Читаем Дегустация жизни на пути к новому миропониманию полностью

Назовем событием любое нарушение постоянства в событийной среде в рамках всего мироздания. Определение события может показаться в подобном виде достаточно туманным, если отвлечься от общечеловеческого понимания этого термина, как некоего поступка индивида или происшествия.

Событийная схема Мироздания выглядит так:

– Начало;

– Суть;

– Завершающая стадия.

Событийная схема Мироздания характеризуется повторяемостью, особенно ее последняя стадия. События могут проявляться спонтанно, и необязательно их последовательность жестко “зашита” в структурную схему.

Информационная составляющая события вписывается в его событийную схему и не должна напрямую отражаться на всеобщей информированности об этом событии. Формируется некий “невидимый” слой, который можно назвать доступностью события к рассмотрению. Рассматриваются только события о себе. Для того, чтобы рассматривать события, не касающиеся тебя лично, нужен особый запрос.

Но и по запросу, как правило, можно получить информацию очень скудного диапазона. Для его расширения часто пользуются доступностью к производителю информации со стороны его получателей. Этой доступностью определяется степень достоверности информации событийного плана, то есть информации о том или ином событии.

Информированность о событии, таким образом, определяется не только и столько цепочкой шагов, выполнение которых определяет это событие, но в большей степени тем, с какой вероятностью удастся достигнуть превосходства передающего информацию над получателем и наоборот.

Переносимый заряд (объем) информации – не есть еще показатель событийности, то есть интенсивности наступления тех или иных событий в их цепочке, но он косвенно свидетельствует о наполненности информацией. Событийная цепочка выражается последовательностью шагов, каждый из которых обладает своим собственным информационным полем. Событийность, таким образом, не есть информированность.

Достоверность той или иной информации подвергается проверке только при значительных информационных потерях. Подобный шаг оправдан с точки зрения разумной целесообразности и стремления избежать информационного раскола, поскольку попытки самостоятельно дополнить информацию или же приукрасить ее еще не приводили к каким либо осязаемым результатам.

Достоверность события – это возможность его наступления в строго отведенных ему рамках (выделенное место и время). О том, произойдет ли данное событие, можно говорить с определенной степенью уверенности, только обладая достаточной информированностью. Поставщиком информации в этом случае является объект, генерирующий данное событие. Часто считается, что событие наступает при наличии разумной предрасположенности к этому. Но на самом деле для наступления события нужны совсем другие условия, основное из которых – информированность “производителя” данного события об условиях его наступления (те самые время и место). Периодичность наступления событий находит свое отражение в структурно-временной схеме.

Событийность полярна. Любое событие может как наступить, так и нет, и может иметь для “производителя” как положительный, благоприятный исход (результат), так и отрицательный негативный. Событийность, таким образом, успешна при стечении благоприятных условий для прохождения цепочки событий.

Главным условием выполнения цепочки событий является истечение одного события из другого, то есть следствие выполнения одного события должно стать условием для начала осуществления следующего. Структурно-событийная схема, таким образом, может быть выражена возмущением информационного поля специфического характера. Возмущенность поля, вообще говоря, крайне редко используется для отражения событийности, но для цепочки событий подобное имеет место.

Информированность о событии может наступить как до того, как это событие произойдет, так и после. Но всегда нужно учитывать возможность поступления информации, связанной с генерацией фальшивых событий, то есть вызываемых нарушениями в событийно-структурной схеме.

Структурированность схемы выражается в том, что ни одно событие не может наступить раньше своего предшественника, то есть последовательность событий определена раз и навсегда. Каждый шаг цепочки (наступление события) сопровождается выделением информации, которая не всегда достигает ее получателя.       На достижимость информации можно повлиять, если увеличить информированность о событии, то есть ту долю информационной составляющей события, которая достигает своего получателя.

Информированность о событии помогает сглаживать те неприятности, которые могут возникнуть, если не учитывать условий наступления данного события. Информированность подразделяется на внутреннюю и внешнюю. Внешняя предназначена для ее распределения по событиям, окружающим происходящее, продолжающим, согласно цепочки событий, рассматриваемое событие. Внутренняя – достояние самого события, служащее его развитию в собственных рамках.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс

Еще вчера вы работали над потрясающей игрой, в которую верила вся команда. А сегодня забираете вещи из офиса и оказываетесь безработным. Что же произошло? Ответ игрового обозревателя Bloomberg News и автора этой книги Джейсона Шрейера пугающе прост – в современной геймдев-индустрии сказкам места нет.Ежегодно по всему миру закрываются десятки игровых студий, разработчики теряют работу, а у сотен игр так никогда и не будет релиза. И речь идет не столько о любительских проектах энтузиастов, а о блестящих командах, подаривших миру BioShock Infinite, Epic Mickey, Dead Space и другие хиты. Современная игровая индустрия беспощадна даже к самым большим талантам, это мир, где нет никаких гарантий. «Нажми Reset» – расследование, основанное на уникальных интервью. Вы окажетесь в самом эпицентре событий и узнаете, какими были последние часы Irrational Games, 2K Marin, Visceral и других студий, а также о том, как сложились судьбы людей, которым довелось пережить этот опыт от первого лица.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джейсон Шрейер

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Деньги
Деньги

Ты уплатил в магазине деньги и получил эту книгу. Но подумай, что произошло: в обмен на несколько маленьких металлических кружков или раскрашенный листок бумаги тебе дали совсем не похожий на них предмет. Что за сила заключена в деньгах? Откуда у них такое необыкновенное свойство? Сама книга расскажет тебе об этом. Она написана для тех, кому пришли на ум такие вопросы.Для тех, кто не знает, когда и почему появились деньги; для тех, кто хочет понять, какое значение имеют деньги в жизни людей; для тех, кто знает, и для тех, кто не знает, отчего существует в мире жадность к деньгам и преклонение перед ними; для тех, кто любит разгадывать тайны древних монет, читать по ним о далеких временах и давно живших людях; для тех, кому интересно узнать, как делают деньги; для тех, кого занимает вопрос, всегда ли были деньги и всегда ли они будут.

Александр Браун , Георгий Васильевич Елизаветин , Даниил Михайлович Тетерин , Карел Чапек , Сергей Новиков , Эдвард Джордж Бульвер-Литтон

Карьера, кадры / Экономика / Детективы / Детская образовательная литература / Исторические приключения / Книги Для Детей