Стратегическое мышление и стратегическое управление являются важнейшей стороной деятельности не только любой организации, но и территориальных образований, в том числе и регионов. От того насколько умело они осуществляются, будет, в конечном счете, зависеть результат социально-экономического развития. Особенность стратегического управления регионом состоит в том, что в основе этого управления должна лежать стабильность его развития, основанная на сбалансированном целевом взаимодействии с региональным окружением. С этой точки зрения актуальность выбранной темы диссертации Лапыгина Д.Ю. не вызывает сомнения.
Заслугой автора можно считать адаптацию методов разработки стратегических управленческих решений к специфике регионального развития. Подобный подход интересен, и способствует внедрению элемента системности как в процесс разработки стратегического плана развития региона, так и в понимание необходимости применения новых технологий управления в управлении регионами.
Интересен представленный в автореферате подход к формированию стратегии развития региона, основанный на анализе факторов внешней и внутренней среды в различных аспектах (с. 14, 18).
Заслуживает внимания и использование метода морфологического анализа компонентов процесса регионального стратегического планирования, направленного как на разработку альтернатив стратегий, тактик и операций, так и на анализ соответствия анализируемых компонент и определение зависимостей между показателей регионального развития (с. 17, 19–22). Последнее позволило соискателю показать, что стратегическое управление предполагает не только формулировку философии развития региона, но и позволяет переходить от разработанной философии к конкретным мероприятиям, направленным на реализацию стратегического развития региона.
Однако как нам представляется, автореферат не свободен от недостатков. В частности, это касается следующего:
1) Каковы механизмы реализации разработанных подходов?
Если автор рассматривает только подходы к разработке стратегического плана развития региона, то можно ли считать решенной задачу формирования методики принятия управленческих решений в региональном стратегическом планировании?
2) В пункте новизны 8 говорится о том, что «сформирована методика принятия управленческих решений в региональном стратегическом планировании как последовательность этапов планирования и методов, применение которых целесообразна на каждом этапе» (с. 7, 8). Однако из содержания автореферата не ясно, раскрыт данный пункт новизны или нет.
Но, несмотря на отмеченные недостатки, диссертационная работа Лапыгина Д.Ю. воспринимается как новое системное и научно выдержанное исследование, основанное на научной методологии и актуальной постановке задач. Заслуживает особого одобрения и форма изложения материала исследования в автореферате, основанная на следовании логике исследования и описывающая результаты работы.
Считаю, что диссертационная работа соответствует требованиям ВАК, предъявляемым к такому типу работ, а Лапыгин Денис Юрьевич – присуждения ему степени кандидата экономических наук.