Читаем Добрые новости полностью

Совсем иная логика предпринимательства. Нас ведь как учат: главная цель коммерческого предприятия – получение прибыли. Взорви при этом хоть всю планету, главное – прибыль от этого действа получить.

Помню, Генри Форд применял другие подходы в производстве и развитии компании. Он улучшал качество автомобилей, снижая при этом его стоимость. Количество работников на его предприятиях всегда росло. Работа находилась даже для лежачих инвалидов. Он создавал то, что требовалось человечеству, делал это вдохновенно. Результат не заставил себя долго ждать. Теперь его книга «Моя жизнь, мои достижения» является для многих предпринимателей своеобразной «библией производителя».

– Может и Степан напишет книгу! – Улыбаясь, предположил Сергей. – А какое это отношение имеет к твоему случаю?

– К моему? Телевидение – это инструмент. И раз уж огромное количество людей предпочитает смотреть «ящик», то грех не использовать эту ситуацию.

– Как в фильме «Матрица». Предлагаю тебе с экрана синюю и красную пилюли. Выбрал синюю – переключайся на канал Лисовского. Выбрал красную – будь добр, ступай на приём к Рокотову!

– Магазинчик Степана лопнет от наплыва посетителей. – Рассмеялся Георгий.

– Да, прям, лопнет. – Засомневался Сергей. – Думаешь, много людей выберет красную пилюлю?


***


Почти потеряв надежду пробиться к градоначальнику, к концу третьего дня Весницын отправился к выходу и почти лоб в лоб столкнулся с крепко сбитыми мужчинами.

– Молодой человек, подвиньтесь. – Вежливо отодвинули Георгия «богатыри». За спинами охраны шла группа деловых людей, что-то активно обсуждающих, среди которых Весницын заметил молодого мэра Новоникитска, Перта Афанасьевича Кораблёва.

– Пётр Афанасьевич! – Крикнул Георгий, цепляясь за предоставленный судьбой случай – Мы готовы Вам помочь!

– Что? – Раздалось из толпы.

Охрана расступилась, и перед Георгием предстал молодой градоначальник. Бизнесмены и стоящие рядом люди непонимающе переглядывались.

– Впервые за три месяца слышу, чтобы кому-то не нужна была помощь, а наоборот, предлагали. Что у Вас молодой человек? Две минуты Вам выделю, так и быть. – Кораблёв смотрел Георгию прямо в глаза.

– Здравствуйте, Пётр Афанасьевич. – Слегка оторопел Весницын. – Я представитель местной муниципальной телекомпании «Новоникитск-ТВ». У нас есть предложение провести среди горожан конкурс на лучший подъезд города. Готовы взять на себя информационную поддержку мероприятия. За каких-то пару месяцев Новоникитск засияет новыми красками. После конкурса, уверен, наш опыт переймут и другие регионы.

Если Вы не возражаете, а ещё лучше, поддержите нас, например, запишите своё обращение к гражданам, то результаты конкурса могут быть…

– Артём, подойди ко мне. – Позвал мэр помощника. – Запиши молодого человека ко мне на приём, найди свободное окно хотя бы на пятнадцать минут.

– Сделаем. – Кивнул помощник.

– Интересная инициатива. Подробнее расскажите на следующей встрече. Всего хорошего! – Пётр Афанасьевич по-деловому пожал руку Георгию и продолжил разговор с группой «дорогих костюмов».

– Завтра в 12.30. – Сообщил помощник.

– Что? – Пришёл в себя Весницын.

– Я говорю, встреча с мэром у Вас завтра в 12.30. К полудню будьте у стойки администрации, Вас встретят. Фамилия, имя, отчество?

– Весницын Георгий Александрович. – Машинально проговорил Георгий. – Хороший мужик, этот Кораблёв, деловой.

– Деятельный. Далеко пойдёт, уверяю Вас. До встречи, Георгий Александрович. – Помощник поспешил за группой.


***


Встреча с мэром заняла всего двенадцать минут. Создавалось впечатление, что это Пётр Афанасьевич Кораблёв приехал к Георгию в офис с предложением о проведении конкурса. Мэр всюду вставлял свои «пять копеек», при этом, надо признать, делал это по делу и тут же раздавал распоряжения. Про миллион рублей Весницын пока молчал.

– В течение недели Ваш коллектив сможет сделать пилотный выпуск программы и подготовить всю необходимую базу для конкурса? – Задал вопрос Георгию Кораблёв.

– Неделя? – Опешил Георгий. – Нас всего трое, и это в большей степени моя инициатива. Думаю, если конкурс провести на базе социальной сети и не тратить время на создание сайта, плюс продумать все детали, отснять Вас и сделать несколько интересных сюжетов, то не меньше двух недель уйдёт.

– Хорошо. Две недели. Артём, отметь. Кто будет оценивать конкурсные работы? Предлагаю это поручить членам местной Общественной палате. Ребята там нынче подобрались активные, молодые. Информацию о конкурсе мы разместим и на наших ресурсах. – Тут же утвердил Кораблёв.

– Добро, пусть будут члены Общественной палаты. – Успевал соглашаться Георгий. – Предлагаю добавить ещё и голосование самих жителей в интернете. Дома, набравшие больше голосов в интернете, позже проинспектируют общественники. Они уже и огласят окончательный результат.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов
Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов

Издание посвящено одной из самых проблемных сфер налогового права – вопросам возмещения (зачета, возврата) налогов. Большинство ситуаций, при которых налогоплательщик имеет право на зачет или возврат налога, разрешаются только в суде, так как налоговые органы нередко отказывают налогоплательщикам в реализации их законного права. В то же время субъекты хозяйственной деятельности и физические лица – налогоплательщики часто сами слабо ориентируются в нормах законодательства, процедуре подачи необходимых документов, что приводит к отказу в возмещении налога или непосредственно к налоговым правонарушениям.В издании приводятся правила взаимодействия сторон налоговых правоотношений в области зачета, возврата налогов вообще и особенности возмещения отдельных налогов, в частности.

М. А. Климова , Марина Аркадьевна Климова

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес