Читаем Дневник бальницы полностью

Хорошо, когда партнёр в танцах есть. А когда его нет… тоже хорошо, по крайней мере, если тебе 7 и заботливый руководитель твоего коллектива придумал номер и для девочек- солисток. В 7, 17, 97 лет – всегда можно тренироваться самой, готовясь к танцеванию с сильным партнёром. Где найти силы и средства, а главное, мотивацию для этого – я не знаю, но позже обязательно расскажу о своём опыте. По большому счёту, главная мысль здесь: если в твоей жизни есть мужчина – прекрасно, нет – тоже прекрасно. Я не родилась с этой философией. Я долго переживала из-за мужчин и партнеров в танцах, особенно из-за их отсутствия. А потом… рада бы сказать, что проснулась однажды и моё сознание в корне изменилось, но это не так. Я упорно тренировала свою психику, боролась с ненужными установками, использовала самые современные психотехники, не сама, безусловно, с профессиональным психологом, моим наставником. Да-да, я тот самый психолог, у которого есть психолог. И пришла я к этим мудрым мудростям не в 7.

А в 7 я ещё немножко походила в младшую группу на танцах, когда на одном из занятий Марина Анатольевна предложила перейти мне в среднюю группу. В среднюю группу! О такой карьере тогда я и мечтать не могла! Всем нужно было года 3 ходить сначала в младшую, чтобы перейти в среднюю. А я сделала это за 1,5 года! Гордилась собой нереально. Конечно, какая честь быть самой младшей в группе (старшим ребятам здесь было уже по 14 лет)! 14! У девочек уже грудь была. А у меня не было груди. И сейчас – не особо. Но это и неважно, ведь тогда я танцевала с этими красивыми девушками на равных!

А через 3 занятия Марина Анатольевна поставила меня в пару с Игорем. Игорь как-то сильно отставал по росту от сверстников, поэтому в свои 12,5 ему досталась такая малявка, как я.

Вывод к главе 2.

Если ты в себя поверила по-настоящему, если ты излучаешь позитив и не ведаешь, о каких препятствиях на пути к цели может идти речь вообще, то легко встанешь в пару. Или, к примеру, выйдешь замуж. Или сделаешь блистательную карьеру (нужное – подчеркните).

Это то самое состояние детского драйва, бесконечной эйфории, которое подростки и взрослые утрачивают в серости и обыденности одинаково скучных дней. Хотя, конечно, даже детям, которые порой безусловно счастливы, необходимо, чтобы в них поверили. В меня тогда поверили. А если в тебя ещё не поверили, напиши мне. Но всегда знай – ты не одинок, пока у тебя есть ты сам.

Глава 3. ИГОРЬ

Игоря я не воспринимала, как взрослого, то ли из-за его скромного роста, то ли из-за него самого, скромного. Неуверенный взгляд, растерянный вид, сутуловатая спина – таким мне запомнился Игорь. С ним связаны первые выходы на «большие» конкурсы, в которых уже было 3-4 тура. Когда мы проходили в следующий тур, я визжала от радости так, что слышно было, кажется, в соседнем городке. Ну и ревела я тоже прегромко, когда судьи решали, что в финал нам пока рановато. Наша основная проблема в паре с Игорем была в том, что я была лидером. Вернее, «глухим» лидером – в этом проблема. В детстве я вообще не слышала счёт музыки и зачем-то таскала партнера в собственном ритме, сильно отличным от музыки, звучавшей в тот момент времени. Игорь, я честно помню, как он пытался справиться с моим темпераментом и притормозить меня в танце. Но пытался он всегда немного и несильно, потому что восьмилетняя, на тот момент, я всегда побеждала. Чего не сказать о нашей паре на турнирах. Лучший результат этого дуэта – четвёртое место на конкурсе пар нашего городка. Конечно, это тоже было неплохо – всего лишь за год в средней группе обошли половину состава, старше нас… то есть меня.

А в конце учебного года Игорь всё реже стал появляться на тренировках. Понимаете, бунтарский возраст, он такой. На следующий год он перестал ходить на танцы вовсе. Я, конечно, расстроилась. Но несильно. И ненадолго…

Вывод к главе 3.

Нельзя забирать лидерство у партнёра. Конечно, сильный партнёр это лидерство и сам у тебя заберёт. А Игорь вот вряд ли стал лидером по жизни. Однако и с ним можно было станцевать те финалы, которые я не станцевала. Надо было всего лишь дать шанс ему быть главным и провести меня (у него со слухом как раз всё было хорошо). Будь хитрее, мысли наперёд, стратегически и ни в коем случае не давай читать эту главу своему партнёру.

Глава 4. ВИТАЛИК

С Виталием нас поставили в пару, видимо, по тому же принципу, что и с Игорем. Тупо по росту. Череда низкорослых великовозрастных партнеров для меня не заканчивалась.

Виталий, кстати, хоть и был менее опытен, чем я в танцах, был опытнее меня в жизни.

Ему было 13, и он довольно быстро схватывал все движения. С ним было комфортно стоять в паре во всем, кроме… того, что от него периодически очень плохо пахло. Я с детства привыкла говорить людям правду, поэтому, недолго думая, выдала: «Виталь, от тебя пахнет… не очень». Но реакция Виталия меня приятно удивила: «Ты права, сам чувствую, что что-то не так. Наверное, на меня срыгнула моя младшая сестра, она грудничок.

Перейти на страницу:

Похожие книги

MMIX - Год Быка
MMIX - Год Быка

Новое историко-психологическое и литературно-философское исследование символики главной книги Михаила Афанасьевича Булгакова позволило выявить, как минимум, пять сквозных слоев скрытого подтекста, не считая оригинальной историософской модели и девяти ключей-методов, зашифрованных Автором в Романе «Мастер и Маргарита».Выявленная взаимосвязь образов, сюжета, символики и идей Романа с книгами Нового Завета и историей рождения христианства настолько глубоки и масштабны, что речь фактически идёт о новом открытии Романа не только для литературоведения, но и для современной философии.Впервые исследование было опубликовано как электронная рукопись в блоге, «живом журнале»: http://oohoo.livejournal.com/, что определило особенности стиля книги.(с) Р.Романов, 2008-2009

Роман Романов , Роман Романович Романов

История / Литературоведение / Политика / Философия / Прочая научная литература / Психология
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес