Читаем Десять секретов богатства полностью

— Конечно. Жизнь подобна путешествию: если вы знаете, куда вы хотите идти, вы скорее всего туда и придете.

Молодой человек опять что-то записал в своем блокноте. У него никогда прежде не было конкретных целей в жизни, но теперь он понимал, как это важно.

— Наличие целей — только часть процесса достижения ясности намерения. Давайте опять вернемся к нашему воображаемому путешествию. Предположим, вам хочется отправиться сразу в несколько мест. Как вы должны поступить, чтобы не пропустить ни одного из них?

— Записать их все?

— Очень хорошо. Вот почему для достижения наибольшего эффекта поставленные цели следует записывать и постоянно сверяться со своими записями, чтобы вы всегда могли удостовериться, что идете в правильном направлении. Это все равно что поход в супермаркет: если вы идете туда, не имея с собой списка того, что нужно купить, то, пока вы будете ходить между полками, вас будет все время отвлекать вид выставленных товаров, реклама и просто общий шум в магазине, и очень велика вероятность, что в результате вы выйдете оттуда без чего-то самого необходимого.

Молодой человек рассмеялся.

— Это случается со мной постоянно. Я всегда выхожу из супермаркета без того, за чем специально туда шел, и купив какие-то вещи, которых покупать не собирался и которые, скорее всего, мне вовсе не нужны.

— Но если у вас с собой перечень необходимых вам товаров, такого не произойдет. Потому что вы, ходя по супермаркету, сверяетесь со своим списком и точно знаете, что вы должны купить.

— Звучит так просто, — сказал молодой человек.

— Так оно и есть, — ответил м-р Чепмэн, улыбаясь.

— Итак, вы говорите, что наибольшего эффекта можно достичь, записывая свои цели? — спросил молодой человек.

— Да. И каждый день сверяться с ними, а еще лучше — три раза в день, чтобы вы всегда о них помнили. Таким образом вы всегда будете сосредоточены на том, куда вы направляетесь, и большая часть из того, что вы будете делать, будет связана с достижением этих целей. Ваш выбор всегда будет определяться этими целями. Если, например, вашей целью является окончание какого-то проекта к концу недели, вы свое свободное время потратите на завершение этого проекта, вместо того чтобы смотреть, например, телевизор.

— А для достижения максимального эффекта ваши цели должны быть сформулированы таким образом, чтобы они включали ваше подсознание, — добавил м-р Чепмэн.

— То есть? — спросил юноша.

— Ну как обычно формулируются цели? Как, например, люди обычно выражают свои новогодние обещания? Они говорят: "Я надеюсь…", "Я собираюсь…", "Я попытаюсь…". Такие фразы не работают, и именно поэтому большинство людей долго не задерживается на своих новогодних обещаниях, — объяснил м-р Чепмэн.

— Но что в них не так? — спросил молодой человек.

— Ну например, кто-то говорит, что он собирается бросить курить. Как вы думаете, он это сделает?

Молодой человек пожал плечами.

— Можно биться об заклад, что он этого не сделает, — сказал м-р Чепмэн, — потому что, когда кто-то всерьез решится избавиться от этой привычки, он скажет: "Я не курю".

Слышали ли вы когда-нибудь о гипнотизере, который заставил человека лежать, опираясь головой и пятками на два стула без какой-либо опоры посередине?

— Да, слышал, — ответил юноша.

— Представьте себе, что бы произошло, если бы гипнотизер сказал такому человек: "Ваше тело может быть прямым, как доска. Мы собираемся попробовать сделать вас жестким, как сталь". Человек вернулся бы на свое место, так и не поддавшись гипнозу. Вместо этого гипнотизер говорит: "Ваше тело прямое, как доска, жесткое, как сталь". Никаких "собираюсь", "может быть" или "возможно". Никаких "пробовать" и "надеяться". Гипнотизер использует положительные утверждения, выраженные в настоящем времени.

То же можно сказать о способе выражения наших целей. Вместо "я хотел бы…", или "я попытаюсь…", или "я надеюсь до 31 декабря сего года заработать 100 000 фунтов" следует сказать: "Начиная с сегодняшнего дня и до 31 декабря сего года я зарабатываю 100 000 фунтов". Записывая свои цели, всегда помните: формулируйте их в виде положительных утверждений и в настоящем времени.

Если вы записали свою цель, то вы уже на полпути к ее достижению. Есть что-то почти магическое в записывании своих целей в виде положительных утверждений и в настоящем времени — это действительно вводит их в вашу жизнь. Уже само по себе наличие их на листе бумаги и ежедневное троекратное перечитывание — утром, днем и вечером — начало процесса их достижения.

— Неужели это правда? — спросил молодой человек.

— Что ж, все, что я могу вам посоветовать, — попробуйте, и увидите, что произойдет, — ответил м-р Чепмэн. — Записывание целей — очень мощная сила, определяющая то, чего вы достигнете в своей жизни. Стоит их вам записать, и вы уже видите себя достигающим эти цели.

— Я пока не очень понимаю, что вы хотите этим сказать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес