Дела семейные: коррупция и кумовство

«Мы настаиваем на том, чтобы именно Дмитрий Медведев взял на себя политическую ответственность за судьбу страны в качестве её президента в 2012-2018 гг. <…> Дмитрию Медведеву надо решиться и перейти свой личный Рубикон, обратившись напрямую к обществу с призывом совместно взяться за нелёгкое дело вытаскивания страны из того болота, в которое мы все вместе попали. Для того чтобы этот призыв не остался без ответа, нужно срочно взяться за строительство механизмов партнёрства власти и общества. Здесь очень к месту и децентрализация государства, и обеспечение реальной свободы СМИ <…> и многое другое, что выявится в равноправном и нелицеприятном диалоге Дмитрия Медведева с обществом».

По мнению компетентных лиц, особенно рьяным строителем упомянутого партнёрства был Дворкович. Причём этому строительству он отдавал немало сил с самого начала пребывания у подножья российского Олимпа. В бытность помощником президента Дворкович сделал немало для поддержки частного бизнеса из средств государственного бюджета. В 2011 году он заявлял:

«Я вновь подтверждаю свою позицию: <…> мы обязуемся определить объём и механизмы предоставления необходимой финансовой поддержки ОК «Русал» для устранения дефицита ликвидности в ближайшие месяцы».

Немаловажно, что совладельцами «Русала» были миллиардеры Олег Дерипаска, Михаил Прохоров и Виктор Вексельберг. Конечно, нельзя допустить разорения компании, предоставляющей тысячи рабочих мест. Но почему ошибки разработчиков стратегии алюминиевого бизнеса надо исправлять за счёт российских граждан? Ведь сколько раз уже твердили об эффективности частного предпринимательства, а тут поди ж ты… И куда эта эффективность подевалась?

Судя по всему, воплощение в жизнь идеи «партнёрства власти и общества» стало семейным делом для Дворковичей. Муж символизировал государственную власть, а жена представляла интересы «общества».

В 2006 году Зумруд Рустамова возглавила кипрское представительство «Нафта-Москва» Сулеймана Керимова, затем стала заместителем гендиректора в другой компании бизнесмена, «Полиметалл». Позже она вошла в состав правления Магнитогорского металлургического комбината Виктора Рашникова и в совет директоров компании «Полюс золота», совладельцами которой являются Керимов и Прохоров. Ради воплощения в жизнь идеи столь многообещающего партнёрства не грех даже пренебречь конфликтом интересом:

«Мой муж назначен вице-премьером, и я не вижу ничего, что в моей жизни должно поменяться. Я не вижу проблем ни для одной из компаний, ни для "Полюс золота", ни для ММК. Нет никаких интересов или вопросов, которые через меня можно было бы решать. "Шереметьево" – единственная госкомпания, в совет директоров которой я вхожу, но Аркадий Владимирович не будет курировать вопросы Московского авиационного узла. Это остаётся за Игорем Шуваловым. В совет директоров "Шереметьево" я была приглашена Шуваловым, и у меня нет никаких материальных интересов работы в совете, так что не вижу оснований для выхода».

Выход всегда есть. Даже если назовут «решалой», это обвинение можно опровергнуть без труда. Потому что рычаги воздействия на премьер-министра находились в руках Дворковича, а чем там занимаются в интимной обстановке Аркадий и Зумруд – это тайна, не предназначенная для чужих ушей и глаз.

Но вот что любопытно было бы узнать: не возникают ли в такой ситауции семейные свары из-за конфликта интересов? Похоже, ничего такого не было, о чём и сообщал Дворкович:

«Есть порядок урегулирования конфликта интересов. При возникновении любого риска я должен буду сообщить об этом в соответствующую комиссию, которая рассматривает подобные вопросы».

Приятно слышать, что обошлось без семейных ссор.

Помимо того инструментария, которым обладал вице-премьер, в его распоряжении была ещё и автономная некоммерческая организация «Модернизация». Некий «Совет при президенте по модернизации экономики и инновационному развитию России», которым руководил премьер-министр, так рекламировал её услуги:

«АНО "Модернизация" окажет содействие в продвижении ваших проектов в инновационные центры, ведущие российские технопарки и технико-внедренческие зоны. Мы поможем выстроить отношения с институтами развития, необходимыми для реализации по-настоящему интересных и необходимых стране идей».

Нет сомнения, что АНО оказывала содействие и налаживала отношения. Но что станет компенсацией за оказание услуг? Выше уже было доказано, что благотворительные фонды могут быть идеальной кормушкой для их распорядителей. Вот и АНО имело возможность получать весьма значительные суммы за оказание услуг, о которых предпочли не распространяться. Впрочем, «возможность» – это ещё не аргумент для следствия.

Увы, приходится признать, что после отставки с поста вице премьера «семья» Дворковича, если не утратила всё своё влияние, то слегка скукожилась, а вместе с тем «семейный клан» Медведевых подрастерял свой авторитет. Хотя успехи фонда «Дар» наводят на мысль о том, что надежда на грядущее процветание ещё сохраняется.