Читаем Дизайн для души, бизнес для денег. Ответы на самые распространенные вопросы о запуске и ведении дизайнерского бизнеса полностью

Вот несколько напутственных слов, которые специально для этой книги написал Джон Клиффорд из Think Studio.

• Подготовьтесь. Не надо импровизировать. Не читайте по бумажке, но знайте основные пункты, которые нужно обсудить. Помню, как-то мой коллега упустил из виду один из ключевых аспектов нашей концепции. Не услышав этого, клиент долгое время не мог понять нашу идею.

• Будьте уверены. Знайте, о чем вы говорите. Вы – эксперт по вопросам дизайна этого проекта, так что добавьте побольше веса.

• Когда говорите, ставьте в конце своих утверждений точку, а не вопросительный знак. Если интонация идет вверх в конце каждого предложения, это звучит так, будто ребенок ждет одобрения. Еще так говорят дизайнеры, которые ищут работу и показывают мне свои портфолио, а мне крайне трудно вообразить себе их на встрече с любым из моих клиентов.

• Заинтересуйте. Если голос звучит уныло, все кругом тоже заскучают

Раздел IV


Прежде чем начать

Предыдущие разделы охватили наиболее часто задаваемые мне вопросы, которые касались того, как начать успешный бизнес в сфере дизайна. Но я так просто вас не оставлю. Следующие страницы содержат вопросы, возникающие не так уж часто, но ответы на которые неплохо бы знать.

Также хочу подкинуть вам некоторые идеи, как отстраниться от работы с клиентами и «автоматизировать» свой доходный потенциал, то есть как обеспечить себе пассивный доход, а также как добиться мотивирующей прибыли, чтобы вы смогли больше времени уделять творческой составляющей.

Глава 19


Слова напутствия

Это правда, что нет быстрее способа научиться чему-либо, чем сделать это самому, и ошибки, оставшиеся на твоей совести, снижают вероятность того, что ты снова встанешь на те же грабли. Как говорится, всегда лучше получить совет от тех, кто уже извлек уроки и уже поплатился за свои ошибки, особенно когда на карту поставлен твой бизнес.

Чтобы написать эту главу, я поговорил со многими дизайнерами об их опыте в бизнесе и попросил их поделиться советами, которые будут особенно полезны вам, владельцам дизайнерского бизнеса.

Объединяйтесь с разными специалистами

Иван Чермаев рассказал мне об эпизоде, когда Элиот Нойс, выдающийся промышленный дизайнер и архитектор, получил от Mobil Oil Corporationзадание модернизировать заправочные станции Mobil в США и за границей.

«Когда у архитектора или промышленного дизайнера с признанным опытом отсутствуют способности в графическом дизайне, он отдает себе отчет в этих своих ограничениях, – говорит Чермаев, особенно если графический дизайн оказывается точкой входа в проекте. Как раз случай Элиота. Он понимал, что подготовить сопутствующую графически исполненную айдентику для своего клиента ему не удастся, так как эти навыки не являются для него профильными, зато для нас они были коньком. Так что мы объединили усилия. Его задача состояла в разработке навеса и заправочных постов. Мы, со своей стороны, перемести крылатую красную лошадь с основного логотипа на позицию талисмана станции и сакцентировали внимание на „o“ в слове Mobil, чтобы оно походило на обычное колесо внутри слова из пяти букв, и таким образом развили идею движения и заодно перевозки».


Дождитесь соблюдения всех формальностей

Может быть заманчивым начать производить идеи прежде, чем будет достигнута договоренность, но практика показывает, что делать этого не стоит: вы же не хотите, чтобы ваш потенциальный клиент бесследно исчез с работой, которую вы выполнили бесплатно?

Алина Уиллер соглашается: «Я не приступаю к решению задачи, пока не будут подписаны бумаги, что меня нанимают для выполнения этой работы. Все начинается с маркетинга. Затем я встречаюсь с потенциальным клиентом и вся обращаюсь в слух. Потом показываю диаграмму технологического процесса – это одна страница. Перестраиваю процесс под решение задачи потенциального клиента. Рассказываю о задачах, которые уже решала, и подчеркиваю достоинства своих решений. Каждый проект, над которым я когда-либо работала, выстраивается в соответствии с пятью фазам моего процесса.

Сфокусировавшись на том, как вы выполните задачу, – чем раньше вы это сделаете, тем лучше, – вы не только обезопасите себя от лишней траты времени, но также откроете клиенту свой процесс и для него станет очевидным, что заказ просто необходимо отдать именно вам».

Клиенты могут помочь вашему росту

В 2009-м предприниматель Чери Иветт обратилась к дизайнеру Риз Спайкерман, работающей в Вирджинии, с предложением взять некоторые существующие графику и бренды, перевести их на новый уровень и переработать со своей командой в целостный дизайн веб-сайта и серию печатной рекламы.

С тех пор прошло три года, и сегодня Риз говорит, что благодаря работе с Чери она сама поднялась на новый профессиональный уровень.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим
Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим

Как эффективно управлять парикмахерской и сделать ее максимально прибыльной? Издание раскрывает секреты организации дела: вопросы ценообразования, способы увеличения среднего чека, методы превращения заинтересованного клиента в реального потребителя, увеличение числа визитов клиентов и привлечение новых, расчет показателей эффективности работы и многое другое. Книга посвящена именно тем приемам и методам, которые позволят вам максимально быстро увеличить свою прибыль. Каждый купивший эту книгу может получить у автора бесплатную консультацию, а также запись одного из семинаров в подарок. Издание предназначено для владельцев и управляющих, администраторов и менеджеров парикмахерских, салонов красоты, а также всех, кто работает в этом бизнесе.

Дмитрий Сергеевич Белешко

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес