Добыча. Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть

«Саут импрувмент компани» была олицетворением новой схемы стабилизации нефтяной отрасли и стала символом попытки добиться монопольного контроля. Имя Рокфеллера часто связывается с ней, но, хотя он и был основным исполнителем плана, идея на самом деле принадлежала железнодорожным компаниям, которые пытались найти выход из тарифной войны. Железные дороги и переработчики должны были объединиться в картели и разделить рынки. Переработчики, таким образом, должны были не только получить скидки при доставке, но вместе с этим и «уступки» — скидки с полных тарифов, которые заплатят переработчики, не входящие в картель. «Из всех способов подавления конкуренции, когда-либо задуманных группой американских промышленников, — писал один из биографов Рокфеллера, — этот был самым безжалостным».

Однако все еще окутанная тайной «Саут импрувмент компани» приводила в ярость нефтепромышленников. Местная питтсбургская газета предостерегала, что «в результате останется всего лишь один покупатель нефти на весь Нефтяной район», в то время как тайтусвильская газета сообщала, что это не менее чем попытка «задушить Тайтусвиль». В конце февраля разъяренная трехтысячная толпа, с транспарантами в руках, собралась в Оперном театре Тайтусвиля, чтобы осудить «Саут импрувмент компани». Так было положено начало тому, что впоследствии будут называть «Нефтяной войной». Железнодорожные компании, Рокфеллер и другие переработчики — все стали непримиримыми врагами. Нефтедобытчики маршировали от города к городу, разоблачая «монстра» и «сорок воров». Теперь, объединенные борьбой с монополией, они бойкотировали переработчиков и железные дороги. В результате перерабатывающие заводы «Стандард» в Кливленде, которые обычно нанимали до 1200 рабочих, получали сырой нефти столь мало, что работы хватало только на семьдесят человек. Но у Рокфеллера не было абсолютно никаких сомнений по поводу того, что он делал. «Легко писать газетные статьи, но у нас есть другие дела, — говорил он жене во время Нефтяной войны. — У нас все получится, и не обращай внимания на то, что пишут газеты». Когда война еще продолжалась, в письме к жене он изложил один из своих неизменных принципов: «Это не в компетенции общественности — влиять на наши частные контракты». Тем не менее к апрелю 1872 года и железные дороги, и переработчики, включая Рокфеллера, решили, что пришло время отречься от «Саут импрувмент компани» и спасаться бегством. «Нефтяная война» завершилась победой нефтедобытчиков. Позже Рокфеллер скажет, что всегда ожидал провала «Саут импрувмент компани», но продолжал идти вперед по своим собственным соображениям. «Когда она потерпит неудачу, самое время будет сказать: „Теперь испытаем наш план“». Но Рокфеллер даже не стал ждать краха «Саут импрувмент компани». К весне 1872 года он уже захватил контроль над большей частью кливлендских перерабатывающих заводов и некоторыми важными перерабатывающими заводами в Нью-Йорке, что сделало его хозяином самой большой перерабатывающей группы в мире. Он был готов возглавить всю нефтяную промышленность.

Семидесятые годы были отмечены существенным ростом производства. Нефтедобытчики неоднократно пытались ограничить добычу, но безуспешно. Нефть вытекала из переполненных резервуаров, покрывая землю черной пленкой. Избыток становился настолько большим, и цены падали так низко, что сырую нефть уже некуда было девать — она стекала в реки и на соседние фермы. Был момент, когда цена упала до сорока восьми центов за баррель — на три цента ниже, чем домохозяйки в Нефтяном районе платили за питьевую воду.

Периодические попытки ограничить добычу неизменно проваливались. Бурильщики непрерывно открывали все новые и новые месторождения, которые подрывали всякую стабильность в отрасли. Более того, существовало слишком много нефтедобытчиков, и невозможно было ввести какие-либо разумные ограничения. По некоторым оценкам, в последней четверти девятнадцатого столетия в Нефтяном районе работало не менее шестнадцати тысяч добывающих предприятий. Многие из нефтедобытчиков раньше были спекулянтами, другие фермерами, и большинство из них, каким бы ни было их прошлое, были индивидуалистами в высшей степени и вряд ли смотрели далеко вперед или думали об общем благе, даже если рабочий план у них сам по себе и присутствовал. Рокфеллер с его гипертрофированной любовью к порядку с отвращением взирал на хаос и беспорядок в рядах нефтедобытчиков. «Нефтяной район, — говорил он позже с едким сарказмом, — был минным полем для переработчиков».

«ВОЙНА ИЛИ МИР»

Целью смелого и вызывающего плана Рокфеллера было, по его словам, положить конец «этой убийственной политике, не приносящей прибыли» и «сделать нефтяной бизнес надежным и прибыльным» — под его контролем. Рокфеллер был и стратегом, и главнокомандующим, приказывающим своим лейтенантам действовать тихо и быстро и обдумывать свои действия. Неудивительно, что его брат Вильям описывал отношения с другими переработчиками в терминах «война или мир».