Читаем Деньги полностью

Клин (как механизм) используют для разделения на части какого-либо предмета (см. рисунок).

Глава 7. Умножай

Первый шаг к свободе и деньгам: ОБНАРУЖЬ ПОТРЕБНОСТЬ – ПРЕДОСТАВЬ ПРОДУКТ!


Второй шаг к свободе и деньгам: ПРОДАВАЙ! – Деньги – это средство обмена.


Третий шаг к свободе и деньгам: ОТКЛАДЫВАЙ!


Четвертый шаг к свободе и деньгам: ОТЛОЖЕННОЕ ИНВЕСТИРУЙ В АКТИВЫ!


Сейчас самое время еще глубже и детальней разобраться в понятии «бить клин». Наибольшая ясность возникнет, если мы обратимся к бухгалтерским азам. В основу понимания, как «бить клин», заложены вполне точные, всем известные бухгалтерские модели. Деньги «любят» бухгалтерию, потому как бухгалтерия – это наиболее простая и точная наука о деньгах. В свою очередь, большинство людей бухгалтерию недолюбливают, считая ее скучной и неинтересной. Для многих бухгалтерия – это «темный лес», сложная и не очень-то привлекательная профессия. На самом же деле, бухгалтерия – это просто, интересно и легко.

Думаю, что после прочтения этой главы боязнь бухгалтерии исчезнет раз и навсегда:), а осознание бухгалтерских азов сделает ясными и доступными шаги к свободе и деньгам – № 3 и № 4.

Бухгалтерские таблицы

Существуют две основные бухгалтерские таблицы:

1. Учетная

2. Балансовая


1. Таблица учетная



Первой рассмотрим учетную таблицу, любимицу классического бухгалтера. Специалист-бухгалтер как таковой – человек учета. Он, как правило, не обладает личной силой умножать деньги, но любит за ними следить и учитывать их. Любимое размышление бухгалтера: «Как бы сократить расходы?». На любом совещании и при первой удобной возможности бухгалтер станет горячо убеждать: «Давайте будем меньше тратить! У нас слишком большие расходы».

Личная объективность представлений бухгалтера о том, что улучшение процессов в сфере денег связано с уменьшением затрат, основана на том, что взгляд бухгалтера почти всегда обращен в прошлое. Он анализирует то, что уже произошло на оси времени, сравнивая цифры и выявляя прибыль или убытки. Поэтому, с его точки зрения, чем меньше расходы, тем больше шансов на успех. Почему? Доход – не его специальность. Также учетная таблица – это еще и главный фокус налоговых служб: «Есть прибыль?:) Будьте добры, заплатите налоги! Нет прибыли? :( Будьте добры, все равно заплатите, уж больно есть хочется».


2. Таблица балансовая



Актив – это то, что постоянно генерирует и приносит вам деньги.

Пассив же, наоборот, постоянно требует от вас затрат и денежных вложений.

К примеру, очень часто мне говорят о том, что мобильный телефон или машина – это мои активы, потому что нужны мне для работы. Телефон помогает назначать встречи, а машина приезжать на встречи. На что можно взглянуть и по-другому. Можно ли назначать встречи через интернет? Можно ли назначать встречи у себя в офисе и никуда не ездить? Зачем тратить деньги на то, на что их необязательно тратить?

Да, мобильный телефон может стать активом, если кто-то платит тебе за его использование больше, чем он тебе обходится. И машина может тоже стать активом, если ты сдашь ее в такси, и она будет приносить тебе денег больше, чем обошлась.

Бедные люди покупают пассивы, думая, что это активы.

Таблица актив-пассив (балансовая) – место господства лидера проекта: бизнесмена, предпринимателя, или же человека стремящегося разбогатеть. Предмет его лучших компетенций – предмет умножения. Лидер, предприниматель, человек стремящийся разбогатеть, – принимает решение о путях, ходах, действиях и несет ответственность за выбор и за риски. Бухгалтер дает ему советы и пытается помочь оптимизировать, уменьшить налоги. При этом, бухгалтер оптимизации недолюбливает. «Как бы чего не вышло, еще проверят. Потом отдувайся за всех». Иногда еще более радикально: «Делим не поровну, а сидеть будем одинаково». Да, любят бухгалтеры сгущать краски, чего не скажешь о предпринимателях. Их взгляд всегда устремлен в (как им обычно кажется) светлое, безоблачное и не такое уж и далекое будущее.

В отличие от бухгалтера, строя планы и принимая решения, предприниматель не хочет думать о казематах и последствиях. Поэтому, по понедельникам он любит петь песенку из кинофильма «Гостья из будущего» – «Прекрасное далеко не будь ко мне же-стоооооко, не будь ко мне жестоко, жестоко не бууууудь….». Оба эти персонажа – и бухгалтер, и предприниматель – вносят свой вклад в забивание клина. Чего же они хотят? Бухгалтер – меньше тратить. Предприниматель – больше зарабатывать.


Перейти на страницу:

Все книги серии Академия Экспертов

Похожие книги

Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс

Еще вчера вы работали над потрясающей игрой, в которую верила вся команда. А сегодня забираете вещи из офиса и оказываетесь безработным. Что же произошло? Ответ игрового обозревателя Bloomberg News и автора этой книги Джейсона Шрейера пугающе прост – в современной геймдев-индустрии сказкам места нет.Ежегодно по всему миру закрываются десятки игровых студий, разработчики теряют работу, а у сотен игр так никогда и не будет релиза. И речь идет не столько о любительских проектах энтузиастов, а о блестящих командах, подаривших миру BioShock Infinite, Epic Mickey, Dead Space и другие хиты. Современная игровая индустрия беспощадна даже к самым большим талантам, это мир, где нет никаких гарантий. «Нажми Reset» – расследование, основанное на уникальных интервью. Вы окажетесь в самом эпицентре событий и узнаете, какими были последние часы Irrational Games, 2K Marin, Visceral и других студий, а также о том, как сложились судьбы людей, которым довелось пережить этот опыт от первого лица.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джейсон Шрейер

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес