Читаем Деньги полностью

Мотивация к деньгам понятна многим – это блага и более комфортабельная жизнь, но в обычной жизни люди ограничивают себя ментально, и в действительности большинство людей выполняют работу по найму за заработную плату, и так будет. Если хотите заработать больше обычного, вы должны думать, вы должны учитывать свои склонности, убрать ментальные ограничения, верить в себя и обладать энергией. Например, художник может нарисовать, как Пикассо, писатель написать, как Джоан Роулинг, а программист стать, как Марк Цюкерберг. Продавщица – это лицо компании, если у вас плохие продавщицы или обслуживающий персонал, вы будете иметь меньше прибыли, а также нужно учитывать атмосферу компании, дизайн и остальное. В стратегии компании важен маркетинг и бренд, тогда вы можете получить больше прибыли. Об этом говорит Баффет, что репутация много стоит. Вы можете копить деньги, вы можете тратить деньги, но, когда вы копите, деньги сами по себе имеют лишь потенциал и психическое влияние на обладателя, по сути они не значат ничего, пока их не потратили. Те миллиарды, которыми владеют миллиардеры, они не дадут им никакой пользы, потому что они не тратят их на себя. Когда вы тратите деньги, вы можете купить ценные, полезные и красивые вещи, которые дадут вам энергию в настоящем и будущем. Товар имеет долговременность. Например, пачка сигарет – это удовольствие на несколько часов, парфюм на несколько месяцев, а золото навечно. Товар и деньги равнозначны, товар может давать энергию и деньги тоже и иметь потенциал. Например, Rolls Roys стоит 300 млн. рублей, за эти деньги вы можете приобрести 10 магазинов и окупить их. Прибыль с магазинов может идти всю вашу жизнь. Но этим можно не ограничиваться, можно привлечь инвесторов, которые могут вложить в вас несколько миллиардов долларов для развития бизнеса. И тогда ваш бизнес может охватить всю планету. Dell боится гиперроста, но я не боюсь этого, он считает, что из-за гиперроста бизнес будет неуправляем, а я считаю, что это даст больше прибыли. Но накопление денег иногда необходимо для приобретения какого-то блага, которое также даст энергию, позитив и более комфортную жизнь, к чему мы и должны стремиться. Есть люди, которые обладают деньгами больше обычного, но не позволяют себе расходы на себя и экономят – это их образ жизни, с которым я не соглашусь. Психология денег подразумевает, что нужно быть несколько жадным, чтобы их сильно не тратить, но это ведёт к накоплению, а накопление – это потенциал денег. Деньги Баффета для него самого бессмысленны, он осмысливает их как капитал, но, учитывая то, что наша жизнь ограничена, его деньги ему не пригодятся. Я отношусь к деньгам, как к эквиваленту материальных ценностей и услуг, они нужны потенциально, чтобы не считать себя бедным, но иногда более богатые живут также, как менее богатые, из экономии. И это их философия, моя философия отличается. Миллионеры любят тратить деньги и, возможно, живут не хуже миллиардеров. Но миллиарды – это статус, потенциал и возможности для большего. Обычные люди не смогут этого почувствовать, только реальность нам даёт настоящие чувства. В основном бизнес начинается с капитала, это может быть 300 долларов (как сделала одна девушка), это может быть 60000 долларов, как сделал Джек Ма (он собрал друзей, которые вложили деньги). Я считаю, что миллиардеры умнее многих, но Джек Ма называет себя мудрым. Он приезжает в МГУ и приглашает выпускников себе на работу. Я думаю, что начать можно даже со 100 долларов, вложив их в биржу, но что бы заработать своё состояние Баффет закончил 5 заведений и много читал. Такие люди, как Билл Гейтс не стали даже учиться, потому что они умнее Гарварда. Но их философию поймут только единицы из общей массы людей, которые слушают с вниманием, но ничего им это не даст. По сути миллиардеры являются лидерами. И я также считаю, что моя философия дойдёт до немногих. И немногие думают о миллиардах. Обычные люди ходят на работу, их удел – зарплата. Есть мелкие предприниматели, которые открывают один магазин и этим ограничиваются. И они не думают о большем. Некоторые люди этого вообще не понимают, таких состояний. Потом вы мечтаете о деньгах миллиардеров или говорите, пусть дадут деньги. Некоторые, кто знает о этих людях, могут помечтать или обольститься, но выполняют работу по найму, а время жизни идёт у всех. Один преподаватель в нашем колледже говорил, начинайте молодыми. Но если время потеряно, и ты не понимал чего-то, нужно начинать и в другом возрасте. Хотя Джек Ма, как и другие люди, имеет свои категории к возрасту, с чем я не совсем согласен. Многие люди хотят скопить на квартиру и машину, потом копят на квартиру детям или отдают свой накопленный капитал с зарплаты детям. Некоторые умудряются заработать больше, несколько миллионов рублей, а кто-то экономит 30 рублей. Такой удел разных людей. Чтобы заработать больше денег, нужно открыть акционерное общество. Когда вы выпускаете акции, ваша компания обогащается деньгами. Акции могут выйти на биржу и там продаваться. Частное предприятие имеет меньше возможностей по сравнению с акционерным обществом. Когда акционерное общество начинает иметь какую-то известность, можно привлечь инвестиции, как вариант расширения бизнеса. Это делали Стив Джобс и Джек Ма. Так устроены капиталистические отношения в настоящее время. Владимир Ленин и коммунисты не думали о деньгах, как капиталисты, коммунисты хотели создать общее благо народу, хотя при нашем социализме были недостатки, и СССР не смог продолжить существование до настоящего времени, но я думаю, что Владимира Ленина вспомнят через миллион лет, когда человечество придёт к большей гуманности и морали. Я знаю о многообразии этого мира и этой цивилизации, я думаю, что есть возможности для большего прогресса.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Шестое издание. Agile: практическое руководство
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Шестое издание. Agile: практическое руководство

