Делай то, для чего ты рождён

— Резкость, недостаток такта, дипломатичности

— Склонность к поспешным решениям

— Недостаток интереса к «второстепенным» подробностям

— Желание улучшать то, что в улучшении не нуждается

— Склонность запугивать людей, давить на них

— Нежелание тратить время на то, чтобы адекватно оценивать и поощрять сотрудников, коллег, окружающих

— Нежелание возвращаться к уже решённым вопросам

— Склонность придавать чрезмерное значение работе в ущерб частной жизни

Использовать плюсы легко! Секрет успеха ENTJ — научиться:

Замедлять бег, сосредотачиваться на деталях и настраиваться на потребности других людей.

Глава 13. INTJ

«Компетентность + независимость = высший класс»

Очерк 1: Кэтлин

«Стратегические планы — вот это меня увлекает до чёртиков!»

Совершенствование — конёк Кэтлин. В работе она «творит чудеса», чтобы она ни делала. Она работает координатором и ассистентом по персоналу в городской комиссии, занимающейся проблемами женщин. Кроме того, у неё есть собственный бизнес, связанный с обучением и консультированием в области административного планирования и развития. Это немалая нагрузка, и Кэтлин приходится работать не покладая рук. «Работа заводит меня. Удовлетворение работой для меня означает, что я могу заниматься своим делом в любой день недели и никогда не скажу: э, нет, у меня выходной!»

Кроме того, что в городской комиссии Кэтлин является координатором и ассистентом по персоналу, она ещё и руководит планированием. В её обязанности входит исследование и анализ потенциальных проектов, создание отчётов стратегического характера. Также она консультирует местных политиков: помогает им понимать самих себя и не теряться перед возможными трудностями. «В последнее время я всё больше и больше занимаюсь политиками и политикой. Я вижу, что это мне нравится и удаётся». Кэтлин непосредственно руководит одним из штатных сотрудников, что ей по душе, так как этот человек «во многом похож на меня, и у каждого из нас достаточно свободы».

Трудясь на себя после окончания обычного рабочего дня, Кэтлин разрабатывает для различных компаний программы административного планирования и развития. Цель её консультирования — способствовать повышению эффективности командной работы. Долгие часы она посвящает отслеживанию «деталей, о которых никто не задумывается. Я зациклена на планировании. О моих качествах знают многие, что меня радует».

«Мне нравится почти всё, чем я занимаюсь. Стратегические планы — вот это меня увлекает до чёртиков! Формулировать предложения так, чтобы их принимали, — это вызов, особенно если в начале сотрудничества встречаешь сопротивление. Я просто обожаю строить гипотезы и рассматривать возможности будущего применения чего угодно!» Кэтлин также заряжается энергией на презентациях, участники которых нередко награждают её овацией за её «представления».

Рутинная работа нагоняет на Кэтлин скуку и выматывает её. «Писать ежемесячные отчёты, ещё и ещё раз обдумывать то, о чём я уже думала, — это для меня хуже всего». Трудно также даётся Кэтлин принятие масштабных решений. Например, она два года решала, какую новую машину приобрести; так много ей потребовалось информации для того, чтобы окончательный выбор был идеальным.