Практика показывает, что обычно продажа франшизы – это второй шаг. Первым все-таки становится открытие еще одного детского клуба на собственные деньги, поскольку только так можно отработать систему управления бизнесом, проверить, готовы ли документы к продаже франшизы, а также подтвердить состоятельность используемых программ.
И последнее. Чтобы создать сеть детских клубов, вам понадобится полностью привести в порядок методический и организационно-управленческий комплекс. Самому здесь не справиться – понадобится привлечь грамотных юриста, бухгалтера и других сотрудников, которые помогут не только составить основные документы, но и разработать формы отчетности (в том числе электронные). Благодаря этому вы сможете контролировать деятельность своих новых детищ.
Переход к образовательной деятельности
Как упоминалось ранее, для работы детского клуба не требуется лицензия на образовательную деятельность. Да и зачем она нужна, если мы и без того можем открывать филиалы или продавать франшизу, тем самым увеличивая рост прибыли? Давайте посмотрим.
Таким образом, вместе с лицензией можно приобрести немалые выгоды. Однако переход к образовательной деятельности непрост.
1. При регистрации юридического лица вам были присвоены определенные коды ОКВЭД с учетом деятельности детского клуба. Если вы хотите заняться еще и образовательной деятельностью, придется менять коды.
2. Чаще всего детский клуб в качестве организационно-правовой формы выбирает ИП или ООО. На данный момент такие организации не имеют права на получение лицензии – придется перерегистрироваться в АНО. Регистрация АНО производится в Федеральной регистрационной службе Министерства юстиции РФ. Ходят, правда, слухи, что в скором времени и ООО сможет получить лицензию, но пока они ничем не подтверждены.
3. Необходимо получить заключения СЭС и органов госпожнадзора о том, что в вашем помещении можно вести образовательную деятельность. Сделать это совсем непросто – гораздо сложнее, чем при открытии детского клуба, поскольку обе инстанции предъявляют достаточно жесткие требования к помещению образовательного учреждения.
4. Наконец, следует получить лицензию на право вести образовательную деятельность. Для этого вы должны иметь соответствующие программно-методическое обеспечение, кадры и материально-техническую базу Чтобы убедиться в готовности учреждения к ведению образовательной деятельности, органы управления образованием проведут экспертизу представленных документов, а экспертная комиссия посетит ваш детский центр. Только потом будет принято решение о выдаче лицензии на право ведения образовательной деятельности.
Как видите, заботы предстоят немалые, но рано или поздно вы непременно задумаетесь об этом пути развития собственного бизнеса.
Заключение. Учиться, учиться и учиться!
Руководителем детского клуба, как и любого другого бизнеса, быть непросто, поскольку с его открытием приходится взваливать на свои плечи не только большую ответственность, но и круглосуточные размышления о становлении и развитии, устойчивости и безопасности предприятия. Время идет, все потихоньку налаживается, размеренное течение будней притупляет бдительность директора, как вдруг случается очередная история, которая становится источником стресса и бессонницы, а также ценного опыта.