итогам своей “работы” в 1998 году в российском финансовом сообществе.

Ждать их физического старения и естественного ухода со своих мест слишком накладно для общества, так как эти лица заботятся о своём здоровье, в том числе, благодаря уровню получаемых доходов и статусу.

Рассчитывать на осознание ими своих фактических преступлений не приходится, так как среди них поддерживается уголовный принцип круговой поруки, да и с интеллектом и с совестью у некоторых из них дела обстоят не лучшим образом.

Как следует поступить обществу и власти в подобной ситуации? Общество обязано в целях своего благополучия указывать на этот узкий круг “государственных деятелей” 90-х годов и их “преемников” в сфере финансов до исполнения властью своих конституционных обязанностей.

В минимальном варианте количество подобных лиц не превысит девяти человек, а в максимальном варианте количество отстраняемых от финансовой работы и экспертной деятельности в финансах персон вырастет до двадцати двух.

Властям остаётся лишь твёрдо, но мягким способом выполнить давно назревшее действие: удалить этих персон с должностей, но без выражения им благодарности и без вручения государственных наград, которыми их уже, по сути дела вынужденно, облагодетельствовали ранее в период их тотального информационного господства2.

В противном случае, из-за группки аморальных конформистов и профессиональных бездарей3 весь негатив как переключался, так и далее будет переключаться на публичную власть.

В условиях западных санкций подобная ситуация продолжит содействовать коварной стратегии англосаксов на разделение в России власти и общества.

Вольно либо невольно, но сохранение на финансовых потоках “слуг инфляции” будет стимулировать коллективный Запад на продолжение антироссийской политики. Разве нам это очень-очень-очень надо?

Если отстраним от текущих решений в финансах этот чрезвычайно узкий круг ангажированных клерков, то западный мир “тут же согласится на ничью”. А самое главное, Россия начнёт развиваться быстрыми темпами.

Cestlavie”! /се-ля-ви/

Перейти на страницу:

Все книги серии Геополитика

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес