Дневник Пак Се Хуна. Часть 1

Как выяснилось, моему начальству было глубоко наплевать на моё расписание и планы. Когда я зашёл к главе департамента и заикнулся про экологию, статистическое управление и необходимость куда-то поехать, он попросил не отвлекать по пустякам, планировать своё рабочее время самостоятельно, но не наглеть. А если нужна машина, то обращаться в отдел логистики.

На всякий случай заглянул в отдел кадров. Хотел их предупредить, что буду отсутствовать, но наткнулся на такое же отношение – никому не интересно, где ходит руководитель отдела. Раз куда-то поехал, значит так надо. Зато мне сразу сообщили, что одна из моих сотрудниц ещё не пришла и не предупредила об опоздании или отсутствии. Да, учитывая, что рабочий день к тому времени уже час как начался, я понял, что Ен Су опять пропала. Я, в отличии от кадровиков, знал, как она уже пару раз так поступала и понял, что появится эта не очень умная сотрудница, скорее всего, только завтра. В этот раз я не стал говорить, что отпустил её или вообще в курсе её поведения. Попросил уведомить, если сообщит об уважительной причине, а в ином случае ставить прогул и не сомневаться.

В отделе шла неспешная подготовка к выезду на объект, предварительно запланированному на завтра, так как на сегодня в прогнозе был проливной затяжной дождь, которого, кстати, так и не случилось. Тут моё отсутствие заметят только сплетники, продолжающие обсуждать личную жизнь Ен Су.

Добирался до контрразведки, как меня научили, то есть вызвал такси, которое вовсе не такси. К назначенному времени был в указанном кабинете, где обнаружился молодой солдатик, исполняющий обязанности секретаря перед дверьми в кабинет большого начальника. Солдатик с чувством собственного достоинства и незаменимости, даже не спрашивая моего имени, предложил обождать, доложил о моём приходе и только потом попросил проходить.

В кабинете за большими дверями оказался тот самый друг господина Ли, который прошлый приезд просил не беспокоить моего соседа из-за слабого сердца и вручил свою визитку. Сегодня он тоже первым делом поинтересовался здоровьем Ли Ю Гена, поспрашивал о моих делах и самочувствии и только после этого представил уже присутствующих в кабинете людей в военной форме. Это были армейские полковники и один генерал, которые отвечают за разработку и производство взрывчатки у нас в стране. И позвали меня, как несложно догадаться, чтобы объяснить им, почему иностранные поставщики лучше, чем их кустарные поделки. Ну ладно, насчёт кустарных загнул.

Я объяснил свою точку зрения: с помощью того, что производят у нас, вполне можно взорвать что угодно, но нельзя гарантировать, что взрыв будет точно таким, как запланировали. Войсковые спорили. Рассказывали про контроль на производстве, тесты и испытания. Говорили, что сами взрывали всё, что угодно и никогда не было никаких проблем. Да, все трое были старше меня и, наверное, опыта взрывных работ у них гораздо больше. Но я их со всем уважением поставил их на место одним вопросом: готовы ли они заминировать ближайший мост в Сеуле и потом в течение десяти лет каждый день ходить по нему? Сразу выяснилось, что есть сроки годности, надо будет назначать даты поверок и проверок, периодически проводить испытательные тесты… Вот, когда сказали про «испытательные тесты», хозяин кабинета заявил, что всё понял. Вежливо попросил рассмотреть возможность совместной работы над новыми образцами взрывчатки для, как он сказал, прецессионных работ и попросил держать его в курсе подвижек по этому вопросу. После чего попрощался, пожелал всего хорошего, и отпустил всех, но мне предложил задержаться.

Наедине, друг моего соседа и, судя по визитке, консультант в какой-то заштатной фирме, которого, как выяснилось, беспрекословно слушаются генералы, сказал, чтобы я не рассчитывал на то, что эти армейские чиновники хоть что-то сделают. По его словам, там надо выгонять всех поголовно и набирать новых управленцев, которые будут жадные до свершений, готовые что-то делать и умеющие принимать решения. А вот те, что тут передо мной сидели, годятся исключительно на роль болванчиков – говорить то, что надо, и продолжать делать то, что делали всегда. Или, точнее, не делать то, что раньше не делали. «На словах они герои, а в постелях червяки». Но при этом очень нехорошо, что нам приходится покупать что-то у иностранных партнёров. Учитывая то, что Республика Корея является одним из ведущих экспортёров вооружения, очень странно слышать, что мы сами не можем произвести такую простую вещь, как бомбу! Ну, вот он так и сказал – «бомбу». Я пытался рассказать, что это не так, но детали господин консультант непонятной компашки игнорировал.

Итогом нашей встречи он назвал заключение, что в этот раз ввиду экстренной необходимости они приобретут указанные мной материалы у союзников, но на будущее мне стоит искать возможности как можно больше использовать продукцию отечественного производства. А кроме этого, от меня, оказывается, ждут предложений о создании нужных материалов, ведь план «восемь-восемнадцать» пока никто не отменял.