Читаем Действуй как лидер, думай как лидер полностью

Барак Обама – хамелеон

Дэвид Ремник в биографии Барака Обамы рассказывает о его жизни до поста президента США и называет Обаму «оборотнем», который может «менять стиль, не отступая при этом от своей сущности».[9] Алек МакГиллис, написавший рецензию на книгу Ремника, объясняет невероятное восхождение Обамы наличием у него особого качества: «Этот путь требовал мастерской способности реагировать на разные ситуации, а не хамелеоноподобного приспособленчества, которое видели в Обаме его недоброжелатели».[10]

Еще один рецензент Гэри Уиллис резюмирует мысль Ремника так: «Когда Обаму обвинили в том, что он слишком белый, он смог доказать, что у него больше прямых связей с Африкой, чем у большинства афроамериканцев. Когда Обаму заподозрили в том, что он в недостаточной степени является американцем, он сослался на то, что его мать родилась на Среднем Западе и на ее акцент. Посещая небольшие консервативные города в южном Иллинойсе, он говорил на языке воспитавших его бабушки и дедушки из Канзаса. Обама лишь в небольшой степени хамелеон или приспособленец, но не производит впечатления неискреннего человека. Вот что является важной чертой его знаменитой харизмы – в нем нет черт, характерных для мошенников или обманщиков. Хотя происхождение Обамы весьма необычно, он обладает способностью казаться своим самым разным людям».[11]

Обама упорно работал, оттачивая свой стилистический репертуар, говорит Ремник: «Он искусно менял акцент и интонации в зависимости от того, с кем разговаривал: его прямолинейный стиль во время обеда с бизнесменами в Чикаго-Луп [деловом центре Чикаго] сменялся чуть более простонародным при общении с членами организации «Ветераны зарубежных войн» или стилем афроамериканских пасторов, когда он находился в их церкви. Обама способен говорить на многих языках, умеет приспосабливаться… Подобно детям иммигрантов, которые дома говорят на одном языке, в школе на другом, с друзьями на третьем, оставаясь при этом собой, – Обама умел делать так, чтобы его речь точно соответствовала моменту. На развитие этого навыка потребовались годы».[12]

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес