Денежное сознание. Меняем установки за 9 дней

Во-первых, вас могут просто не вспомнить – в больших компаниях огромный поток людей. Во-вторых, за полгода многое может измениться: и сама компания, и ваши амбиции. Может, вы захотите перейти в другое место.

В-третьих, если вы отказались – это нормально. Например, потому, что на текущей работе сделали интересное предложение.

«Когда они услышали, что я собираюсь переходить к вам, подняли зарплату в три раза. Сами понимаете, мне сложно было уйти. А сейчас сменилось руководство, зарплату срезали. И я вновь готов рассмотреть ваше предложение».

Может быть, вам откажут, но лучше не заморачиваться, а использовать шанс почувствовать рынок. Надо понять, на что вы можете претендовать. Как только предложат значительно бо́льшую зарплату, подходите к начальнику.

Говорите ему: «Дорогой руководитель, мне предлагают зарплату в полтора раза больше. Но мне нравится текущая работа. Что посоветуете? Как лучше поступить? Мне нравится работа, но все-таки деньги – важный вопрос». Такая позиция и подход очень сильны.

Зачем замедляться в выходные

Если работать все время в заданном темпе, однажды вы просто перегорите. Поэтому надо замедлиться и отдохнуть: не заниматься почти ничем из того, что мы давали, и хотя бы полдня посвятить отдыху. Тогда вам хватит сил на следующую неделю. Ведь дальше будет много активной работы.

Будем добавлять вам экспертности. Еще одно задание: напишите статью по теме, в которой работаете и разбираетесь. Лучше, если сделаете ее чужими руками. Наймите фрилансеров, наговорите на диктофон суть. На основе этого вам сделают красивую статью, которую потом дошлифуете. Укажете в резюме, что вы – автор статей, и приложите текст.

Кроме того, надо изучить рынок вакансий. Узнайте, сколько платят другим людям на аналогичных позициях. Разберитесь, какая есть вилка зарплат.

Допустим, вы получаете 40 000 рублей, а разброс – 30 000–70 000. Хорошо, что вы ниже серединки, – так проще стартовать. Если видите, что находитесь ближе к верхней границе, это не будет весовым аргументом. Но все равно полезно знать, сколько в среднем по рынку платят на вашей позиции.

Зарплаты на серьезные вакансии обычно не указывают. Понятно, что если вы устраиваетесь коммерческим или генеральным директором в крупную компанию, оплату не узнаете. Остается рассылать резюме и мониторить ситуацию.

Вилку зарплат можно узнать из различных отчетов. Достаточно поискать информацию на сайтах headhunter.ru, rabota.ru и подобных. На этих порталах дают примерный анализ рынка.

Вы придете с распечаткой к вашему начальнику: «Смотрите, сейчас такой диапазон, и моя зарплата ближе к нижней границе. Хотелось бы это поправить». Вы получаете еще один дополнительный аргумент.

Задания пятого дня

1. Отдохнуть и замедлиться.

2. Написать статью по вашей теме – желательно чужими руками.

3. Написать сопроводительные письма.

4. Выслать резюме во все 25 компаний, предварительно их обзвонив.

5. Сделать мониторинг рынка вакансий.

Шестой день

Если вы работаете, у вас есть мелкие дела и серьезные задачи, которые необходимо двигать. Задача на предстоящую неделю – разбить текучку на несколько блоков. Есть одна особенность: если заниматься мелочами по мере их поступления, они съедают огромное количество времени.

Но если объединить текучку, получается намного быстрее, и в какой-то момент вы заметите, что щелкаете мелочовку как орехи. Можете сделать в течение дня пару блоков, разгребая накопившиеся дела. Допустим, в 12:00 и 18:00.

Остальное время посвящаете крупным задачам и на мелочи не обращаете внимания. Поступают письма – ничего, подождут до вечернего блока или до завтрашнего утра.

Второе задание: если вы написали статью, разошлите во все журналы. Найдите адреса редакций, которые работают по вашей теме. Кроме того, разошлите материал по интернет-порталам и разместите в соцсетях.

Еще надо ответить на вопрос: «Как быть с постоянными запросами подчиненных?» Порекомендуем сильный рецепт. Введите такое правило: если сотрудник пришел с вопросом, он должен предложить минимум три ответа.

«Вот такая ситуация, а вот три варианта, как я предлагаю действовать. Считаю, что второй самый оптимальный». Тогда все меняется. Работник приходит, а вы говорите: «Да, молодец, так и делай». Разговор отнимает намного меньше времени.

Кроме того, выделите для запросов подчиненных приемные часы, как в госструктурах. Там к начальнику нельзя войти в любой момент с текущим вопросом. Так и говорите: «Отвечаю на вопросы с 16:00 до 18:00 вечера, в остальное время меня нет».