«Публикуемые Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc., сокращенно PMI) стандарты и руководства, к числу которых принадлежит и данный документ, разработаны согласно процессу разработки стандартов на основе добровольного участия и общего консенсуса. В ходе такого процесса объединяются усилия волонтеров и/или сводятся воедино замечания и мнения лиц, заинтересованных в предмете, которому посвящено данное издание. Хотя PMI администрирует этот процесс и устанавливает правила, гарантирующие непредвзятость при достижении консенсуса, PMI не занимается написанием документа, а также независимым тестированием, оценкой и проверкой точности или полноты материала, содержащегося в издаваемых PMI стандартах и руководствах. Подобным же образом, PMI не занимается проверкой обоснованности мнений, высказанных в этих документах…»

Коллектив авторов

Менеджмент / Финансы и бизнес
Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению
Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению

Нужно ли руководителю изучать художественные произведения? Ведь есть множество деловых книг, в которых найдутся советы для решения практически любой управленческой проблемы. Как предпринимателю смогут помочь, например, история Чичикова или метания Пьера Безухова? Что ему даст, кроме приятного времяпрепровождения, просмотр фильмов Рязанова или чтение рассказов Шукшина?Филолог и радиоведущий Леонид Клейн уверен, что культура — это универсальный инструмент, позволяющий решать практически любые, даже самые приземленные и прикладные задачи. В своей книге он рассказывает, как литература, кино и театр помогают не только расти интеллектуально, но и становятся ресурсом профессионального развития. И вот уже «бесполезная» классика рассказывает о стратегии и тактике, учит управлять командой, разговаривать и убеждать.

Леонид Клейн

Литературоведение / Менеджмент / Финансы и бизнес
От предвидения к власти. Как ИИ-прогнозирование трансформирует экономику и как использовать его силу в своих целях
От предвидения к власти. Как ИИ-прогнозирование трансформирует экономику и как использовать его силу в своих целях

Практическое руководство, которое доступно объясняет революционную экономику ИИ и поможет использовать открывающиеся возможности. От авторитетных профессоров Университета Торонто и авторов бестселлера «Искусственный интеллект на службе бизнеса». Книгу рекомендуют Нобелевские лауреаты и экс-президент Гарвардского университета.Мы находимся в Межвременье – колоссальный потенциал ИИ уже очевиден, но его трансформационное воздействие на экономику еще не началось. Хотя ИИ повлиял на многие отрасли по всему миру, его только начинают внедрять в стратегическое прогнозирование. Принятие решений дает власть, прибыль и контроль, поэтому такое внедрение приведет к серьезным последствиям.ИИ-прогнозирование и принятие стратегических решений на основе этих прогнозов полностью трансформируют все отрасли глобальной экономики: финансы, медицину, машиностроение, производство, торговлю. ИИ-прогнозирование становится главным инструментом власти и умножения прибыли.Во многих случаях прогнозирование так повлияет на процесс принятия решений, что потребуется перестройка всей системы. Прорывные изменения будут происходить при трансформации систем, а не при точечном внедрении ИИ. Мы на пороге этих изменений – и на этом пути точно будут выигравшие и проигравшие.Экономисты Аджай Агравал, Джошуа Ганс и Ави Голдфарб показывают, как компании могут подготовиться к новой реальности.Фишки книги• Множество примеров и практических советов• Оригинал вышел в авторитетном издательстве Harvard Business School Press• Книга удостоилась положительных оценок Нобелевских лауреатов• Входит в десятку лучших бизнес-книг 2022 года по версии ForbesДля кого книгаКнига адресована каждому лидеру, который хочет найти новые возможности в эпоху глобальных системных трансформаций и использовать технологии в своих целях.На русском языке публикуется впервые.

Ави Голдфарб , Аджей Агравал , Джошуа Ганс

Менеджмент / Финансы и бизнес