Догнать и причинить добро

Всегда недоверчиво относился к високосному году, как будто он мог подбросить мне неприятный сюрприз, подвох какой-нибудь, и хоть я человек не суеверный, тем ни менее с опаской ждал его прихода и с нетерпением окончания. Нынешний год, который и отличается от остальных только одним днем, но вызывающий какой-то иррациональный ужас у большинства народонаселения, пока никак мне не навредил, но расслабляться не стоило, ведь сегодня только лишь 29 февраля. Если б не этот лишний день, то уже наступила весна, которая всегда олицетворяет собой пробуждение, рождение чего-то нового, свежего. А из-за несовершенства системы исчисления дней, из-за того что Земной год не равен в точности 365 дням, т. к. сутки на несколько секунд меньше, чем 24 часа, все эти секунды скапливаются, и за четыре года составляют еще один день зимы.

Об этом я и рассуждал по пути на работу, благо время позволяло, ведь от дома, где мы проживаем с маман, до офиса, в котором я осуществляю свою трудовую деятельность в качестве одного из многочисленных менеджеров, путь не малый.

Приехал как обычно самым первым, и не от того, что «горю на работе», и не от того, что таким банальным способом стремлюсь выслужиться перед начальством, а лишь из-за нелюбви проводить время в автомобильных пробках, которые с наступлением часа «Пик» становятся просто ужасающими. Чтобы их избежать (хоть рабочий день длится с 9-00 до 18-00 часов), я и приезжаю к месту службы в 7 утра, а уходя с работы, закрываю дверь кабинета, когда часы показывают 20-00. А чем плохо? Сижу себе в тепле, попиваю чаёк с бесплатными печенюшками и конфетками, а не стою в дорожных заторах, понапрасну сжигая бензин среди нервных сограждан, выбравших в качестве средства передвижения личный автомобиль.

Но к огромному своему удивлению сегодня я оказался не первым, кто зашел в офис. Открыв дверь, с удивлением обнаружил вольготно развалившегося в кресле генерального директора крупного, представительного мужчину, чьё лицо мне было смутно знакомо, и судя по тому, как он по-домашнему расположился, видно было, что отсутствие персонала его не смущает и в кабинете ему вполне комфортно.

– Здравствуйте, Лавр! Что встали в дверях, проходите. Раньше не представлялось возможности познакомиться лично, так что сделаем это сейчас. Казимир Всеволодович.

Я чуть не рухнул! Это же ужасный и беспощадный «Казимир – чудак человек», отец-основатель нашей компании! Действительно, видеть воочию его мне представилось впервые, но наслышан о нем я был премного, за все те пять лет что «тяну лямку» в этой конторе! О нем если и говорили, то не иначе как шепотом, с придыханием. Чего только не приписывала офисная молва человеку, который сейчас стоя передо мной протягивая руку для пожатия:

– стартовый капитал заработал он в страшные 90-е годы неведомым путем (каким именно источники не уточняли, но судя по выражению ужаса на лицах рассказчиков, чем-то совсем уж немыслимым, даже для тех лихих времен);

– начал свой путь, в качестве бизнесмена, открыв небольшую торговую палатку, но проявив неслыханную смекалку, расторопность и деловую хватку умудрился превратить ее в огромный холдинг, включающий всевозможные сферы деятельности, представительства которого располагались, чуть ли не во всех крупных городах нашей огромной страны;

– нрава этот человек настолько сурового, что за малейший проступок применял к нерадивым сотрудникам какие-то исключительные меры воздействия. Видимо благодаря такому «естественному отбору» команда из работающих на него людей (надо заметить - достаточно многочисленная) была на удивление сплоченная, грамотная и, что совсем удивительно для наших широт -невороватая, преданная хозяину почище сторожевых псов;

– поощрял отличившихся сотрудников он с поистине царской щедростью, но этого надо было действительно заслужить, так как Казимир, в отличие от большинства руководящих работников, лесть не признавал, стукачество не поощрял, на красивые слова не велся, доверяя только лишь результатам работы. В качестве примера приводили некого простого айтишника из соседнего региона, разработавшего сложнейшую программу, благодаря которой был не только систематизирован учет всех подразделений нашего огромного холдинга, но и разработана система анализа всевозможных рисков, подстерегающих бизнес на различных этапах производства. Начальник оценил по достоинству усердие и талант «самородка» и забрал к себе в столицу. Купил там ему квартиру и выделил отдельный офис, в котором тот по сей день работает на благо компании, придумывая программы для улучшения работы огромного предприятия;

– «чудак человеком» прозвали его за странное желание работать. Не смотря на вполне «сносное» материальное положение, не почивал при этом где-нибудь на заморских островах, получая дивиденды с основанного им предприятия, предпочитая вместо этого носиться по стране, вникая во все тонкости производственного процесса каждого подразделения!