Читаем Деловая коммуникация в профессиональной деятельности полностью

дискуссий именно своей направленностью. Если участники дискуссии, сопоставляя противоречивые суждения, все-таки стараются установить

истину, делают попытки прийти к единому мнению или к

компромиссу, то цель участников полемики - одержать победу над

противником, отстоять и утвердить собственную позицию.

Вместе с тем следует иметь в виду, что в научной среде, например, полемика ведется не просто ради победы как таковой -

опираясь на принципиальные позиции, полемисты решают

социально значимые вопросы, их выступления направлены против

всего, что мешает эффективному общественному развитию.

Полемика особенно необходима, когда вырабатываются новые

взгляды, отстаиваются общечеловеческие ценности, права

человека, складывается общественное мнение. Участники полемики

формируют активную жизненную позицию.

§5. ДЕБАТЫ

Слово дебаты французского происхождения, а слово прения -

русское слово, зафиксированное в лексиконе XVII века. Толковый

словарь определяет эти слова так: дебаты - прения, обмен мнениями

по каким-либо вопросам, споры; прения - обсуждение какого-либо

вопроса, публичный спор по каким-нибудь вопросам.

Дебаты и прения являются коммуникативными средствами

проведения таких форм делового общения, как собрания, конференции, заседания. Они возникают, как правило, при обсуждении докладов, сообщений, выступлений и других видов информации.

348

§ 6. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УБЕЖДЕНИЯ

Кто слишком усердно убеждает, тот никого

не убедит.

Никола Шамфор,

французский писатель-моралист

Спор, прения, дебаты, полемика - это наука убеждать.

Убеждение - метод воздействия на сознание личности через обращение к ее

собственному критическому суждению.

Убеждение базируется на аналитическом мышлении, в основе

которого преобладают логика, доказательность, научная

аргументированность. Как и в процессе мышления, при убеждении вербализован-

но осуществляются: абстракция, анализ и синтез, формулирование

задач и поиски их решения, усмотрение в объектах неочевидных

сходств и различий, обобщение, формирование понятий различных

уровней абстракции и обобщенности, объяснение и обоснование

полученных в ходе отражения действительности результатов, выдвижение гипотез, вскрытие взаимосвязей явлений и проявлений законов.

Результат убеждения считается успешным тогда, когда партнер в

состоянии самостоятельно обосновать принятое решение, оценить

положительные и отрицательные его стороны, а также возможности

и последствия других вариантов и решений.

Убеждение как метод более действенно:

- в рамках одной потребности (выбор из нескольких вариантов пути

к ее удовлетворению) или в рамках нескольких потребностей

одинаковой силы;

- при малой интенсивности эмоций;

- с интеллектуально развитым партнером.

В процессе убеждения могут быть использованы следующие

психологические возможности:

1. Ознакомление партнера с характером проблемы и убеждение

его в том, что она разрешима.

2. Обсуждение отношения партнера к проблеме с целью

преодоления его тревожности, негативизма и пр.

3. Выяснение условий жизни и работы, анализ психотравмирую-

щих моментов (для перестройки системы отношений партнера).

4. Мобилизация партнера на решение проблемы, обучение

соответствующим действиям.

В процессе убеждения можно использовать следующие схемы: • постановка проблемы, ее место в ряду других, актуальность и срок

решения, необходимость решения (потери, возможные при его

отсутствии), варианты решения, их достоинства и недостатки, последствия, необходимые средства, затраты, другие условия; • формула: увеличение ценности достоинств предложения и

уменьшение ценности его недостатков; увеличение ценности

349

данного варианта и уменьшение ценности альтернативных

вариантов;

• раскачка партнера и дальнейшее убеждение его путем

представления различных точек зрения и разбора прогнозов; • внушение важности предложения, возможности его

осуществления и простоты этого;

• принцип постепенного охвата: разбить предложения на этапы и

двигаться последовательно, добиваясь согласия на каждом из них.

