Читаем DEVA. Наставления, содействующие обретению целостности полностью

Потому как такой человек настроен на одно из проявлений духа. На условие внешней среды, или на себя, реагирующего. Но если быть настроенным на силу, те самые 23 градуса, вследствие которой формируется пасмурность – то в этот момент человек будет осязать ноту единства, лёгкости; леность – но не лень. Потому как он будет по-прежнему осязать, чтобы с ним было – если бы он не был настроен на силу напрямую. Точно также касается и условий эйфории, радости – он не будет, настроенный на СИЛУ осязать прямое проявление, настроение духа. Он будет осязать тень, отраженную от зеркала силы. Отсюда есть и душевные, и духовные, и истинные – блаженные. К какому лагерю относитесь Вы, решать лишь вам…

Часть 4

…подстраивание и самопроизвольная настройка – разные вещи.


Ответ:

Да. Это так. Это априори небо и земля. Подстраивание подразумевает, что Вы включаете в процесс свой эмпирический опыт, но не пропускаете видимое через себя. 30 эмпирики, 70 принятия опыта другой стороны. И не важно с чем или кем происходит контакт. Человеком, непознанным, неизведанным. Нужно стать наблюдателем, который принимает правила игры того обстоятельства, объекта, на который он настроился, с которым он вошёл в контакт. Не забывать себя в этом опыте. Себя настоящего, который прежде не эмпирический опыт, а сплошное внимание. Невластное к воздействию. Себя настоящего, – внимание, движущую силу, те самые фундаментальные 23 градуса. Подстраивание нужно, когда человек чему-то хочет научиться; расширить свои границы само-осознания; получить опыт более широкого спектра, наполненность, ясность.

Самопроизвольная настройка, – это полное слияние эмпирического опыта одного представителя, с опытом другого. В том числе, когда дело касается обстоятельств, или среды, в которой подстраивающийся уже маэстро своего дела. Как полюса магнитов. Но в таком случае развитие (расширение границ само-осознания) происходит, если доля Вашего свободного внимания намного больше, чем совокупность обстоятельств, с которыми вы контактируете. Когда ваша «масса» как у солнца, больше всей совокупности планет и светил, пребывающих в «системе обстоятельств». Но если такого опыта нет, то нужно «подстраиваться», учиться до тех пор, пока границы внутреннего самосознания не расширяться настолько, чтобы сила любых обстоятельств уже не могла оказывать влияние.

Либо притянулись, либо оттолкнулись. Либо держите дистанцию. Но сама сила, стягивающая или отталкивающая и есть внимание. Сила 23 градусов. Которая и есть Отец всех событий. И её внимание – это не объективный и не субъективный взгляд; это то, что между ними. И я призываю к вниманию этой силы. Вниманию, как процессу, на который внимающий может обратить одно из своих вниманий. 23 градуса – это уже фундаментальная сила. Она проявляется в совокупности событий, расширяющих присутствие в вашей жизни этой силы. Если не будет этих событий, то и внимание к ЭТОЙ силе будет таким же, как к улитке, червяку, – ТЕХ, кого вы видите, когда УЖЕ ПРОИЗОШЛО событие, проявляющее воочию РОЛЬ этих игроков. Поэтому о Боге вспоминают, когда уже что-то произошло, как правило мрачное, или когда что-то должно произойти. И когда всё “удачно” свершилось. В остальных случаях о нём никто не помнит, – всем нет никакого дела до этой силы 23 градусов. Они ждут условие, когда пройдет “дождь” (опр. обстоятельство) и “улитка и червячок” (роли) —станут первыми лицами спектакля, именуемого ЖИЗНЬ.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес / Деловая литература