Деньги делают деньги. От зарплаты до финансовой свободы

Глава 3 Ваш бизнес – создание активов

Бери и делай

Возможно, вы работаете в коммерческой компании и у вас успешная карьера. Или вы на госслужбе и думаете, что защищены социально. Может быть, вас привлекает работа в глобальной компании. Однако, если вы ограничитесь только работой по найму, пусть даже и в таких солидных организациях, вряд ли достигнете финансовой свободы. Маловероятно, что вам удастся выпрыгнуть из этого колеса, его вращение завораживает.

Но все же какова альтернатива? Собственный бизнес? Многие возразят, что этот путь не всем доступен. Я же убежден – создать успешный бизнес может каждый. Хотя психологи говорят, что предпринимательским мышлением обладают только несколько процентов населения планеты, мой опыт и опыт знакомых показывает, что это мышление можно развить и навыки предпринимательства также вырабатываются.

Я не считаю себя наделенным от рождения предпринимательским талантом, но я учился и развивал нужные качества. Сам я начал бизнес очень просто: напечатал объявления на машинке и расклеил на столбах. Когда появились первые клиенты, нанял сотрудников, увеличил количество сделок, потом снял офис, зарегистрировал компанию. Много учился на разнообразных тренингах, семинарах, курсах – старался брать максимум недостающей для бизнеса информации. Но, как оказалось на практике, быстрее и эффективнее учишься на собственных ошибках.

Главное – делать! Начать и делать, анализируя ошибки, спотыкаясь, теряя, но начиная снова и снова.

Ориентируйтесь на лозунг Ричарда Брэнсона: «К черту всё! Берись и делай!» Примеров очень много, в том числе и отечественных, российских.

Аркадий Новиков выучился на повара в советском кулинарном училище, начал работать в ресторанах, которых было очень мало в то время, и окончил вечернее отделение института по специальности «экономист общественного питания». Вскоре решил открыть собственный ресторан. В своей книге «Неправильный бизнесмен»[3] он пишет: «Я сказал себе: “Хочу сделать ресторан, в котором я смогу подойти к гостю, порекомендовать блюдо, что-то приготовить сам. Хочу, чтобы это было место, где мне не придется заниматься бумажными делами, нудной административной работой. Мне нравится готовить, нравятся люди, и я хочу создать для них уникальную атмосферу”. С этого желания все и началось. ‹…› Я не делал никаких экономических обоснований, тем не менее понимал, что при минимальных вложениях и небольших доходах такое место будет популярно и востребованно. И все вышло именно так. Конечно, не сразу, может быть, года через два, но наши вложения окупились».

Опирался он в основном на собственный опыт и свои личные качества. Сейчас, почти через 30 лет после старта, он один из немногих известных в мире российских рестораторов. Его империя – десятки ресторанов в России и за рубежом, годовой оборот которых составляет более 200 млн долларов.

Кто-то скажет: «Это было давно. Предприниматели из 1990-х – не пример. Тогда можно было и палку воткнуть в землю – она расцветала». Но и сегодня подобных примеров очень много. Вот несколько историй, подробности которых вы сможете найти в деловых СМИ.