Библибоба

Читаем Деривативы. Курс для начинающих полностью

Деривативы. Курс для начинающих

Коллектив авторов

2. Балтийская биржа, Лондон

3. Лондонская фондовая биржа (LSE)

4. Фондовая биржа Филадельфии (PHLX)

5. Нью-Йоркская фондовая биржа (NYSE)

6. Чикагская срочная товарная биржа (CBOT)

7. Хлопковая биржа Нью-Йорка (NYCE)

8. Нью-Йоркская товарная биржа (NYMEX)

9. Лондонская биржа металлов (LME)

10. Токийская фондовая биржа (TSE)

11. Зерновая биржа Миннеаполиса (MGE)

12. Чикагская товарная биржа (CME)

13. Токийская зерновая биржа

14. Срочная биржа Сиднея (SFE)

15. Чикагская опционная биржа (CBOE)

Перейти на страницу:

Похожие книги

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Читать бесплатно
От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек
От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек

Владимир Коровкин и Виктор Орловский – предприниматели, участвовавшие в революционных бизнес-трансформациях на российском рынке. Такой союз дает особый метод решения проблем. Все их мысли и идеи основаны на опыте, подкрепленном исследованиями цифровых преобразований. Полученные данные на примере корпораций развивающихся и развитых рынков показывают, какие приемы и техники работают, а какие нет и почему.

Виктор Михайлович Орловский , Владимир Владиславович Коровкин

Деловая литература
Без регистрации
Психология переговоров. Как добиться большего
Психология переговоров. Как добиться большего

Эта книга написана не только для тех, кому нравится договариваться, но и для тех, кто переговоров избегает, а также для тех, кому сложно понять, угадал он или прогадал, вступив в переговоры. В ней нашли отражение результаты эмпирических исследований, которые авторы проводили на протяжении нескольких десятилетий, тщательно анализируя различные стратегии и проверяя их эффективность в различных условиях применения.Книга будет полезна всем, кому приходится вступать в переговоры и вести их – как на работе, так и в повседневной жизни и в семье.На русском языке публикуется впервые.

Маргарет Нил , Томас Лис

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Полная версия
Тайм-менеджмент для системных администраторов
Тайм-менеджмент для системных администраторов

По тайм-менеджменту изданы сотни книг, но только эта написана сисадмином для сисадминов. Автор учитывает специфику РёС… труда: работая над долгосрочными проектами, сисадмины вынуждены постоянно прерываться, чтобы наладить технику, помочь пользователям. Р

Томас Лимончелли

Деловая литература / ОС и Сети / Программное обеспечение / Финансы и бизнес / Книги по IT
Читать Онлайн
Избранное