Другое применение этого принципа, например: перед

предстоящим заседанием (дискуссии) с несколькими участниками -

предварительно обсудить свой вопрос с каждым участником отдельно

и заручиться их согласием (поддержкой);

• в качестве приема программирования можно задать вопрос с

акцентированием (обычно по существу дела) и не требовать на него

немедленного ответа. Через какое-то время вопрос сам возникнет

в мыслях партнера и заставит его думать.

Некорректные аргументы

Такие аргументы являются средствами психологического

воздействия на партнера, поскольку не способствуют выяснению истины.

К ним относятся следующие:

К АВТОРИТЕТУ (к несмелости) - ссылка на высказывания и

мнения выдающихся людей, общественное мнение, мнение

аудитории, противника, собственный авторитет;

К ВЕРНОСТИ - вместо обоснования тезиса как истинного

склоняют к его принятию в силу верности, привязанности, почтения и пр.; К ВЫГОДЕ - агитация за принятие тезиса потому, что так

Перейти на страницу:

Похожие книги

Деловая коммуникация в профессиональной деятельности
Деловая коммуникация в профессиональной деятельности

Учебное пособие, подготовленное доктором педагогических наук, профессором РГПУ им. А. И. Герцена Альбиной Павловной Панфиловой, выполнено на основе анализа теоретического и практического коммуникативного опыта по налаживанию эффективного делового взаимодействия, описанного в отечественной и зарубежной литературе. В книге освещается широкий спектр проблем деловой коммуникации в профессиональной деятельности: особенности делового общения в новых экономических условиях, вербальные и невербальные средства коммуникации, психотипы участников делового взаимодействия и их специфика, формы делового общения и др. Несомненный интерес для читателей представляют практические рекомендации для профессионального общения при ведении переговоров и торгов, деловых бесед и споров с оппонентами, пресс-конференций и самопрезентаций, публичных выступлений. Книга может быть полезной для студентов, изучающих вопросы деловой коммуникации, предпринимателей, банкиров, менеджеров, маркетологов, юристов, психологов, экономистов, лингвистов, социологов, специалистов по паблик рилейшнз, рекламе и купле-продаже.

Альбина Павловна Панфилова

Делопроизводство
Современные требования к кадровой службе (отделу)
Современные требования к кадровой службе (отделу)

Неправильное построение и нерациональная работа кадровых служб (отделов) приводят к некачественному использованию человеческих ресурсов в организации, к снижению производительности труда и, как результат, к потере прибыли.Автор данной книги поможет правильно сформировать кадровую службу (отдел), раскроет ее полномочия и функциональные обязанности.Также в книге представлены современные требования к кадровому делопроизводству, установлены внутренние и внешние взаимодействия кадровой службы (отдела).Одна из глав посвящена компьютеризации кадровой службы (отдела), в ней представлено разнообразие программного обеспечения работы кадров.В книге даются образцы документов, необходимых для работы кадровой службы (отдела).

Наталья Геннадьевна Пономарева , Наталья Г. Пономарева

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес
Секретарское дело
Секретарское дело

В настоящем пособии изложены требования, предъявляемые к документам, обеспечивающим деятельность предприятий разных форм собственности и видов деятельности, по их составлению, систематизации, хранению. Издание включает в себя образцы документов, соответствующие требованиям стандартов и инструкций Российской Федерации, ГОСТа Р 6.30-2003, а также Гражданскому кодексу РФ и Трудовому кодексу РФ. Пособие содержит готовые формулировки текста деловых бумаг и основные понятия, необходимые в работе секретаря.Отдельная глава посвящена основам автоматизации секретарского дела с применением семейства программных продуктов Microsoft Office и некоторых дополнительных программных средств, в частности, программ-переводчиков, систем распознавания текста, работе с правовыми базами данных и в Интернет.Большой раздел посвящен психологическим аспектам работы секретаря, его имиджу и этикету, умению вести себя с руководителем, посетителями, деловыми партнерами и клиентами.Пособие предназначено для секретарей, секретарей-референтов, для работников делопроизводственных служб, а также для студентов, обучающихся по соответствующим специальностям.

Юлия Александровна Петрова , Юлия Петрова

Деловая литература / Делопроизводство / Финансы и бизнес