Дьявол в деталях

А вот за работу учредители решили сами себе платить зарплату. Ильдар стал GR-менеджером и за свою загруженость 1 день в неделю выписал зарплату 25 тыс. руб. Ден за свой рабочий час директора по автоматизации получил 7 тыс. руб., а Ольга стала генеральным директором за 120 тыс. руб. Дележку прибыли как владельцы наши герои проводили только после выплаты себе зарплат как сотрудникам.

В такой схеме случались и курьезы. Бывало, партнеры то принимали, то увольняли друг друга с работы, и все находили это довольно забавным. Как-то раз Ольга даже как учредитель уволила себя как генерального директора, ссылаясь на то, что директор стала безответственной истеричкой. А у Дениса за рабочим столом стояло два разных стула, в одном он сидел как учредитель, а в другом как директор по автоматизации… Однажды ему даже пришлось обратиться к психиатру, чтобы не сойти с ума от раздвоения личности. Но как бы то ни было, благодаря схеме разделения ролей учредителя и работника в одном лице команда существует и процветает уже 15 лет.

ЕСЛИ ВЫ РАБОТАЕТЕ В СВОЕМ БИЗНЕСЕ, ТО ПОМНИТЕ: КАК ВЛАДЕЛЕЦ ВЫ ОБЯЗАНЫ ТОЛЬКО ПОЛУЧАТЬ ПРИБЫЛЬ ОТ СВОЕЙ КОМПАНИИ. ЕСЛИ РАБОТАЕТЕ КАК СОТРУДНИК, ТО В РАМКАХ ТАКОЙ РАБОТЫ ВЫ ДОЛЖНЫ ЗАБЫВАТЬ, ЧТО ВЫ ВЛАДЕЛЕЦ.

P. S. В свое время я сам создал компанию только с одной целью — иметь возможность работать преподавателем по найму, таким образом тебя никто бы не мог уволить. Это единственный рычаг, которым я пользуюсь как владелец, работая в своей компании. В остальном меня «гномят», штрафуют и контролируют, как и всех остальных рядовых сотрудников, моих коллег.

Кто сподручнее: лучшие или преданные

:-(Лев красавчик

КОМПАНИЮ-ДОЛГОЖИТЕЛЬ МОЖЕТ ПОСТРОИТЬ ТОЛЬКО ВЫСОКОПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА.

С раннего детства Лев Молодцкий был перфекционистом. На уроках физкультуры во время бега на дистанцию ему нужно было показать максимальную скорость, во время игры в футбол — забить больше всего голов, на уроке математики — решить примеры быстрее всех. В общем, чем бы Левушка ни занимался, его кредо всегда было быть номером один.

И когда Льву выпал редкий счастливый случай организовать генподрядную компанию для строительства крупного объекта, он сделал это в свойственной ему манере перфекциониста. Он нашел лучших из лучших специалистов и переманил их к себе в компанию на лучшие условия. Компания Молодцкого, его команда профессионалов и сам бизнес Льва гремели на всю страну.

Но как известно жизнь — штука чрезвычайно разнообразная, в ней есть взлеты и полный… кризис. Кризис 2008 г. ударил в первую очередь по строительному бизнесу, да с такой силой, что буквально в одночасье строительство объектов Льва Молодцкого стало весьма и весьма затруднительным.

Единственное, что поддерживало Льва в тяжелые времена, — вера в своих людей, в свою команду лучших из лучших… Однако прожил он с этим приятным пониманием совсем недолго… Через пару месяцев все его сильные сотрудники приняли волевое решение — валить.

Оказалось, что никто из профессионалов не готов работать за идею, не готов работать за Льва Молодцкого и его бизнес. Лучшие довольно быстро нашли место получше, и империя пала.

Лев растерял свою команду, такую сильную, профессиональную, амбициозную, такую, как ему казалось, похожую на него самого. Времена строительства успешного бизнеса стали просто байкой. Лев довольствуется тем, что ему вполне хватает на жизнь, но при ближайшем рассмотрении становится ясно, что он тоскует. Чрезвычайно тоскует по тем временам, когда был суперменеджером во главе команды суперменеджеров. Даже нам, сторонним наблюдателям, немного жаль, что команда, бизнес и амбиции Льва просуществовали лишь до первого кризиса.

ВЫСОКОПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА УХОДИТ ИЗ КОМПАНИИ ПРИ ПЕРВОМ ЖЕ КРИЗИСЕ.

:-) Тимур колхозник

КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ.

Тимур стал одним из немногих людей, которые могли совмещать в себе несколько несовместимых для девяностых годов вещей. С одной стороны, несмотря на суровые времена, он смог остаться порядочным человеком, а с другой — он быстро мимикрировал, осознал, что такое рыночная экономика и как надо зарабатывать деньги.

Деньги Тимур начал делать на кетчупе. Да-да… это соус такой.

Начинающий бизнесмен довольно быстро понял, что ниша кетчупа в России достаточно свободна и имеются исключительно западные конкуренты. Недолго думая, он решил создать свою компанию, дабы производить продукт, воплощающий в себе отечественные томатные традиции.