Девушка на фотографии футболиста Березина. Часть 2

– Это наш просчет? Мы должны были предположить и предупредить? ― уже зная ответ, обреченно интересовалась Маша.

– Как это ни прискорбно, да. Но кризисы закономерны. Они есть всегда. Нам еще повезло, что они в нашей команде довольно редкие. Некоторые клубы лихорадит так, что в них несколько раз за сезон меняются тренеры, болельщики бойкотируют матчи, команды даже снимаются с розыгрышей. Надеюсь, у нас до этого не дойдет.

Как всегда, профессор только одному ему известным образом соединял в высказывании оптимистичное и пессимистичное начало.

– Мария, вы должны понимать, что дело нешуточное, поэтому работать нужно быстро!

Маша про себя покачала головой. Разве так можно? Она бы со своей повышенной тревожностью уже после второй игры стала бы бить в колокол, а профессор очнулся только сейчас. Но спорить было некогда. Начался мозговой штурм.

Профессор и его ассистентка написали все возможные на их взгляд причины внезапного ухудшения качества игры. Полученные варианты они объединили по блокам: «тренер», «персонал», «команда», «руководство». Затем стали работать с каждым блоком отдельно. Тренера анализировал Николай Степанович:

– Я его давно знаю. Он сам не свой, подавлен чем-то. Но молчит. Потерял свою хватку, может, и правда его стоит сменить… Но не в этом суть. Разгар сезона ― найти другого качественного тренера непросто. Завтра наведаемся к нему домой. Нужно застать его врасплох, тут уже все средства хороши. Насчет персонала: саботаж, работу в пользу конкурентов и прочее я практически исключаю, но, на всякий случай, запроси в отделе кадров информацию о смене места работы, несчастных случаях, подменам и пусть вышлют список тех, кто выезжал с футболистами на заграничные сборы.

Маша тщательно стенографировала каждое слово профессора. Сложные и переломные ситуации, как нам уже известно, были ее стихией. В них она подсобиралась, настраивалась, работала особенно добросовестно и напряженно, отдавала все, что могла, все силы. Именно поэтому Маша не любила допускать сложных ситуаций, стремилась пресекать их на корню: слишком дорого они ей обходились.

– Теперь «руководство»… Называйте первые ассоциации, которые приходят вам в голову!

– Управление, кабинет, деньги, работа, риск…

– Стоп! Как я мог об этом не подумать! ― засиял профессор. ― Мария, ― изрек он, ― вы гений!

Девушка тщетно пыталась понять, что такого гениального она сказала.

– Как вы не понимаете?! Конечно же, футбол ― это большой бизнес! Здесь вертятся огромные деньги! Нужно срочно узнать, есть ли у нашего клуба финансовые проблемы, а может быть, они предвидятся. При таком руководителе, как у нас, финансы выходят на первый план, поэтому обязательно нужно осветить это вопрос.

– Запросить документы? ― предложила Маша.

– Бесполезно, сюда Кротов нас не пустит. Нужно, чтобы кто-нибудь посмотрел со стороны. Бюджет клуба, его доход, траты на трансферы и зарплаты футболистам должны отражаться где-то в официальных документах, только как их достать…― задумался профессор.

– Они должны размещаться на сайте клуба, ― подняла на профессора глаза ассистентка.

– Вы превосходны, Мария! Хвалю! У вас есть знакомые, которые могли бы в короткое время собрать информацию, сопоставить ее и сформулировать результаты? ― так как Маша задумалась, профессор добавил. ― Только не думайте меня разочаровывать.

Это было сказано в таком тоне, что Мария тут же погрузилась еще в более глубокие раздумья. Как не странно, первым в уме Маши появился Керимов, он еще в университете подавал большие надежды, учась на экономическом. В сети прекрасно работал и Костя, он тут чувствовал себя как рыба в воде. Может, что найдет. Он да, но Димка… Как к нему обратиться? Есть еще Стрелок, тот тоже по своим околофутбольным путям, может быть, что-нибудь отыщет…

В итоге с тяжелым сердцем Маша произнесла:

– Есть такой человек, но связаться с ним я смогу только завтра.

– Если вам неудобно… ― начал профессор…

– Нет, все нормально. Давайте дальше по списку.

– Теперь «команда». По-хорошему, нужно перетрясти всех, но они не хотят идти на контакт. Да и времени маловато, у них скоро игра, им нужно тренироваться. Давайте пересмотрим с вами две последние игры, чтобы узнать сильные стороны… Запомните, Мария, есть две тактики работы: устранять негативное, либо опираться на позитивное. Негативное можно устранить, когда точно знаешь, с чем борешься, когда у тебя есть для этого ресурсы, полномочия, время, когда уверен, что вместе с водой не выбросишь младенца. В остальных случаях нужно опираться на положительное. Именно поэтому мы… ― сделал многозначительную паузу профессор.

– Будем искать сильные стороны, ― завершила высказывание Маша.

– Совершенно верно, включайте матч. Наша задача ― наблюдать за футболистами, искать «здоровое» звено, чтобы потом на него воздействовать.