Дизайн для реального мира

^{На данный момент заполнена половина графика (или треугольник a рис. А). Вторая его половина (треугольник b) – это вопросы реализации плана. То есть, кто делает, что, когда, как и к какой дате. Здесь снова постоянно могут вноситься изменения и Дополнения. Дизайнерский коллектив продолжает работать над графиком, пока проектирование не будет полностью завершено. Теперь мы можем определить рабочий процесс любого дизайнерского задания:}

^{86.Собрать дизайнерскую группу, включающую специалистов различных областей, а также представителей потребительской группы.}

^{87.Наметить первичный график процесса проектирования (только часть треугольника а).}

^{88.Период исследований и поиска информации.}

^{89.Завершить первую половину графика, (треугольник а).}

^{90.Наметить вторую половину графика (треугольник b): что делать.}

^{91.Проектирование и развитие идей: индивидуально, вдвоем, в коллективе.}

^{92.Сверить варианты дизайнерских предложений с целями, обозначенными в графике, и скорректировать дизайн и график процесса с учетом проведенных экспериментов.}

^{93.Построение моделей, прототипов, экспериментальных или рабочих моделей.}

^{94.Их испытание группой пользователей.}

^{95.Результаты испытания внести в график процесса проектирования.}

^{96.Внести изменения в дизайн, провести повторные испытания и завершить проектные работы, а также составить необходимые письменные отчеты, графические сообщения, подтверждающие статистические данные или рабочие чертежи.}

^{97.Сохранить график и впоследствии использовать как руководство по проверке рабочих характеристик спроектированных объектов. После этого сдать график в архив с тем, чтобы он послужил руководством для дальнейшей дизайнерской работы.}

^{На практике процесс проектирования никогда не идет так линейно и последовательно, как предполагается выше (хотя бы потому, что все время возникают новые данные).}